El próximo Coche del Año en Europa se conocerá en enero, aunque ya es seguro que será un modelo eléctrico. Por primera vez en los 63 años de historia del premio Car of the Year (COTY), los siete modelos que han alcanzado la ronda final son vehículos 100% eléctricos, por lo que el ganador de la edición de 2027 será un coche propulsado por baterías.

Los siete candidatos que competirán por suceder al Mercedes-Benz CLA, vencedor de la edición de 2026, son el BMW iX3, el Cupra Raval, el Hyundai Ioniq 3, el Kia EV2, el Renault Twingo, el Volkswagen ID.Polo y el Volvo EX60. La lista refleja el avance de la electrificación en la industria y el predominio sobre los nuevos lanzamientos, pero también la creciente apuesta de los fabricantes por los modelos compactos y de acceso con tecnología de cero emisiones. Además, dos de los modelos (Raval y Polo) se fabrican en la planta española de Seat de Martorell.

La selección supone un cambio significativo respecto a las ediciones anteriores. Aunque los coches eléctricos ya habían conseguido imponerse en el premio en los últimos años, nunca hasta ahora habían copado todos los puestos de la final. Renault logró dos victorias consecutivas con los eléctricos Scenic en 2024 y R5 E-Tech en 2025, antes de que el Mercedes-Benz CLA devolviera el galardón a una marca prémium en 2026 con una propuesta disponible tanto con motorizaciones eléctricas como de combustión.

En esta ocasión, sin embargo, no habrá alternativas de gasolina, diésel o híbridas entre los aspirantes. Los siete finalistas son eléctricos puros, desde propuestas urbanas y relativamente asequibles como el Cupra Raval, el Renault Twingo o el Volkswagen ID.Polo hasta SUV de mayor tamaño y posicionamiento, como el BMW iX3 y el Volvo EX60.

Proclamación del Car Of The Year

La variedad de segmentos también será uno de los elementos que tendrá que valorar el jurado, que deberá comparar vehículos con planteamientos y públicos muy diferentes. La tecnología, la ingeniería, las prestaciones, el equipamiento y la relación entre calidad y precio figuran entre los aspectos que determinarán la elección.

Los más de 50 periodistas especializados que integran el jurado europeo (siete de ellos de España) tendrán la oportunidad de probar los siete modelos los días 25 y 26 de noviembre en el circuito de Balocco, en Italia, donde también se celebrará la asamblea general del premio. Después de estas jornadas, los miembros del jurado dispondrán de plazo hasta finales de diciembre para emitir sus votos. El resultado se dará a conocer el próximo 8 de enero en el Salón del Automóvil de Bruselas, que acogerá por cuarto año consecutivo la ceremonia de entrega del galardón.

La lista definitiva llega después de una primera selección de 38 modelos candidatos, entre los que figuraban propuestas eléctricas, híbridas y de combustión. Entre los vehículos que se han quedado fuera de la final destacan el Audi A2 e-tron, el Denza Z9GT, el DS Nº 7, el Leapmotor B05, el Mazda CX-6e, el Skoda Epiq y el Volkswagen ID. Cross, entre otros.

Las principales asociaciones de periodistas del país han arropado este viernes al director de elDiario.es ante la intimidación que sufrió este jueves por parte de Okdiario. La Junta Directiva de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE) y la de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) han condenado “las prácticas intimidatorias de quien dijo actuar en nombre del director de Okdiario, Eduardo Inda, hacia su persona y hacia el medio que dirige”. Reporteros Sin Fronteras denuncia, asimismo, los “tintes intimidatorios” de las prácticas del citado medio.

Tal y como ha relatado el propio Escolar, el jueves 29, después de una comida de trabajo con una fuente, al director de elDiario.es se le acercó un hombre que dijo trabajar para Okdiario para decirle que le había estado fotografiando por orden de Eduardo Inda, director de Okdiario, quien minutos después le escribió un mensaje de WhatsApp en el que decía “jojo”. El mismo hombre trasladó la misma comunicación a la fuente con la que se había visto Escolar, la abogada Leticia de la Hoz, defensora de Koldo García e imputada en el caso Leire Díez.

Ese día, elDiario.es y otros medios habían publicado que la empresa editora de Okdiario pagó la defensa de Koldo García en el Tribunal Supremo, con un total de 242.000 euros abonados al despacho de Leticia de la Hoz. La abogada entregó ese mismo día a la Audiencia Nacional, en la investigación en la que está imputada, las facturas y comprobantes de las transferencias. En la tarde del jueves 29, Okdiario publicó las fotos de la reunión de Escolar y Leticia de la Hoz, afirmando que la noticia publicada por elDiario.es era “un bulo” elaborado con facturas que tenían “el concepto falseado”.

Escolar, en su solicitud de amparo a la FAPE y la APM, consideró lo ocurrido un “intento de intimidación” y subrayó que reunirse con fuentes es parte esencial del periodismo: “Lo que no es periodismo es fotografiar a escondidas a otros periodistas mientras hacen su trabajo y, después, hacérselo saber en persona y por mensaje, para que sepan que están siendo vigilados”.

Traslado a la Comisión de Arbitraje, Quejas y Deontología del Periodismo

La FAPE y la APM han acordado “amparar a Escolar, denunciar este tipo de prácticas” sobre las que esperan “que la Justicia se pueda pronunciar” y han decidido trasladar el caso “a la Comisión de Arbitraje, Quejas y Deontología del Periodismo para que se pronuncie sobre la forma de actuar de Okdiario”. Asimismo, amparan “la actuación de los periodistas que obtienen información por medios dignos, lo que implica reunirse con los protagonistas de la información” y rechazan “todo acto intimidatorio o de acoso que pretenda obstaculizar el libre ejercicio del periodismo, para poder cumplir con su deber de trasladar a los ciudadanos una información veraz, lo que está indudablemente unido al secreto profesional que protege a las fuentes”.

La FAPE y la APM manifiestan su “preocupación” por los hechos que denuncia Escolar, “mucho más graves si proceden de un medio contra otro”. “Estos métodos de intimidación a periodistas y fuentes son intolerables y responden a intereses espurios”, añaden, en su comunicado.

Reporteros Sin Fronteras (RSF) España también ha expresado su “preocupación y su rechazo” ante estos hechos. “Enviar a una persona de presencia físicamente imponente a comunicar a dos periodistas, en plena calle, que han estado siendo vigilados, y repetir el mensaje ante su fuente, no es una práctica periodística, sino más bien un acto con tintes intimidatorios. Que provenga de otro medio de comunicación lo hace especialmente grave. Reunirse con fuentes es parte esencial del oficio periodístico, y el secreto profesional protege precisamente ese espacio. Si un periodista no puede reunirse con una fuente sin que ambos reciban el aviso de que están siendo observados, se disuade a las fuentes de hablar y se lesiona el derecho de la ciudadanía a recibir información veraz”, afirma Edith Rodríguez Cachera, presidenta de RSF España, recalcando que ningún desacuerdo informativo justifica estos métodos.

El Club Abierto de Editores (CLABE) ha mostrado también su “preocupación” y su “rechazo a que el seguimiento o la toma de imágenes de periodistas y fuentes se utilicen para intimidar, disuadir o condicionar el trabajo informativo”.

El precio medio del alquiler en Catalunya ha aumentado un 60% entre 2015 y 2024, casi el doble que el salario bruto medio, que ha crecido un 30,46% en el mismo periodo, según un informe de UGT presentado este viernes.

La diferencia es aún más acusada en el mercado de compraventa, donde el coste de la vivienda nueva se ha incrementado un 95,87% en nueve años. “Ya se ve que el precio de la vida está desbocado”, ha lamentado el secretario general del sindicato, Camil Ros.

Según el informe, el alquiler representa ya el 45,21% del salario neto mediano en Catalunya, un porcentaje que supera el umbral del 30% que se considera un esfuerzo excesivo para acceder a una vivienda. Por contra, en 2015 se destinaba el 39,35% de los ingresos netos a pagar.

Desde la UGT alertan sobre la pérdida de poder adquisitivo entre los trabajadores que ha causado esta descompensación entre los salarios y la vivienda. “Hace que la estructura se vaya tensionando”, ha dicho, al tiempo que ha recordado cómo la muerte de Olga y el desahucio de Maricarmen han propiciado la convocatoria de la huelga general.

En esta línea, Ros ha valorado que antes de las elecciones es “un buen momento” para convocar un paro de 24 horas, porque puede “influir” en las acciones de los partidos políticos y en el voto.

“Mi sensación es que hay ambiente de huelga”, ha asegurado. “El sentimiento del que debemos parar la derecha y la extrema derecha también está ahí”, ha señalado, aunque ha asegurado que la huelga va “en contra del conjunto de los partidos políticos”.

Las huelgas de los trabajadores de Hyundai en Corea del Sur han pasado factura a los resultados comerciales del fabricante automovilístico en el tercer trimestre del año. La compañía vendió 920.710 vehículos entre julio y septiembre, un 11,3% menos que en el mismo periodo de 2025, como consecuencia de las interrupciones de producción provocadas por los paros y de un menor número de jornadas laborables por los festivos. El impacto de los conflictos laborales ha llevado además a la multinacional a revisar a la baja sus objetivos para el conjunto de 2026.

El retroceso fue especialmente acusado en su mercado doméstico, donde las ventas descendieron un 27,2%, hasta las 131.468 unidades. Fuera de Corea del Sur, Hyundai comercializó 789.242 vehículos, un 8% menos que un año antes. En total, los trabajadores acumularon alrededor de 60 horas de paro durante el periodo de conflicto, que afectaron a la fabricación de unos 55.200 automóviles y habrían supuesto al menos 2,3 billones de wones (unos 1.544 millones de euros) en ventas no realizadas, según fuentes de la industria citadas por la agencia surcoreana Yonhap.

El sindicato ratificó en septiembre un nuevo acuerdo salarial con la dirección después de meses de negociaciones y movilizaciones, que incluyeron el pasado 21 de agosto la primera jornada completa de huelga en una década. El acuerdo permitió cerrar un conflicto que había condicionado la actividad industrial de la compañía durante buena parte del ejercicio.

El impacto sobre el volumen de negocio también se reflejó en la facturación, que descendió un 3,4% interanual, hasta los 45,11 billones de wones (30.291 millones de euros). Sin embargo, Hyundai consiguió mejorar su beneficio operativo un 5,5%, hasta los 2,68 billones de wones (1.800 millones de euros), gracias a la evolución favorable de los tipos de cambio, los programas de optimización de costes y una combinación de ventas más rentable, impulsada especialmente por los vehículos híbridos.

La evolución del beneficio neto fue, en cambio, negativa. La compañía obtuvo 1,93 billones de wones (unos 1.296 millones de euros), un 24,2% menos que en el tercer trimestre del año pasado. El margen operativo se situó en el 5,9%, medio punto porcentual por encima del registrado un año antes.

Los híbridos amortiguan la caída

La electrificación continúa ganando peso en la actividad comercial de Hyundai, aunque el comportamiento de las distintas tecnologías fue desigual. Los vehículos electrificados representaron el 26,7% de las ventas mundiales de la compañía, 2,4 puntos más que en el tercer trimestre de 2025. Los híbridos convencionales fueron los principales responsables de esta mejora, con 167.414 unidades comercializadas, un 3,8% más.

En conjunto, las ventas de modelos electrificados —híbridos, eléctricos puros, híbridos enchufables y vehículos de pila de combustible— descendieron un 2,7%, hasta las 245.540 unidades. Dentro de esta categoría, los eléctricos puros sumaron 69.117 entregas, un 9,2% menos que un año antes. El crecimiento de los híbridos permitió, por tanto, mejorar la composición de las ventas en un trimestre marcado por las restricciones productivas.

La compañía ha ajustado sus previsiones para el conjunto del ejercicio ante un escenario de menor demanda mundial, las interrupciones de producción y el encarecimiento de las materias primas. Hyundai ha reducido su objetivo de ventas desde los 4,16 millones de vehículos previstos inicialmente hasta los cuatro millones, lo que supone un recorte de 160.000 unidades.

También ha rebajado sus expectativas de rentabilidad. El objetivo de margen operativo consolidado pasa de una horquilla del 6,3% al 7,3% a otra de entre el 5,5% y el 6,5%. La previsión de crecimiento de los ingresos, en cambio, se mantiene sin cambios, entre el 1% y el 2%.

El fabricante también ha revisado su plan de inversiones en el negocio automovilístico, que pasa de 17,8 a 16 billones de wones, después de reconsiderar las prioridades y los plazos de ejecución de distintos proyectos.

Hyundai sostiene que la revisión responde a las alteraciones de volumen y al aumento de los costes de las materias primas acumulados durante el año, y no a un deterioro de su competitividad o de su capacidad estructural para generar beneficios.

Para recuperar el ritmo de actividad, la compañía prevé aumentar la producción, impulsar las ventas de nuevos modelos, entre ellos las próximas generaciones del Tucson y el Elantra, y continuar con sus medidas de control de costes. La multinacional confía también en adaptar su oferta a las condiciones de cada mercado mediante una gama diversificada de sistemas de propulsión.

El periódico independiente ruso Novaya Gazeta, conocido por sus investigaciones sobre la corrupción y cuyo exeditor jefe Dmitri Murátov fue galardonado con el Nobel de la Paz en 2021, ha anunciado este viernes el fin de su existencia ante las extremas presiones de las autoridades de Rusia.

“Nos han matado. El 9 de noviembre apagaremos la luz en nuestra casa, donde vivimos 30 años, apagaremos los servidores y nos marcharemos. El periódico ya no existe. Las autoridades y los servicios secretos rusos obligaron a la redacción a detener su trabajo”, escribe el medio en su portal oficial.

Los redactores de Novaya Gazeta, que fue privado en 2022 de su licencia para publicar materiales de forma impresa o en la red, pese a lo cual continuaban trabajando para apoyar un digital de características similares en el extranjero, señalaron que tras más de 30 años de andanza “junto al país y sus ciudadanos” han sido “echados a la calle, sin medios de subsistencia, bajo la amenaza constante de represiones”.

“Vivimos años de felicidad, colmados de creatividad y esperanzas, lectores, amigos, textos, películas. Pero por momentos, estos años también fueron terriblemente amargos. Amargos porque fue justamente durante el actual régimen, y no en los años 90 de la mafia, cuando fueron asesinados por motivos políticos, por cumplir con su deber profesional y cívico varios colegas nuestros”, señala el periódico.

Además de expulsar a Novaya Gazeta de su sede, las autoridades rusas “inhabilitaron el sistema de donaciones que nos permitía recibir contribuciones” de sus lectores.

“Nos privaron de fondos. Completamente. Se trata de una acción coordinada (...) por agentes del Servicio Federal de Seguridad (FSB) que se han infiltrado en todas las organizaciones”, denuncian.

La redacción acusa al Gobierno ruso de reintroducir la censura, bloquear el medio por todas las vías, confiscar su imprenta y obstaculizar cualquier posibilidad de publicación.

“Nuestro redactor jefe, el premio Nobel de la Paz Dmitri Muratov, fue atacado, quedando casi ciego. No se presentaron cargos penales, a pesar de que conocían a los autores. Entonces, nuestros periodistas comenzaron a ser etiquetados como 'agentes extranjeros”, añade.

Según Novaya Gazeta, “esta no es solo nuestra historia personal. Es la historia de un país y una sociedad que están siendo aniquilados exactamente de la misma manera. Esto lo están haciendo el FSB, el Ministerio de Justicia, la Fiscalía y otros que privatizaron el Estado y usurparon el poder”, convirtiéndose en “una dictadura militar”.

“Dicen que defienden el orden constitucional. Pero no, es un orden inconstitucional. Porque la Constitución ha sido violada, golpeada y amordazada”, indican, al concluir que “el asesinato de Novaya Gazeta es una prueba más de ello”.

Los Mossos d'Esquadra han detenido durante la noche del jueves en Sant Sadurní d'Anoia (Barcelona) a un menor de 17 años por su presunta relación con la organización y coordinación de los actos vandálicos registrados en Barcelona el pasado 24 de octubre a través de los canales de comunicación de BLOCUS. Es el segundo menor detenido por estos hechos hasta la fecha.

La detención, llevada a cabo por agentes de la Comisaría General de Información, se enmarca en una investigación sobre el uso de un grupo de mensajería instantánea para organizar y coordinar presuntos saqueos, alteraciones del orden público e incitaciones a la violencia contra agentes de policía.

Según la investigación, el menor difundió el enlace para acceder al grupo y participó activamente en las conversaciones. En ellas habría compartido indicaciones sobre el material que debían llevar los participantes, las medidas para evitar ser detectados por la policía y las pautas de autoprotección. También habría animado a otros miembros a participar en acciones violentas y propuesto posibles objetivos para los saqueos.

La investigación continúa abierta y los Mossos no descartan nuevas detenciones.

La campaña electoral ya ha empezado y hasta que se abran las urnas, el próximo 29 de noviembre, nos enfrentamos a semanas de ruido, promesas cruzadas, mítines diarios y una cascada constante de encuestas. En medio de esta sobreabundancia informativa, ¿cómo saber realmente quién va ganando y dónde se juegan las mayorías?

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En Tabayes, una petición de tonada acabó convirtiéndose en un encuentro con Anabel Santiago. En Novellana, los conocimientos de los elaboradores de sidra casera de Salas viajaron hasta otro concejo para compartirse con sus vecinos. En Priero, la ausencia del artista previsto obligó a cambiar los planes y dio paso a un filandón con todo el pueblo. En Villabre, el encuentro llegó de la mano de Odisea Teatro. Y en Colombres, el arte urbano de MrRancio abrió un espacio para la creación compartida.

Estas cinco historias componen el recorrido de ‘Caleyando pola Cultura’, un proyecto que conecta localidades asturianas mediante actividades culturales gratuitas preparadas con la participación de las comunidades que las reciben.

La iniciativa

Bimenes, Cudillero, Salas, Yernes y Tameza y Ribadedeva son los concejos de un itinerario que se acerca a la cultura desde sus protagonistas: quienes cantan, interpretan o crean, pero también quienes proponen, organizan, reciben y comparten lo que saben.

La iniciativa parte de una pregunta sencilla: ¿qué actividad les gustaría hacer a los vecinos?. A partir de ahí comienza cada misión. Hay que conocer el lugar, escuchar la propuesta, encontrar a quien pueda llevarla a cabo y preparar el encuentro.

La capacidad para responder

El resultado depende de las personas que se van sumando al camino y, como demostró Priero, de la capacidad para responder cuando las cosas salen de otra manera.

Las cámaras acompañan ese proceso. Las primeras visitas, las conversaciones con asociaciones, la búsqueda de artistas y los preparativos tienen su espacio en una narración por capítulos. Así, el público puede conocer tanto la actividad como el trabajo y las relaciones que la hacen posible.

La propuesta empieza escuchando

El formato de ‘Caleyando pola Cultura’ concede a cada localidad un papel activo desde el principio. La propuesta se desarrolla a partir del contacto con el territorio y de aquello que sus habitantes quieren compartir. Eso permite que el recorrido cambie de disciplina, de tono y de participantes en cada parada.

Una misión puede girar alrededor de la música asturiana; otra, de la elaboración de sidra o de una representación teatral. En todas ellas hay una tarea previa de encuentro entre personas: presentar una idea, explicar cómo funciona, buscar colaboradores y preparar una actividad que tenga sentido para quienes van a recibirla.

El papel asociativo

Las asociaciones locales desempeñan un papel relevante en ese proceso. Su conocimiento del pueblo facilita el contacto con los vecinos y permite acercarse a la actividad que ya existe en cada lugar. A través de ellas aparecen propuestas, recuerdos, oficios y formas de participación que amplían el contenido de las misiones.

El proyecto va construyendo un recorrido entre concejos. Los artistas y los colectivos se desplazan, mientras los pueblos aportan sus espacios, su conocimiento y su capacidad de convocatoria. Cada encuentro tiene una identidad propia.

Tabayes: escuchar tonada

La primera misión se desarrolló en Tabayes, en el concejo de Bimenes. Allí, la propuesta local tenía un contenido concreto: escuchar tonada asturiana. El reto llevó al equipo hasta Anabel Santiago, cuya participación permitió convertir aquella petición en una cita musical en el pueblo.

Los capítulos recogen el descubrimiento del concejo, la propuesta de Patricia para Tabayes, el encuentro con la cantante y el momento de comunicar la noticia a los vecinos. La narración avanza desde la idea inicial hasta la preparación de la actividad, dando espacio a las personas que se implican en ella.

La voz de Anabel Santiago

La elección de la música asturiana situó el arranque del proyecto en una expresión cultural vinculada al territorio. La voz de Anabel Santiago fue el motivo para reunirse y compartir una actuación, pero el recorrido también permitió acercarse a la vida de Tabayes y a sus habitantes.

Esa atención al contexto aparece en los capítulos dedicados al papel de los vecinos, a la canción y al arte en el pueblo. Son piezas que ayudan a entender cómo se construye una actividad cultural desde la escala local: alguien plantea una propuesta, otras personas se suman y el encuentro empieza a tomar forma.

Tabayes estableció así la dinámica de las siguientes misiones. La actuación culminaba un proceso que el público podía seguir desde el comienzo. El resumen audiovisual y el pódcast dedicados a esta primera experiencia permiten recuperar tanto el encuentro musical como las reflexiones sobre su preparación.

A continuación, reproducimos el vídeo realizado en Tabayes, en Bimenes, donde el alcalde y sus vecinos explican sus principales actividades.

Novellana: la cultura de la sidra

La segunda misión llevó el recorrido a Novellana, en Cudillero, y conectó a sus vecinos y vecinas con la Asociación de Sidra Casera de Salas. El intercambio se articuló alrededor de un conocimiento que se transmite mediante la experiencia: cómo se elabora la sidra, qué decisiones intervienen en el proceso y cómo se sirve.

Con la implicación de Novellana Viva, la actividad acercó a la localidad los saberes de los llagareros de Salas. La propuesta invitaba a conocer la sidra casera y a participar en el escanciado, convirtiendo la jornada en una oportunidad para preguntar, observar y practicar.

Del escanciado a la música tradicional

El vaso de cristal formaba parte de ese aprendizaje. Su uso vinculaba el contenido del encuentro con los gestos y las costumbres que acompañan a la sidra. El escanciado permitía pasar de la explicación a la experiencia directa, con los propios vecinos participando en una práctica reconocible de la cultura asturiana.

La música tradicional completó la propuesta con Nel Villanueva y la Escuela de Baile y Pandereta de Muyeres por Salas. Sidra, música y baile se reunían así en una misma jornada, conectando distintas expresiones de un patrimonio que sigue formando parte de la vida social.

La misión permite observar cómo un colectivo puede compartir fuera de su concejo los conocimientos que mantiene y desarrolla. Los elaboradores aportaban su experiencia; Novellana, la participación y la colaboración de la comunidad que los recibía.

Novellana Viva

El archivo audiovisual recorre las conversaciones con Novellana Viva, el acercamiento a la cultura sidrera de Salas, la elección de la ubicación y los preparativos. Un resumen y un pódcast reúnen esta segunda misión, en la que el aprendizaje práctico fue una parte central del encuentro.

Priero: el pueblo tomó la palabra

La tercera misión llevó al equipo a Priero, en Salas. Estaba previsto un encuentro con Alberto Rodríguez, 'El Folixeru', pero el artista no pudo llegar. Había que responder al imprevisto y reorganizar la actividad con las personas que estaban allí.

Lo que surgió fue un auténtico filandón con todo el pueblo. Los vecinos tomaron la palabra y la jornada se convirtió en una conversación colectiva sobre sus conocimientos, sus tradiciones y sus recuerdos. La ausencia de la actuación prevista abrió un espacio que la propia comunidad llenó de contenido.

Enlazar las tradiciones

La artesanía fue uno de los temas del encuentro. Hablar de ella permitió acercarse a los saberes que hay detrás de los objetos y de los trabajos manuales, al aprendizaje que requieren y a su relación con la vida del pueblo. La conversación dio espacio a ese conocimiento que las personas conservan a través de la práctica y de la experiencia.

También se habló de las carreras de cintas a caballo y del Camín Real. Los temas fueron ampliando el recorrido por Priero, enlazando las tradiciones con los caminos y con las historias de quienes los conocen. Cada intervención aportaba una perspectiva y daba pie a nuevas explicaciones.

Un hueco para las anécdotas

Entre esos asuntos aparecieron las anécdotas. Una de ellas fue la del Gremlin de Priero, que tiene también su lugar entre los capítulos del proyecto. Ese tipo de relatos, ligados a un nombre o a un recuerdo compartido, forma parte de la manera en que un pueblo cuenta su propia historia.

La asociación vecinal y los habitantes de Priero se convirtieron en los protagonistas de una misión que tuvo que encontrar su forma sobre la marcha. El interés del encuentro estaba en escuchar: dejar que una persona terminara su relato y que otra añadiera un recuerdo, una precisión o una nueva historia.

El patrimonio oral de la comunidad

El filandón dio un sentido propio a la jornada. ‘Caleyando pola Cultura’ había llegado con una actividad prevista y acabó recogiendo el patrimonio oral de la comunidad. La cultura estaba en lo que sus vecinos sabían, recordaban y querían compartir.

Villabre: reunidos por el teatro

La cuarta misión se desarrolló en Yernes y Tameza y culminó en Villabre con una actuación del grupo ovetense Odisea Teatro. El recorrido incorporaba así las artes escénicas a una experiencia que hasta entonces había pasado por la música, la cultura sidrera y la conversación vecinal.

La búsqueda de un grupo que pudiera sumarse a la propuesta formó parte de los capítulos. Antes de la representación había que contactar con la compañía y preparar su llegada, un proceso que permitió mostrar cómo se organiza una actividad de estas características en el concejo.

El itinerario audiovisual incluye la recepción de María Díaz, la propuesta de una actividad y los preparativos en Villabre. La representación aparece al final de una secuencia que presta atención al lugar que la acoge y a las personas implicadas.

El vínculo con el territorio

Junto al teatro, los capítulos abren espacio a otras facetas del territorio. La Fundación Vital, la artesanía del telar y la vida social del entorno forman parte del recorrido. La misión permite así acercarse a iniciativas y conocimientos que conviven en el concejo y que también merecen ser contados.

El teatro añade una forma particular de encuentro: intérpretes y público comparten durante un tiempo una historia que sucede en directo. Llevar esa experiencia a Villabre ofrece un motivo para reunirse alrededor de una actividad cultural en la propia localidad.

El resumen dedicado a Yernes y Tameza recupera ese proceso y el encuentro con Odisea Teatro. La misión amplía la variedad del proyecto y mantiene el vínculo entre la actividad propuesta y el conocimiento del territorio.

Colombres: el arte urbano de MrRancio

El sorteo de la quinta misión condujo a Ribadedeva. En Colombres, el recorrido se acercó al arte urbano de MrRancio y a distintas entidades del entorno, entre ellas la asociación de mayores y El Patiu.

La propuesta incorporó la creación plástica al programa y planteó explorar el dibujo más allá del papel, así como su relación con la identidad de los espacios públicos. El arte urbano ofrecía una vía para acercar la práctica artística a la vida cotidiana y para compartir un proceso de creación.

Una dimensión comunitaria

El taller colaborativo contó con la participación de El Patiu, el Centro de Día Pumarada y el centro de mayores de Colombres. La presencia de estas entidades dio al encuentro una dimensión comunitaria, reuniendo a participantes vinculados a diferentes espacios de la localidad y de su entorno.

El formato de taller cambia la relación con la actividad. La participación se desarrolla en el propio trabajo creativo, en las decisiones que se toman y en lo que se va haciendo con otras personas. El artista acompaña una experiencia que se construye durante el encuentro.

Una experiencia compartida

Los capítulos de esta misión presentan Ribadedeva, la asociación de mayores, al artista y a El Patiu, además de recoger parte de la organización. El recorrido permite conocer a quienes participan antes de acercarse a la actividad.

Colombres suma así una expresión contemporánea a un programa en el que también tienen cabida la tonada, el teatro, la sidra y la memoria oral. Las cinco misiones muestran la variedad de prácticas que pueden servir para convocar a una comunidad y generar una experiencia compartida.

Un archivo de voces y encuentros

La dimensión audiovisual es una parte central de ‘Caleyando pola Cultura’. Las cámaras acompañan el desarrollo de las misiones y permiten contar lo que sucede antes de cada actividad: las propuestas, las visitas, las búsquedas y los preparativos.

Los capítulos cortos ofrecen pequeñas entradas a esas historias. Los resúmenes permiten seguir el recorrido de las misiones, mientras los pódcast abren otro espacio para recuperar las experiencias. En caleyando.es, el archivo se puede consultar por destino y formato.

Compartir cultura

Esta documentación hace posible que una actividad local llegue a personas que no estuvieron presentes. También conserva las voces de sus protagonistas y permite volver sobre conversaciones y conocimientos que, de otro modo, quedarían únicamente en la memoria de quienes participaron.

El conjunto reúne formas muy distintas de compartir cultura. En Tabayes, la voz de una cantante responde a una petición vecinal. En Novellana, un colectivo transmite lo que sabe sobre la sidra. En Priero, los habitantes construyen un filandón a partir de sus propios recuerdos. En Villabre, una compañía se encuentra con un nuevo público. En Colombres, la práctica artística convoca a distintas entidades.

Un proyecto impulsado por Movusic

Detrás del recorrido está Movusic, impulsora de ‘Caleyando pola Cultura’, que aporta su experiencia en la organización y producción de actividades culturales. Su trabajo conecta las propuestas de los pueblos con los artistas y colectivos que pueden desarrollarlas, y coordina los medios necesarios para que cada encuentro llegue a celebrarse.

La gestión de artistas, la producción y la coordinación técnica se combinan con el contacto con los ayuntamientos y la colaboración con las entidades locales. Son tareas que requieren preparar cada actividad atendiendo a las condiciones del lugar y mantener la comunicación entre quienes participan. En un proyecto itinerante, cada nueva misión supone ajustar esa organización a un contexto diferente.

La coordinación

Ese trabajo se desarrolla desde las primeras gestiones hasta la celebración de la actividad. La coordinación permite que artistas, colaboradores y comunidades conozcan la propuesta y puedan aportar su parte. Es una labor que sostiene el encuentro, aunque buena parte de ella ocurra antes de que llegue el público.

El episodio de Priero permite apreciar también el valor de la capacidad de adaptación. Ante la imposibilidad de que llegara 'El Folixeru', el equipo reorganizó la jornada junto a los vecinos y dio espacio al filandón. La experiencia de producción sirve tanto para preparar lo previsto como para responder cuando los planes cambian.

Con ‘Caleyando pola Cultura’, Movusic reúne ese trabajo de organización con una propuesta que da protagonismo a las comunidades rurales. La colaboración con Líderes Comunicación Estratégica y con los agentes de cada territorio permite acompañar las actividades con un relato que conserva sus voces y amplía su alcance.

Cinco maneras de hacer comunidad

‘Caleyando pola Cultura’ es un proyecto de Movusic, en colaboración con Líderes Comunicación Estratégica. Sofitáu por la Consejería de Cultura, Política Llingüística y Deporte del Principado de Asturias, a través de la convocatoria de proyectos culturales singulares.

Su recorrido plantea una forma de organizar actividades culturales basada en el contacto con los pueblos y en la colaboración con sus habitantes. La gratuidad facilita la participación, y el trabajo previo permite adaptar cada propuesta a las personas y al contexto que la reciben.

El recorrido en cada misión

Las cinco misiones dejan actuaciones, aprendizajes y creaciones, pero también muestran el papel de las asociaciones y de quienes se implican en preparar una cita para sus vecinos. Son esas aportaciones las que permiten pasar de una idea a un encuentro.

Tabayes, Novellana, Priero, Villabre y Colombres han dado respuestas distintas a una misma invitación: pensar qué les gustaría compartir y participar en su puesta en marcha. El recorrido ha ido tomando forma con cada una de ellas.

En Priero, cuando 'El Folixeru' no pudo llegar, esa participación permitió continuar. Había artesanía de la que hablar, carreras de cintas que explicar, un Camín Real que recordar y hasta un Gremlin con historia propia. Bastó con dar la palabra al pueblo.