Num negócio como a privatização da TAP, que envolve a venda de uma participação do Estado, é habitual os governos colocarem o seu peso institucional ao lado dos campeões nacionais que concorrem à operação. O CEO da Lufthansa afirmou, em entrevista à revista Der Spiegel, que a intervenção de Friedrich Merz foi muito importante para que o grupo alemão batesse a Air France-KLM.

“Na TAP, o chanceler apoiou-nos muito. Sem os seus telefonemas para Lisboa, teria sido consideravelmente mais difícil vencer os franceses, que também tinham o apoio do seu Governo”, disse o CEO da Lufthansa, Carsten Sphor, segundo excertos da entrevista publicados em sites especializados.

Friedrich Merz chegou a defender publicamente, em maio, durante um encontro com Luís Montenegro em Berlim, o interesse da Lufthansa na TAP. “Vejo grandes oportunidades para ambas as partes, por exemplo também através de uma cooperação entre a Lufthansa e a TAP”, disse na altura.

A Lufthansa venceu a privatização com uma proposta de 1.025 milhões por 44,9% da TAP, a que acrescerão 118 milhões de euros referentes à oferta de 5% aos trabalhadores, se estes não subscreverem os títulos. Acrescem ainda 58 milhões relativos ao valor a pagar pela venda da Cateringpor e da SPdH, e um mecanismo de ajuste temporal à evolução dos resultados da empresa.

Analistas e o sindicato dos pilotos alemães consideraram o preço elevado. Uma avaliação rejeitada por Carsten Sphor. “Pelo preço de apenas algumas aeronaves de longo curso, ganhamos acesso a 100 aviões modernos da TAP e subimos da sexta para a primeira posição entre a Europa e a América Latina”, disse o gestor. “Uma oportunidade como esta não se repetirá.”

O CEO do Lufthansa Group voltou também a mostrar interesse numa privatização a 100% da TAP. “As sinergias plenas só se materializam com a propriedade de 100%. Isso faz parte do nosso modelo de negócios e não fazemos segredo disso”, apontou Spohr. “No entanto, também poderíamos ter sucesso com uma participação menor”, acrescentou.

O grupo apresentou uma proposta não-vinculativa para adquirir os restantes 50,1% da TAP. O vencedor da privatização propõe pagar 863 milhões de euros pelas ações e oferece uma participação de 5% no grupo Lufthansa, avaliada em 488 milhões de euros, a realizar através de emissão de novas ações. O Estado português tornar-se-ia o segundo maior acionista de referência, atrás da fundação Kühne, que controla 20%.

Os acionistas da Sporting SAD aprovaram em assembleia geral um aumento de 18,7% no salário fixo do presidente. Há também novos limites máximos na remuneração variável, que podem dar até 890 mil euros a Frederico Varandas. Prémio depende do desempenho financeiro e desportivo, sendo que nesta última componente os critérios são bastante exigentes.

A remuneração bruta fixa de Frederico Varandas no exercício 2026/2027 passa de 300 mil para 356 mil euros, um aumento de 18,7%, que reflete quase na íntegra a inflação acumulada entre 2022 e 2025, de 19,2%, conforme proposta da Comissão de Acionistas.

A mesma bitola é aplicada à remuneração variável, que soma outros 356 mil euros ao salário de Frederico Varandas. Metade do montante depende de objetivos financeiros, onde é usada uma média ponderada dos resultados operacionais de três exercícios, dando maior peso ao mais recente; e outra em função do sucesso desportivo.

Para “distinguir performance adicional”, foi adicionado um ‘prémio’ de 50%, que eleva a remuneração variável para 534 mil euros. O que significa que o presidente da SAD pode lavar para casa até 890 mil euros.

Os objetivos desportivos dependem do sucesso da equipa profissional de futebol, que neste momento está no terceiro lugar do campeonato, a nove pontos do líder FC Porto. Vencer a Primeira Liga dá direito a 95.500 euros, a Taça de Portugal 13.500 euros e a Taça da Liga 4.000. Na Liga dos Campeões, o acesso vale 53.400 euros a Frederico Varandas e chegar aos dezasseis avos 30 mil euros. A cada fase seguinte, e com a vitória na prova, somaria 14.500 euros.

Os 890 mil euros compararam com os 619 mil euros que Frederico Varandas vai receber relativamente ao exercício de 2025/2026, que resultam da soma da componente fixa de 300 mil euros com a variável de 319 mil euros, também aprovada na assembleia geral de segunda-feira.

Ou seja, no limite, o salário do presidente do Sporting poderá saltar 43,8%, de 619 mil euros para 890 mil euros, mas depende do cumprimento integral dos objetivos, alguns de probabilidade baixa, como vencer a Liga dos Campeões. Se carreira desportiva é exigente, nos objetivos financeiros atingir a marca máxima de 267 mil euros não é difícil, desde que a SAD mantenha um resultado operacional em linha com os anos anteriores.

Os aumentos, que foram aprovados com 1.777.664 votos a favor e 71 contra (o clube tem 88% do capital), abrangem também os restantes membros executivos do conselho de administração. A remuneração fixa sobe 18,7%, de 225 mil para 267 mil euros. A remuneração variável máxima passa de 337,5 mil euros para 400,5 mil euros.

Os acionistas do Sporting autorizaram ainda a SAD a emitir até 150 milhões de euros em obrigações até 2031, e a distribuição de 2,2 milhões de euros a administradores e trabalhadores em função do lucro de 34,7 milhões averbado no exercício de 2025/2026.