Bankinter logró anotarse un beneficio neto atribuido de 900,67 millones de euros hasta septiembre. Esto supone un crecimiento de casi un 11% respecto al mismo periodo del año anterior. La entidad lo atribuye al "crecimiento de la actividad con clientes, la diversificación de los ingresos y una gestión disciplinada del negocio".

El margen de intereses en los nueve primeros meses del año se anota una subida del 5,68%, hasta los 1.761 millones de euros. Esto se debe a unos "mayores volúmenes de negocio y una buena gestión de los diferenciales", según ha explicado la compañía dirigida por Gloria Ortiz. El margen bruto, que integra la totalidad de los ingresos, el crecimiento es del 6,5%, hasta los 2.397 millones de euros, impulsado por las comisiones.

Por su parte, los activos totales del grupo alcanzan los 132.149 millones de euros, un 2,7% superior al de hace un año. Los recursos de clientes más los activos bajo gestión suman 163.008 millones de euros, un 7,9% más que a la misma fecha de 2025. Dentro de ellos, los recursos minoristas crecen un 2,2%, mientras que los gestionados fuera de balance (fondos de inversión propios y ajenos, fondos de pensiones, gestión patrimonial, SICAVs e inversión alternativa), lo hacen en un 15,2%.

Ahora bien, la compañía reconoce que los costes operativos suman en estos nueve meses 833,9 millones de euros, un 2,3% superior al montante de hace un año. Pero, al mismo tiempo, señala que se trata de "un crecimiento que sigue contenido y por debajo del crecimiento de los ingresos".

Además, presume de una mejora de la rentabilidad, con un ROE (rentabilidad sobre recursos propios) del 19,2% y un ROTE que se consolida en un 20,4%. Por su parte, la morosidad mejora, con una ratio del 1,84%, 21 puntos básicos inferior a la de hace un año, y con un índice de cobertura del 66,8%.

En España, la cartera de inversión crediticia crece un el 3%, hasta los 69.000 millones de euros y el patrimonio de clientes un 9%, hasta los 238.000 millones, incluyendo recursos minoristas, recursos gestionados fuera de balance y activos bajo custodia. El resultado antes de impuestos de Bankinter España alcanza los 1.050 millones de euros, con un incremento del 10% sobre la misma cifra del año anterior.

En hipotecas, la nueva producción en este tercer trimestre del año suma algo más de 1.500 millones de euros, lo que representa un 8% más que en el mismo trimestre de 2025. De ese volumen trimestral, unos 720 millones de euros en hipotecas corresponden al negocio de España.

En cuanto al saldo total de la cartera hipotecaria del Grupo se acerca a los 40.000 millones de euros y es un 5% superior a la de hace un año. Respecto al segmento de Consumo, el saldo al 30 de septiembre alcanza los 6.000 millones de euros, un 4% más que en el mismo periodo de 2025.

Russia has found a way to cut Ukraine’s power lines that no repair crew can undo. A unique power transmission tower that a Russian drone cut down at the Dnipro River crossing in Kyiv cannot be restored,  Ukrenergo board chairman Vitaliy Zaichenko says, as the grid operator rushes to build alternative ways to keep electricity flowing, Interfax reports.

Russia has spent the war trying to switch off Ukraine’s lights. Now, it is widening the campaign before winter with a new tactic: drones that slice through the steel towers carrying high-voltage lines.

“Everyone has seen the video showing the destruction of one of the unique power transmission towers at the crossing over the Dnipro in Kyiv. It was severed, and it is impossible to restore it,” Zaichenko continues.

He adds that now the company is developing new technical solutions "on the fly, and very fast." It will start the procedures for those solutions from 15 October, he notes. Russia’s use of drones able to sever metal towers is a new and serious challenge for Ukraine’s power engineers.

Zaichenko did not say when the tower was hit. On 30 September, Russia first used a jet-powered drone carrying a 40-kilogram charge built to cut steel towers, and that evening an eyewitness filmed one striking a power line tower in Kyiv, which cut electricity in parts of three districts, Informator reported.

When the spare parts are as scarce as the targets are plentiful

Rebuilding is colliding with a global shortage. Ukrenergo faces serious difficulties getting backup equipment, Zaichenko explains, because the whole world’s energy system is expanding at once and everyone needs the same hardware.

“There is a real problem with equipment. The global power system is expanding, and everyone needs energy equipment. There is a tough queue,” Zaichenko says.

Ukraine has faced such challenges since August 2026, when Russia began launching its jet-powered drones. Kyiv still has no effective solution against them and relies more on a mix of air defenses, such as automated turrets and interceptor drones.

Kyiv has also engaged over 100 private air defense system brigades to protect its enterprises in the ranks of the Ukrainian Air Forces.

More than 60 per cent of the existing tents can no longer provide even minimum protection, and are unfit to withstand strong winds, rain and cold.

When Rhonda MacDonald put out a plea for help on Facebook, the cowboys answered. Wildfires have been ravaging British Columbia, Canada, this summer—and when a ranch is put under evacuation, it is no easy feat to round up 150 free‑roaming cattle. The MacDonald herd was roaming a vast, 100,000‑acre expanse of Crown rangeland above the ranch, and the people of most use were those on horseback. This exhilarating piece documents the people who came to help, and honors the skills and hard‑won knowledge needed to navigate treacherous, fire‑scarred terrain to save the herd and help a neighbour in crisis.

Before the riders headed up Mimenuh Mountain, Wayne MacDonald stood in front of a whiteboard with a red Sharpie and began drawing. Not a map, exactly. More like 50 years of memory. He sketched the ridges, draws and escape routes cattle would choose under pressure. There was one thing he kept returning to: the lack of escape routes. “As far as road, there’s one in and one out.” They knew there might come a moment when staying was no longer brave – it was reckless.