Comprar un móvil con una pantalla grande, una batería de mucha capacidad y almacenamiento suficiente para no tener que borrar fotos cada pocos días no hace gastar una fortuna. Aquí entra en juego el REDMI Note 17 5G, que actualmente está rebajado en AliExpress a 247,03 euros. Si tenemos en cuenta que tiene un precio recomendado de 299,99 euros, te ahorras 52,96 euros.

Cabe mencionar que es un móvil de gama media, por lo que no esperes el procesador más potente y que haga fotos increíbles en condiciones de luz desfavorables. No obstante, gracias al uso de la IA se pueden conseguir resultados más que aceptables. Si ha llegado la hora de cambiar tu móvil, te recomiendo que le eches un vistazo, sobre todo ahora que está más barato.

Un móvil que apuesta por una pantalla grande y una batería de gran capacidad

A nivel de características, el REDMI Note 17 5G monta un panel AMOLED de 6,99 pulgadas con resolución FHD+ (2.396 por 1.080 píxeles) y una tasa de refresco de hasta 120 Hz. Así que este móvil es perfecto para ver vídeos, páginas web e incluso jugar a videojuegos. La alta tasa de refresco, por su parte, se nota muchísimo a la hora de movernos por el sistema operativo y las aplicaciones, mientras que, al estar hablando de un panel AMOLED, los colores son intensos y los negros profundos.

La batería de 7.700 mAh es otro de los argumentos para comprarlo. Si eres de los que sale de cada por la mañana y utiliza el smartphone constantemente para escuchar música, usar Google Maps o ver vídeos, por poner algunos ejemplos, su gran capacidad es algo que se agradece. Ahora bien, la autonomía dependerá de cada uso. Y cuando llega la hora de enchufarlo, la carga rápida de 45 vatios se nota, para bien, aunque no sea tan rápida como la de otros móviles.

El modelo que está en oferta tiene 6 GB de RAM y 256 GB de almacenamiento, por lo que en un principio no tendrías que tener problemas para instalar tus apps favoritas ni a la hora de guardar fotos. Si aun así te hace falta más capacidad, admite tarjetas microSD. Esto último es algo que cada vez se ve en menos móviles. Por otro lado, decir que lleva el chip Qualcomm Snapdragon 4 Gen 4.

En fotografía, el REDMI Note 17 5G incorpora una cámara principal de 50 megapíxeles y una frontal de 16 megapíxeles. No es su punto fuerte, pero tampoco decepciona, ya que se apoya en la IA para mejorar los resultados. Además, dispone de NFC para pagos móviles y ofrece resistencia a salpicaduras, al agua y al polvo.

Llegados a este punto, no hace falta decir que por 247,03 euros, este REDMI tiene sentido para quien busca un móvil de gama media bastante completo y no quiere o no puede gastar más de 300 euros. Así que, si quieres ir a lo seguro antes que jugártela con cualquier otro móvil que solo te genera dudas, aprovecha esta oferta de AliExpress.

Este artículo está pensado para ayudarte a descubrir productos de tu interés o para que tomes una mejor decisión de compra. Algunos de los enlaces que incluye son de afiliados, por lo que si realizas una compra a través de ellos La Razón podría recibir una pequeña comisión. Este hecho no influye en nuestras recomendaciones ni en el precio que pagas por el producto.

Tal vez no hayas escuchado hablar del ILIFE A30 Pro, pero es uno de esos robots aspiradores que sorprenden por sus características y precio contenido. Ahora bien, lo mejor, y es que actualmente está disponible por tan solo 112,71 euros en AliExpress. Si tenemos en cuenta que tiene un PVP de 213,99 euros, la rebaja es considerable. Estamos hablando de 101,28 euros menos.

Una de las características a destacar es el sistema de navegación LiDAR, que está acompañado de tecnología LDS y un algoritmo SLAM para crear mapas de toda la casa y así planificar las rutas de limpieza. En la práctica, esto permite al robot aspirador orientarse de forma más precisa y evitar pasadas innecesarias por las mismas zonas. Esto se agradece en casas y pisos de muchos metros cuadrados.

Navegación inteligente y autovaciado para reducir el mantenimiento

La comodidad también juega un papel importante gracias a su estación de autovaciado. Cabe mencionar que usa bolsas de 2,5 litros de capacidad. Según ILIFE, son hasta 280 días sin tener que vaciar manualmente el depósito. Cada bolsa puede durar hasta ocho semanas, aunque el tiempo dependerá de varios factores, como la superficie de la vivienda, la frecuencia de uso y la cantidad de suciedad acumulada.

ILIFE A30 Pro también es una gran compra para todos aquellos que tienen mascotas. El cepillo antienredos está pensado para reducir la acumulación de pelo alrededor del rodillo, un problema habitual en casas con gatos y perros. A nivel de potencia, estamos hablando de 5.000 Pa. Cabe destacar que, al contrario que otros robots aspiradores, aquí encontramos la función de fregado.

La autonomía anunciada alcanza los 180 minutos, lo que tendría que ser suficiente. Además, incluye la base de carga, por lo que no es necesario comprarla por separado. Esto es otro punto a su favor.

Si bien en el momento de escribir estas líneas se puede conseguir por 112,71, durante la promo 11.11 de AliExpress tendrá un descuento adicional usando uno de los siguientes cupones: ESD1112, AEES12 o ANDROES12. Así que, si no tienes prisa por comprar tu nuevo robot aspirador, puede que te interese esperar unos días.

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Hay auriculares inalámbricos que cumplen sin más y otros que intentan ir un paso más allá en sonido, autonomía y cancelación de ruido. Los OnePlus Pro 3 pertenecen a este segundo grupo y ahora hay una razón de peso para comprarlos: se pueden encontrar en AliExpress por 83,91 euros, frente a los 179 euros del precio recomendado. Es una diferencia considerable para unos auriculares que están pensados para aquellos que quieran disfrutar de audio Hi-Res.

Lo interesante de estos auriculares es que OnePlus no ha apostado todo a una única característica. En lugar de centrarse únicamente en la cancelación de ruido o en ofrecer muchas horas de batería, combina varias prestaciones que pueden resultar útiles en diversas situaciones. Desde escuchar música durante un rato tranquilo hasta aislarse del ruido de los pasajeros que van en el autobús camino del trabajo.

Dos controladores por auriculares y un sonido de calidad junto a Dynaudio

La puesta por el audio se aprecia en su configuración a nivel interno. Cada auricular integra un woofer de 11 milímetros y un tweeter de 6 milímetros, con un DAC dedicado para cada uno. El sistema se ha desarrollado conjuntamente con Dynaudio y está diseñado para reproducir graves profundos, agudos con matices y una escena sonora amplia. Sobre el papel, es una combinación interesante, sobre todo para los que escuchan muchos géneros musicales.

Estos auriculares también son compatibles con LHDC 5.0 y audio de alta resolución de hasta 24 bits y 192 kHz. Ahora bien, para disfrutar de la mejor calidad de audio, hay que hacerlo desde una fuente de calidad, por ejemplo, una plataforma de música en streaming que ofrezca sonido Hi-Res. El audio personalizado y el sonido espacial completan esta propuesta de OnePlus que va más allá de unos auriculares básicos.

Por otro lado, la cancelación de ruido adaptable es otro de sus puntos a destacar. OnePlus indica que puede alcanzar una reducción de hasta 50 dB y ajustar su funcionamiento según el entorno. En autonomía tampoco se quedan cortos. La marca anuncia hasta 10 horas de reproducción con una sola carga y un total de 43 horas utilizando el estuche. Para quien usa auriculares a diario, supone poder pasar bastante tiempo sin tener que ponerlos a cargar. Su diseño también juega a favor de la comodidad.

No hace falta decir que, ahora que se pueden conseguir por 83,91 euros, los OnePlus Buds Pro 3 merecen la pena. Podríamos decir que son unos auriculares que ofrecen más por menos. Si no tienes prisa, siempre puedes esperar a las ofertas del 11.11 de AliExpress, donde usando los cupones ESD1112 o AEES12 tendrás 12 euros de descuento.

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Sin duda, el DJI Neo 2 es una opción muy interesante para quienes quieren iniciarse en el mundo de los drones sin tener que dejarse mucho dinero. Y lo mejor de todo es que en AliExpress se puede encontrar por 187,47 euros, frente a los 239 euros que cuenta en la web de DJI. La diferencia es de 51,53 euros, lo que supone un descuento del 21 %. No hace falta decir que es un precio muy atractivo para un dron compacto que permite grabar vídeo en 4K.

Uno de los puntos fuertes de este modelo es su diseño ligero y compacto. Con un peso de solo 151 gramos, el DJI Neo 2 está pensado para que sea tu compañero de viaje sin convertirse en una carga. Además, cuenta con protectores de hélices de cobertura total, algo que agradecerán aquellos que todavía nunca han usado un dron.

Un dron bien valorado a un precio muy competitivo

Vayamos a un aspecto que es muy importante, la facilidad de manejo. Aquí podríamos decir que es otro de sus atractivos. Este dron puede despegar y aterrizar directamente desde la palma de la mano. También cuenta con control gestual, una función muy práctica, ya que permite realizar ciertas acciones con movimientos de manos.

En el apartado de imagen, soporta grabación en hasta 4K, lo que se traduce en un nivel de detalle muy alto. A esto se suma ActiveTrack, una función de seguimiento diseñada para mantener al objetivo enfocado durante el movimiento. El DJI Neo 2 también cuenta con SelfieShot, que facilita la captura de selfies con un solo toque.

La autonomía anunciada por el fabricante es de hasta 18 minutos. No es el dron con más autonomía, pero tendría que ser suficiente para capturar vídeos cortos y varias escenas. Por cierto, no está de más mencionar la compatibilidad con Apple Watch. Esto hace que sea posible consultar la transmisión en directo, comprobar el estado del vuelo y utilizar comandos de voz para ajustar el seguimiento.

Por 187,47 euros, el DJI Neo es una gran compra para principiantes en el mundo de los drones y para aquellos creadores de contenido que buscan un dron pequeño, fácil de utilizar y que grabe en 4K. Por último. Como viene siendo habitual en AliExpress, el precio puede fluctuar a lo largo del día, pero suelen ser unos pocos euros de diferencia.

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A estas alturas de bronca precampaña es evidente que Pedro Sánchez antepone las vísceras a la razón para movilizar a su electorado. El conocido binomio de argumentos frente a las siglas, que envuelve toda contienda política, demuestra que la izquierda prefiere lo segundo y se agita sobre el llamado voto emocional. Hete aquí a un líder carente de empatía transformado en un ser humanoide, dicen que tras unos cursos de aprendizaje, en su incesante gira por los medios y televisiones afines. Así vemos a Sánchez besando con pasión a su señora, vestido con una camiseta con el lema la fuerza del amor, y hasta sabemos que mantiene con Begoña una vida sexual activa y sana. Olé por el presidente.

Ha recuperado a Franco, ni más faltaba, y arremete contra el pacto suscrito por el PP y Vox en el Senado con la amenaza de la involución. Olvida su acuerdo con el Frente Rancio, cuya número dos, esa impresentable Tesh Sidi apela a la entrega de armas a los terroristas de Hamás, bromea con la muerte del Santo Padre y se recrea en insultos al cristianismo. Una joya de socios para una coalición de listas conjuntas en las que el PSOE renuncia a su identidad como partido. Algo que no sucede en el texto suscrito por la derecha sobre listas únicas que permiten al PP y Vox mantenerla bajo la fórmula de no presentarse en algunas circunscripciones.

En esa llamada a los sentimientos emocionales, todos contra la derecha, lo que sea para que no gobierne, radica la resistencia de Pedro Sánchez e incluso su remontada en las encuestas.

El «agit prop» de la izquierda es una estrategia política de comunicación que utiliza actividades culturales, el arte, el cine o la literatura para influir en la opinión pública y movilizar a las masas. Un término bolchevique nacido en la Unión Soviética como abreviatura del Departamento de Agitación y Propaganda dentro del Comité Central del Partido Comunista.

Para Sánchez todo ello es patrimonio exclusivo de la izquierda, frente al ogro de Alberto Núñez Feijóo, a quien califica de envoltorio de Santiago Abascal. En este sucio terreno el Partido Popular no puede caer en la trampa y debe sacar todos los días a José Luis Ábalos, Koldo García, Leire Díez, Begoña, el «hermanísimo» David Sánchez, las joyas de José Luis Rodríguez Zapatero y la invasión de Ceuta, cuyas víctimas son silenciadas por completo en los mítines de Sánchez. Honradez frente a corrupción. Decencia frente a delincuencia. Putas, narcos, sospechas de financiación irregular y ocho años de convulsa legislatura con destrucción de las instituciones.

La violencia callejera es muy preocupante. Los salvajes estallidos en Barcelona y Bilbao no son censurados con energía por el sanchismo, que ignora la ruina de centenares de empresarios y comerciantes.

El presidente de la patronal catalana Foment del Treball, Josep Sánchez Llibre, lo ha dicho muy bien: «Paralizar empresas no construye viviendas». En un magnífico discurso durante la entrega de las Medallas de Honor de la patronal, ante más de mil representantes del mundo económico e industrial de Cataluña, reclamó que los graves sucesos de Barcelona no pueden quedar impunes. «Sin orden no hay libertad», advirtió. Algo que desoye este Gobierno apoyando la huelga general del 11 de noviembre. Dejando aparte el respeto al derecho de manifestación de los trabajadores, está claro que se convoca contra la oposición y resulta equivocada, inoportuna, irresponsable y perjudicial para la economía del país.

«Se nos rompió el amor de tanto usarlo», cantaba «la más grande», Rocío Jurado. Tal vez eso le suceda al presidente Pedro Sánchez en esta dura campaña, larga, tensa y vete a saber qué sorpresas aún nos depara. El reto de Alberto Núñez Feijóo es precisamente ese, romper el voto emocional que moviliza a la izquierda. Si lo consigue habrá ganado las elecciones, pero, sobre todo, habrá ganado España.

La forma de morir de una persona se puede utilizar por la sociedad y los medios de comunicación como excusa para exprimir el morbo o transformar el relato de un individuo con numerosos logros y vivencias más allá del trágico día. En el caso de Matthew Perry, la sobredosis por ketamina podía servir para borrar su legado artístico y humano. Así que, cuando en Netflix se estrena un proyecto como la serie documental El de Matthew Perry, la primera cuestión que se puede hacer un interesado es: “¿Será un ejercicio frívolo e irrespetuoso con la memoria del actor o una forma de honrarlo?”.

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Berta Prieto se colocó en el centro de la conversación cultural con Autodefensa. Cuatro años después de ese retrato valiente y provocador que creó con Belén Barenys y Miguel Ángel Blanca, la artista polifacética regresa con Segunda temporada. La serie es una tragicomedia sobre una escritora en crisis que tiene que escribir un libro para un cantante de trap que sale de prisión. A partir de una idea de Blanca, que ejerce de showrunner, Prieto escribió con Víctor Diago una temporada que ya ha sido reconocida: el sábado los tres ganaron el premio al mejor guion en el festival Serielizados.

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Eloquent and resolute, Navanethem “Navi” Pillay, recently awarded the Nobel Peace Prize, retains at 85 the passion and determination to continue the work that has defined her life: the defense of human rights.

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America has long been the go-to home for emerging tech companies. With this, it has reaped economic and geopolitical benefits such as technological sovereignty, innovation culture, brain gain and standard setting, to name a few. But President Donald Trump’s rule is now eroding some of America’s most competitive assets: predictability and legal certainty. From tariff volatility and political pressure on independent agencies to restrictions on foreign researchers and the politicisation of investment decisions, doing business in America now comes with much higher risks.

For the first time in decades, Europe has a chance to compete by offering emerging companies an alternative: stable institutions, clear rules, independent regulators and a rule-of-law guarantee. To beat the US at its own game, the EU will need to take a much more continental approach.

In some ways, Europe is not too far behind. It currently competes head-to-head with the US and China in the creation of new tech companies, for example. Since 2015, it has produced more start-ups than America and has the same share of founders creating new companies with Asia.  Talent costs are lower than in the Bay Area or New York, and Europe holds advanced positions in quantum technology, climate tech and biotech.

The problem arises at the scaling stage. The fragmentation of 27 member-state markets and the regulatory complexity this brings is an invisible ceiling on the continent’s start-up environment. In 2024, investment rounds above $100m totalled $120.8bn in the US compared to just $18.1bn in Europe. And in 2025, deep tech investment reached $130bn in the US compared to just $16bn in Europe, a gap that widens when looking at AI and other breakthrough technologies.

Over time, these dynamics have led to a structural decline: Europe’s share of global tech market value has plummeted from 30% in 2000 to just 7% today, even though the tech industry now accounts for 15% of Europe’s GDP, compared to 4% in 2015. The consequences for Europe’s tech sovereignty and geoeconomic sway are unquestionable.

It would be misleading to only blame regulatory fragmentation for this gap. Other factors weigh heavily on European venture capital growth too. There are few deep pockets in public equity markets able to absorb large tech IPOs; European institutional capital, like pension funds, chronically underinvests in venture capital; and the broader institutional culture prices risk more conservatively than America’s.

A lack of European money means that much capital comes from overseas. Nearly half of Europe’s growth-stage funding last year came from abroad, predominantly America. In itself this is not a problem, but it becomes one when those investors push entrepreneurs to relocate their companies once they reach scale. This creates a “high-growth forum shopping”that drains talent, high-quality jobs, innovation capacity and previously invested public funding out of Europe. This has created a familiar pattern of European-born companies ending up incorporated on the other side of the Atlantic.

Creating an EU Inc

To address these issues, the European Commission recently took a decisive step towards approving a European company model: EU Inc., otherwise known as the 28th regime. The idea is to create a harmonised EU-level legal framework to allow companies, especially startups and scale-ups, to operate in the single market under one set of rules rather than facing 27 different national systems. This should create European-born and -raised firms.

The first part is already on the table: a regulation establishing EU Inc. as an optional, automatically recognised and fully digital corporate entity covering commercial, tax, insolvency and labour law. In theory, this should lead to less regulatory fragmentation, more risk investment and better access to capital markets and European talent. The practice, however, is more difficult.

Achieving a broad ecosystem of innovative EU Incs will depend on whether founders choose it and whether investors trust it is consistent and usable. On the attractiveness front, the current proposal faces two big difficulties. First, the regime can only reach its full potential if the EU makes progress on other files including key items of the startup and scaleup strategy, the European Innovation Act, the capital markets union and the transformation of certain merger guidelines.

Second, in the complex institutional negotiations up until 2027, certain countries and stakeholders will likely seek to dilute the regime’s capacity to become a unified standard. This is because it will need to bypass certain domestic legal barriers to make it easier to build, invest, and scale across Europe. Germany, for example, will scrutinise any framework that bypasses its co-determination model (Mitbestimmung). France will defend the centrality of its tech national champions agenda. And the Nordics will protect the favourable tax treatment of stock options and employee share schemes. In June 2026, the Council’s own legal service already advised national delegations that the proposal may need to be downgraded from a regulation to a directive, which would undermine its harmonising ambition from the outset.

Should the 28th regime derail under pressure from national interests, it would be a macroeconomic failure of the first order. To prevent that and keep the capitals on board, the proposal must be preserved as the commission designed it, as a regulation, not a directive. That means EU Inc is optional for entrepreneurs and businesses, but not for member states: national company law stays in place, and companies simply gain a European corporate form alongside it. Capitals therefore retain their legal sovereignty while their most promising firms become less likely to move abroad. Within this, the new legislation must include tax measures to prevent huge imbalances of member states with more attractive tax laws such as Ireland, Luxembourg or the Netherlands.

Moreover, in case of an effective blockage of negotiations, parallel levers should be activated: the move away from unanimity voting suggested by Ursula von der Leyen in April together with fast-track routes such as mutual recognition mechanisms between member states. The European Competitiveness Lab is a good model to inspire this member-state coordination. The geopolitical urgency framing the debate can provide the political tailwind.

Europe has networks of academic research centres and connected clusters such as the AI factories which are already generating projects and spin-offs in critical technologies. There is still time for these spin-offs to be born as EU Incs. The combination is straightforward: AI factories and the EuroHPC joint undertaking provide the scientific infrastructure, EU Inc is the legal vehicle, and the European innovation council and investment bank work as the financing bridge between laboratory and market. This is the most scalable path available to Europe to turn its research strength into corporate strength; it just requires the alignment of institutions and laws that already exist.

The EU can do it again

The potential transformative dimension of the 28th regime has two precedents worth recalling, both of which combined a common legal framework, pooled public investment and continental scale to overcome the limits of national efforts.

In the late 1960s, Airbus emerged as a political-industrial project to equip Europe with a champion capable of competing with the US in commercial aviation. France and Germany agreed in 1970 to a single legal vehicle, joined shortly after by the UK and Spain. They then channelled public funding into a shared corporate structure, and eventually consolidated their fragmented national aerospace industries into one European company.

And in the 2000s, Galileo gave Europe its own global positioning technology based on a system that was open, civilian-controlled and compatible with GPS but more precise. It required EU member states to agree on a common legal and governance framework under EU law, to commit more than €10bn of joint EU-budget funding over two decades and to operate the system as shared European infrastructure rather than as competing national projects. Its development is widely credited as a factor that pushed Washington to end the deliberate restrictions of GPS for civilian use.    

Today, both operate at a global scale. The lesson for the 28th regime is the same: a single legal framework, pooled resources and continental scale turned political ambition into industrial reality. Europe’s competitiveness in the coming decades will depend on its capacity to do this again and support companies, especially those driven by emerging technologies. With this, the EU could achieve a new strategic form of sovereignty and the greatest practical step forward for the single market in decades.

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