Cuando pensamos en el abastecimiento de un proyecto, es habitual imaginar grandes equipos, repuestos técnicos o materiales vinculados directamente con la producción. Sin embargo, detrás de una operación existe una extensa red de bienes y servicios que permite que las personas trabajen todos los días en condiciones adecuadas.
Alimentación, transporte, salud, conectividad, construcción, mantenimiento, alojamiento, limpieza, gestión de residuos y atención de instalaciones son algunos ejemplos. Cada necesidad activa un proceso en el que intervienen usuarios internos, compradores, proveedores, logística y distintas áreas de apoyo.
En ese contexto, comprar no significa solamente solicitar cotizaciones y emitir una orden. También implica interpretar una necesidad, evaluar alternativas, contratar servicios, coordinar su puesta en marcha y supervisar que el resultado acordado se cumpla.
Compras puede gestionar con eficiencia cuando recibe información clara: qué se necesita, para qué se utilizará, qué características debe cumplir, cuál es la cantidad, dónde debe entregarse y en qué fecha debe estar disponible.
Cuando se trata de un servicio, la definición requiere además establecer qué tareas incluye, cuáles quedan excluidas, con qué frecuencia se realizarán, qué recursos deberá aportar el proveedor y cómo se comprobará el cumplimiento. Si el alcance es ambiguo, las propuestas no serán comparables y pueden aparecer diferencias, trabajos adicionales o costos no previstos.
Esta definición no debería entenderse como un requisito administrativo. Es un trabajo conjunto. El usuario conoce la necesidad operativa y el comprador conoce el mercado, las alternativas, los tiempos comerciales y los riesgos. Integrar ambos conocimientos desde el inicio mejora la calidad de la decisión.
El tiempo que requiere una compra o contratación no representa una comodidad del comprador. Es un recurso para buscar proveedores, analizar antecedentes, comparar propuestas, negociar condiciones y planificar la entrega o el inicio del servicio.
Una solicitud anticipada permite evaluar opciones con criterios objetivos. Cuando la necesidad se vuelve urgente, disminuyen las alternativas, pueden aumentar los costos y aparecen soluciones parciales. En toda operación existen imprevistos, pero es importante diferenciar una emergencia real de una necesidad previsible que no fue incorporada oportunamente a la planificación.
La propuesta de menor precio inicial no siempre es la más conveniente. También deben considerarse la capacidad técnica y operativa, los antecedentes de cumplimiento, la seguridad, la disponibilidad de personal y equipos, el plazo real, la logística y la respuesta ante contingencias.
En ubicaciones remotas, estos factores adquieren mayor importancia. Un proveedor puede tener experiencia, pero no contar con estructura para movilizar recursos, reemplazar personal o responder ante una falla. La decisión debe basarse en el costo total, el riesgo y la capacidad efectiva de respuesta.
Conseguir proveedores también exige mirar más allá de una lista habitual. Relevar capacidades regionales, conocer nuevos prestadores y acompañarlos para que comprendan los requisitos de ingreso, documentación, seguridad y logística permite ampliar alternativas y reducir dependencias.
En la compra de un bien, la gestión continúa hasta que el producto llega en las condiciones acordadas. En un servicio, la adjudicación marca el comienzo de una etapa más extensa: coordinar personal, equipos, accesos, horarios, documentación, responsables y canales de comunicación.
Una reunión de inicio ayuda a que el área usuaria, Compras, Seguridad, Logística, Administración y el proveedor conozcan sus responsabilidades. Una omisión pequeña en esta etapa puede demorar la puesta en marcha o generar dificultades durante la ejecución.
La supervisión permite verificar lo que realmente ocurre. Esto incluye controlar la calidad, la asistencia, las frecuencias, el estado de equipos e instalaciones, los tiempos de respuesta, la documentación y la resolución de reclamos. Los controles deben relacionarse con el alcance contratado y apoyarse en evidencias, no solamente en percepciones.
Los indicadores pueden ayudar, siempre que sean pocos y útiles: cumplimiento de tareas, incidentes, reclamos, tiempos de solución, disponibilidad y acciones correctivas pendientes. Cuando aparece un desvío, el objetivo no es buscar culpables, sino identificar la causa, acordar una corrección y comprobar que el problema no se repita.
Los servicios generales tienen una particularidad: su resultado es percibido directamente por las personas. Por eso, además de controlar contratos, es necesario escuchar a quienes reciben los servicios y transformar sus observaciones en mejoras concretas.
Planificar el abastecimiento y supervisar los servicios son responsabilidades compartidas. El mejor resultado de una gestión de compras no es resolver una urgencia a último momento. Es lograr que el bien llegue o que el servicio funcione correctamente, en condiciones seguras y antes de que la necesidad se convierta en un problema.
El exfutbolista del Real Madrid y del Milan sufre otro duro golpe judicial después de que el Tribunal Superior de Justicia de Brasil rechazara su intento de llevar el caso al Supremo Tribunal Federal. Robinho cumple una condena de nueve años de cárcel por una violación grupal cometida en Italia en 2013.
El exfutbolista brasileño Robinho ha sufrido un nuevo revés judicial que complica sus aspiraciones de modificar su situación penitenciaria. La Corte Especial del Tribunal Superior de Justicia de Brasil (STJ) ha rechazado el recurso presentado por su defensa para trasladar el caso al Supremo Tribunal Federal (STF). La decisión, adoptada por unanimidad en un juicio virtual concluido el 29 de octubre, supone otro obstáculo para el antiguo jugador del Real Madrid, que permanece encarcelado desde marzo de 2024.
Robinho, cuyo nombre completo es Robson de Souza, cumple una condena de nueve años de prisión por su participación en una violación grupal cometida contra una mujer en una discoteca de Milán en 2013. Los hechos ocurrieron durante su etapa como futbolista del AC Milan y dieron lugar a un largo procedimiento judicial en Italia. La sentencia fue posteriormente reconocida por las autoridades brasileñas, que autorizaron su ejecución dentro del país sudamericano.
La defensa del exjugador había intentado que el Supremo Tribunal Federal examinara la legalidad de la ejecución de la condena italiana en territorio brasileño. Sus abogados sostienen que se han vulnerado diferentes garantías constitucionales y cuestionan que un ciudadano brasileño pueda cumplir en su propio país una pena impuesta por un tribunal extranjero. Sin embargo, el Tribunal Superior de Justicia ha vuelto a cerrar la puerta a esa vía de recurso.
Uno de los principales argumentos utilizados por los representantes legales de Robinho está relacionado con la Ley de Migración brasileña de 2017. Esta normativa permite, bajo determinadas condiciones, que una condena dictada en otro país pueda ejecutarse en Brasil. La defensa considera que su aplicación al caso resulta improcedente porque los hechos por los que fue condenado el exfutbolista ocurrieron en 2013, cuatro años antes de que entrara en vigor la legislación.
La nueva resolución judicial confirma el rechazo de un recurso anterior que ya había sido inadmitido en julio por el vicepresidente del STJ, el magistrado Luis Felipe Salomão. En aquella decisión, el tribunal consideró que las cuestiones planteadas por los abogados dependían de la interpretación de normas legales ordinarias y no demostraban una vulneración constitucional directa que justificara remitir el procedimiento al Supremo Tribunal Federal.
La situación judicial de Robinho se remonta a marzo de 2024, cuando la justicia brasileña reconoció la sentencia firme dictada en Italia y ordenó el cumplimiento inmediato de la condena. La decisión permitió que el exdelantero ingresara en prisión sin necesidad de ser extraditado, una circunstancia especialmente relevante porque la Constitución de Brasil impide la extradición de ciudadanos brasileños de nacimiento.
A pesar de este nuevo rechazo, la defensa del antiguo internacional brasileño ha conseguido anteriormente determinadas reducciones de condena mediante los mecanismos previstos en la legislación penitenciaria. En enero de 2026, la justicia de São Paulo autorizó una reducción de 160 días por actividades realizadas durante su estancia en prisión, entre ellas estudios y trabajos. Estas medidas forman parte del sistema brasileño de reducción de penas por participación en programas educativos y laborales.
Posteriormente, en septiembre de 2026, Robinho obtuvo otra reducción de 72 días por actividades de formación profesional, trabajo y lectura. Sumadas a una reducción anterior de 69 días, las decisiones judiciales han permitido descontar un total de 301 días de su condena. No obstante, estos beneficios penitenciarios son independientes del recurso constitucional rechazado ahora por el Tribunal Superior de Justicia.
El caso ha tenido una enorme repercusión internacional debido a la trayectoria deportiva del condenado. Robinho fue considerado durante años uno de los futbolistas brasileños con mayor proyección y llegó al Real Madrid en 2005 procedente del Santos. Posteriormente defendió las camisetas del Manchester City y del AC Milan, además de representar a la selección brasileña. Su carrera futbolística quedó definitivamente eclipsada por el procedimiento penal y la condena impuesta por la justicia italiana.
El nuevo fallo representa otro importante obstáculo para las aspiraciones judiciales de Robinho. Aunque su defensa ha recurrido a diferentes argumentos para cuestionar la ejecución de la sentencia en Brasil, los tribunales han mantenido la validez de la condena italiana y su cumplimiento en territorio brasileño. Por ahora, el exjugador continúa privado de libertad, mientras sus posibilidades de modificar la situación dependen de las vías legales y penitenciarias que todavía puedan corresponderle.
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La WTA se ha situado en el centro de la polémica después de que impidiera a la tenista Kaitlin Quevedo lucir un crespón negro durante una competición como homenaje a las víctimas del accidente ferroviario ocurrido en Urda, Toledo. La decisión ha abierto un debate sobre las normas que regulan la indumentaria de las jugadoras y la posibilidad de expresar mensajes de duelo en los torneos profesionales.
La jugadora pretendía mostrar su solidaridad con las familias de los fallecidos mediante un símbolo tradicional de luto. El crespón negro, utilizado habitualmente en acontecimientos deportivos para recordar a las víctimas de tragedias, habría servido como un gesto de respeto en un momento especialmente doloroso para la sociedad española.
La negativa atribuida a la WTA contrasta con las numerosas muestras de condolencia que se han producido en el deporte nacional desde que se conoció la magnitud del accidente. Futbolistas, tenistas, clubes y federaciones han trasladado mensajes de apoyo a los afectados por una catástrofe que ha conmocionado al país.
El accidente ferroviario se produjo el miércoles 28 de octubre, cuando un tren de alta velocidad de Renfe colisionó con otro convoy de la compañía Iryo en las proximidades de Urda. La tragedia dejó al menos 69 fallecidos, según los balances difundidos el jueves, además de numerosos heridos y familias pendientes de información sobre sus seres queridos.
En este contexto, el gesto que pretendía realizar Quevedo tenía un significado especialmente emotivo. No se trataba de una reivindicación política ni de un mensaje comercial, sino de una manifestación de condolencia hacia las víctimas de uno de los accidentes ferroviarios más graves registrados en España.
La controversia adquiere mayor relevancia al compararse con lo sucedido en el circuito masculino. El tenista español Rafa Jódar disputó el jueves su encuentro de octavos de final del ATP 500 de Basilea frente al monegasco Valentin Vacherot luciendo un crespón negro en la manga izquierda de su camiseta, en recuerdo de las personas fallecidas en Toledo.
El jugador madrileño, de 20 años, también expresó públicamente sus condolencias a los familiares de las víctimas y agradeció el trabajo de los equipos de emergencia. Su iniciativa recibió muestras de reconocimiento y puso de manifiesto la implicación de los deportistas españoles con una tragedia que ha trascendido ampliamente el ámbito ferroviario.
La diferencia entre ambos casos plantea interrogantes sobre los criterios que aplican los organismos responsables del tenis profesional. Mientras Jódar pudo competir con el símbolo de duelo en un torneo de la ATP, la información publicada por MARCA señala que Quevedo no recibió la misma autorización en el circuito femenino.
La tragedia de Urda también ha golpeado directamente al mundo del atletismo. Entre las víctimas mortales se encuentra Julieta Gallego, deportista de 24 años vinculada al club madrileño AD Sprint y especializada en salto de longitud. Su fallecimiento ha provocado numerosas muestras de dolor entre compañeros, entrenadores y representantes del deporte español.
Mientras tanto, las autoridades continúan investigando las circunstancias del accidente. Los investigadores han recuperado los registradores de los trenes implicados para analizar los datos que permitan esclarecer lo sucedido. Las conclusiones definitivas dependerán del avance de las investigaciones técnicas y judiciales.
La polémica protagonizada por Quevedo vuelve a situar sobre la mesa la necesidad de encontrar un equilibrio entre el cumplimiento de las normas deportivas y las expresiones de solidaridad de los atletas. En medio del duelo por las víctimas de Urda, el caso pone el foco en el tratamiento que reciben los homenajes personales dentro de las competiciones internacionales y en la conveniencia de establecer criterios claros para este tipo de situaciones.
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CaixaBank apuesta por construir más viviendas para contener los precios y recuerda que hay financiación a “espuertas” para poder adquirirlas. Son algunas de las propuestas que enumeró ayer el consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar, para atacar el problema de la vivienda durante la presentación de los resultados de los tres primeros trimestres celebrada desde Valencia y retransmitida vía telemática.
Trabajo en casa varios días a la semana y, la verdad, me gusta mantenerme activo. Siempre que puedo saco un rato por la tarde para hacer deporte, pero el resto del día lo paso prácticamente pegado a la silla. Así que, con el objetivo de quemar más grasa e incurrir en un déficit calórico que me ayude a perder ese poquito que siempre se resiste, llevo un tiempo dándole vueltas a la idea de comprarme una cinta andadora.
Tengo un escritorio elevable, de esos que suben y bajan con un botón, así que la idea es poner la cinta debajo y caminar mientras trabajo. O al menos mientras hago ciertas tareas del día a día que no requieren estar sentado escribiendo. El coste físico de caminar a paso lento es mínimo, apenas me cansaría, y la ganancia sería doble: sumo movimiento sin darme cuenta y no tengo que robarle tiempo a otras cosas.
Investigando un poco, me he encontrado con que hay modelos bastante decentes a precios ridículos. La Behumax Trekkon es una de las más baratas y, sobre todo, de las más compactas que he visto, desde unos 85 euros en algunas tiendas como en AliExpress, y con envío desde España. Y ojo, porque no hablamos de un juguete.
La Trekkon es una cinta pensada para caminar o trotar suavemente, suficiente para moverte a velocidades de entre 1 y 6 kilómetros por hora. Para caminar mientras trabajas, eso es más que de sobra. Nadie va a hacer series de sprint debajo de un escritorio. Lo que más me ha convencido es su diseño. No tiene barras laterales, es solo la plataforma de andar y poco más, así que ocupa un espacio mínimo y pasa completamente desapercibida cuando la tienes debajo del escritorio.
Pesa 17 kilos, lo cual no está mal para una cinta. Eso significa que la puedes deslizar bajo la cama, bajo el sofá o, en mi caso, dejarla ahí abajo sin que estorbe.
Tiene una pantalla LED que te muestra la velocidad, el tiempo, la distancia y las calorías que vas quemando, así que puedes llevar un control de lo que andas sin necesidad de mirar el móvil, aunque en mi caso iría midiéndolo con el reloj. La velocidad se ajusta desde el mando a distancia o desde la propia pantalla, y también cuenta con dos niveles de inclinación manual por si quieres darle un poco más de caña a las piernas. No es una máquina para preparar una maratón, pero para el propósito que le quiero dar, es exactamente lo que necesito.
Y los beneficios de caminar mientras trabajas van más allá de quemar unas cuantas calorías extra. Un estudio de la Clínica Mayo encontró que las personas que usan estaciones de trabajo activas, ya sea de pie o caminando, obtienen mejores puntuaciones en pruebas de razonamiento que cuando están sentadas.
La escritura se ralentiza un poco, eso sí, pero la precisión se mantiene y la función cerebral mejora. Vamos, que no solo no pierdes productividad, sino que puede que hasta te ayude a pensar con más claridad. Además, alternar estar sentado, de pie y caminar ligeramente reduce la carga lumbar y mejora la postura, algo que agradecerá mi espalda después de años de silla.
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