SpaceX negocia con empresas de torres de telecomunicaciones el acceso a al menos 80.000 emplazamientos en Estados Unidos, según ha trascendido. La firma avanza así en su plan de crear una red móvil nacional que compita con los operadores establecidos AT&T, Verizon y T-Mobile US.

Según Bloomberg, Crown Castle, uno de los principales operadores de torres de EE. UU., está entre las empresas que negocian contratos de alquiler con SpaceX, con posibles acuerdos de miles de millones de dólares.

En la presentación de resultados ante analistas, el CEO de Crown Castle, Chris Hillabrant, ha afirmado que la empresa habla con todo el sector de las telecomunicaciones por satélite, aunque no ha querido referirse a clientes concretos: “Pueden dar por sentado que estamos hablando con todas las partes”.

Los acuerdos con las empresas de torres serían una parte importante del plan de SpaceX para combinar la conectividad por satélite con la infraestructura terrestre y crear una red móvil nacional.

SpaceX pretende lanzar su propio servicio directo a dispositivos (D2D) a principios de 2028, tras desplegar el próximo año la segunda generación de su constelación Starlink Mobile.

La empresa ha acordado recientemente adquirir hasta 14 MHz de espectro emparejado en la banda de 800 MHz a Grain Management, una operación que, según su consejero delegado, Elon Musk, era “la última pieza fundamental del rompecabezas del espectro necesaria para que SpaceX pudiera proporcionar cobertura telefónica completa en Estados Unidos”.

Además, ha obtenido la aprobación de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) para lanzar 15.000 satélites de nueva generación para servicios D2D.

La presidenta de SpaceX, Gwynne Shotwell, ha señalado en la presentación de resultados del tercer trimestre de la empresa que el acuerdo sobre el espectro radioeléctrico y la aprobación de los satélites “allanan el camino para que Starlink Mobile se convierta en un importante operador de telefonía móvil en Estados Unidos”.

Rivales

El plan de SpaceX genera dudas en parte del sector sobre si podrá igualar la cobertura y el rendimiento de las redes ya establecidas.

El CEO de AT&T, John Stankey, ha argumentado en los últimos días que construir una red con ese rendimiento llevaría tiempo. “Creo que se necesitan muchos años y una enorme inversión para alcanzar los niveles de rendimiento a los que los clientes se han acostumbrado en las redes a gran escala”, ha afirmado.

Stankey también ha destacado la cartera de espectro de baja frecuencia de AT&T y su infraestructura actual, y ha subrayado que el operador ya da servicio a sus clientes en zonas con cobertura consolidada.

Por su parte, el consejero delegado de T-Mobile, Srini Gopalan, dijo al Financial Times en agosto que se había exagerado la amenaza de los proveedores de satélite y se preguntó qué problemas de los consumidores resolvería un servicio nuevo.

Con información de Amiya Johar.

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La firma de análisis FDM CCS Insight ha presentado sus predicciones para 2027 y los años posteriores, entre las que figuran algunas llamativas.

En un acto celebrado en Londres en los últimos días, la empresa ha dado a conocer su conjunto anual de 100 predicciones para el sector. Tras 13 años analizando el futuro, asegura que casi la mitad (49%) se ha cumplido.

Mobile World Live ha seleccionado 15 de ellas y las ha agrupado en cinco áreas: IA, satélites, dispositivos, operadores y 6G.

IA

Ian Fogg, de FDM CCS Insight, ha explicado que en 2030 habrá más agentes de IA que personas en el hogar medio.

Según sus cifras, el hogar medio tiene 2,64 personas y ya cuenta con 7,46 dispositivos con capacidad de agente (sistemas operativos de smartphones, dispositivos de hogar conectado y aplicaciones para smartphones).

“No hace falta mucho para que esta predicción se cumpla”, ha señalado. “Además, muchos dispositivos ejecutarán varios agentes”.

En una charla informal durante el acto, Ben Timmons, de Qualcomm, ha considerado que estas cifras se quedan cortas.

“El agente se convertirá rápidamente en el centro de todo lo que haces en tu vida personal y laboral. En dos años, predigo que la gente también permitirá que sus agentes tengan acceso a datos financieros; se habrán convertido”, ha dicho.

Las previsiones son menos favorables para OpenAI, pionera en IA generativa: se espera que reestructure su deuda y que su consejero delegado, Sam Altman, sea destituido en 2028.

Un orador, con blazer oscuro y vaqueros, se sitúa en un atril frente a una gran pantalla de presentación. La pantalla muestra tendencias de marketing y logotipos de herramientas de IA como Claude, Muse y Gemini. El escenario cuenta con una fila de sillas azul claro frente a una pared de listones de madera con iluminación violeta.

Los analistas también prevén que la empresa no logre convencer a los inversores de que tiene un modelo de negocio viable, en un contexto de aumento de los costes, preocupación por el consumo de electricidad y agua de los centros de datos y precio elevado del silicio que necesitan los servicios de IA.

Nvidia, principal impulsor de la AI-RAN, ha anunciado en los últimos días varios acuerdos de prueba con operadores. No obstante, según los analistas, el primero en llevar a la práctica esta red de acceso radio con IA será el operador estadounidense T-Mobile US, que ha hecho recientemente la primera llamada de voz con AI-RAN.

Satélite

Las predicciones sobre el futuro de SpaceX/Starlink, la empresa de Elon Musk, apuntan en direcciones distintas.

Una sostiene que en 2030 SpaceX comprará Veon Group, hasta ahora el mayor operador cliente de Starlink.

Otra advierte de que SpaceX no conseguirá espectro satelital móvil en la asignación de la UE en 2027 y de que, ese mismo año, la UE respaldará un tercer ecosistema satelital, construido en torno a Elveo y SES, para competir con Starlink y AST SpaceMobile.

Esta última predicción encuentra apoyo en la noticia reciente de que varios grandes grupos de operadores europeos se unen para ofrecer una alternativa a la propuesta de Musk.

6G

La predicción más inesperada de esta categoría es que Apple, que suele llegar tarde a las nuevas generaciones de redes móviles (el primer iPhone ni siquiera se conectaba a la 3G y la mayoría de los usuarios dependía del wifi para navegar con rapidez), tendrá un iPhone 6G disponible cuando se lancen las primeras redes comerciales de la 6G.

Este cambio se debe a que Apple fabrica ahora su propio módem móvil.

Por otro lado, los analistas prevén que los operadores de todos los mercados pioneros lanzarán primero la 5G-Advanced y que uno de cada 10 smartphones vendidos en 2030 será compatible con la 6G.

Se suele aceptar que 2029 es la fecha más temprana para su lanzamiento comercial.

Operadores

Tras las fusiones recientes en España, el Reino Unido y Francia, FDM CCS Insight prevé que Alemania sea el siguiente mercado europeo en consolidarse. En concreto, según la firma, en 2027 el operador alemán 1&1 será adquirido por uno de sus rivales, y Telefónica sería el comprador más probable del cuarto operador del país.

Por su parte, se prevé que Digi Communications, con sede en Rumanía y presencia en España, Bélgica, Portugal e Italia, entre en tres nuevos mercados europeos de aquí a 2028.

Dispositivos

Algunas previsiones sobre dispositivos resultan curiosas.

Tras meses de críticas a quienes usaban las Ray-Ban Wayfarer inteligentes de Meta, en 2027 se desplomarán las ventas de las Wayfarer convencionales, porque la gente temerá que le pidan quitárselas, aunque sean unas simples gafas de sol.

Además, la regulación se endurecerá: según los analistas, en 2028 serán obligatorios los indicadores de “cámara en uso” en los dispositivos portátiles con IA que se vendan en la UE.

Otra previsión recuerda a algún episodio de Black Mirror: una lentilla inteligente recibirá la aprobación de los reguladores en un mercado relevante en 2031.

Por último, los ciclos de vida más largos de los dispositivos y un enfoque más circular de la propiedad de los smartphones, impulsados en parte por el aumento de los costes de la industria, son una mala noticia para los smartphones de bajo coste.

En 2028, el segmento por debajo de 150 dólares (unos 130 euros) desaparecerá de los principales mercados occidentales.

Ben Wood, socio sénior de FDM CCS Insight, califica esta predicción de “un duro golpe” para los fabricantes que han dependido de dispositivos de coste ultrabajo para impulsar el volumen de ventas y ampliar el acceso a la telefonía móvil.

Con información de Justin Springham.

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Apple ha empezado a entregar el iPhone Duo a sus primeros clientes en todo el mundo, pese a los retrasos en los envíos que se habían señalado.

Las imágenes de varias tiendas de la firma muestran a clientes interesados en su primer modelo plegable, que ha llegado a los puntos de venta en la fecha anunciada en la presentación de septiembre.

Apple ha indicado que ofrece varias opciones de canje y alquiler. En España, el precio parte de 2339 euros.

En una tienda de Shanghái (China), uno de los principales mercados de Apple, también hay colas.

Una multitud espera en una larga cola ante una tienda Apple, con los rostros iluminados por los smartphones que sostiene, bajo el logotipo blanco de la manzana en la fachada acristalada.

Vlad Savov, periodista de Bloomberg, ha escrito que el iPhone Duo podría impulsar el mercado de smartphones plegables, hasta ahora poco desarrollado, aunque advierte de que el segmento podría seguir siendo un nicho si Apple no vende suficientes unidades.

Hace unos días se informó de que quienes reservaban el dispositivo por internet debían esperar bastante más que con anteriores smartphones de Apple: hasta tres meses, frente a unas seis semanas.

Apple ha señalado que hay ofertas para quienes compren el iPhone Duo a través de los operadores de telefonía móvil.

Apple destaca además varias aplicaciones adaptadas a este formato. Netflix permite explorar clips en la pantalla exterior y seguir viendo el contenido en la interior; Prime Video muestra el vídeo en la mitad superior y el reparto en la inferior con el dispositivo semiplegado; y Zoom reúne en pantalla los contenidos compartidos y a los participantes. Word y Outlook, que se adaptarán en las próximas semanas, colocarán las herramientas de formato junto al documento y la bandeja de entrada junto al mensaje.

Con información de Michael Carroll.

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Las dos mayores operadoras españolas han puesto en marcha sendos proyectos de tecnología educativa. Orange ha lanzado MentorIA, un asistente educativo para secundaria basado en el método socrático, y Telefónica desplegará simuladores y gemelos digitales en la Formación Profesional.

La IA socrática de Orange

MentorIA es un software educativo ideado por HUMANSDID y desarrollado por la empresa española BQ. Se dirige a estudiantes de entre 14 y 18 años y funciona en un entorno cerrado, adaptado al currículo escolar.

Con él, Orange quiere hacer frente a la externalización cognitiva, es decir, la tendencia de los alumnos a delegar sus tareas en herramientas de inteligencia artificial (IA) generativa de acceso libre. Para ello, MentorIA aplica el método socrático: en lugar de dar la solución o redactar textos, plantea preguntas sucesivas, ofrece pistas y propone retos para que el estudiante razone por sí mismo.

De momento está disponible para 4.º de Educación Secundaria Obligatoria (ESO) en Historia y Biología. Cumple el reglamento europeo de protección de datos (RGPD) y da al profesorado el control mediante aulas virtuales y un panel que registra la evolución del razonamiento de los alumnos. Tras una prueba piloto en tres colegios de la Comunidad de Madrid, Orange busca nuevos centros para extender el servicio a más asignaturas.

Telefónica: simuladores para la FP

Telefónica Educación Digital, la división de formación y competencias digitales de Telefónica España, proporcionará durante cuatro años los contenidos formativos de 53 simuladores y gemelos digitales para 2.811 centros públicos de FP. El programa, impulsado por el Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes, cuenta con 37,9 millones de euros de los fondos europeos Next Generation EU.

Los simuladores cubren las 26 familias profesionales de la FP y podrán utilizarlos hasta 1,2 millones de estudiantes. Funcionan con dispositivos de realidad virtual (RV) desarrollados junto con la startup Ludus (del directorio de Wayra) y los fabricantes Innovae e Invelon, y permiten practicar protocolos y afrontar situaciones de riesgo sin salir del aula. Los contenidos tratan competencias transversales como la seguridad laboral, la prevención de riesgos, la salud, la sostenibilidad, la empleabilidad y los idiomas.

El proyecto cuenta con más de 157.000 licencias iniciales, ampliables en 12.000 más, y se apoya en una plataforma centralizada del Ministerio con soporte técnico, mantenimiento y actualizaciones hasta 2030.

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El Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública ha aprobado la propuesta provisional del programa 5G Redes muy rurales, en la que la filial de Orange recibe más del 70% de los fondos europeos para llevar conectividad a 358 zonas aisladas.

La Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales ha publicado la propuesta de resolución provisional de la primera convocatoria del programa 5G Redes muy rurales.

El expediente contempla 17,45 millones de euros en subvenciones públicas para desplegar redes 5G en municipios rurales aislados.

Orange España se lleva más del 70% de los fondos y Telefónica Móviles España, algo menos del 30%.

Reparto entre operadoras

Orange y Telefónica han sido las únicas empresas que se han presentado a esta convocatoria de concurrencia competitiva.

Sobre un presupuesto elegible de 17,9 millones de euros, la propuesta concede 17,45 millones: Orange Espagne, S.A.U. recibe 12,24 millones (12.245.203 euros) para 82 emplazamientos y 220 zonas elegibles, y Telefónica Móviles España, S.A. obtiene 5,21 millones (5.209.301,96 euros) para 47 emplazamientos y 138 zonas.

En total, las ayudas cubrirán 129 emplazamientos y 358 zonas en todo el país. Según el listado que ha publicado el Ministerio, se encuentran en unos 110 municipios: 69 de Orange y 47 de Telefónica, que prevé un emplazamiento por municipio.

El presupuesto financiable que presentaron las operadoras sumaba 26,09 millones, por lo que el coste real de los proyectos supera la ayuda concedida.

Requisitos

El programa forma parte de las políticas de cohesión territorial y se financia sobre todo con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Subvenciona el equipamiento activo y las infraestructuras auxiliares necesarios para ofrecer servicios móviles 5G en poblaciones de baja densidad demográfica.

Solo pueden acogerse las zonas donde ningún operador tiene señal ni redes 4G o 5G, las llamadas «zonas blancas», y en las que tampoco hay previsto ningún despliegue comercial en los próximos tres años.

Por territorios

La inversión se distribuye por comunidades autónomas y por lotes de ámbito estatal sin fondos FEDER. Galicia es la que recibe más, con más de 4,83 millones: 3,98 millones para Orange (28 emplazamientos y 63 zonas) y 854.660 euros para Telefónica (10 emplazamientos y 18 zonas).

En Canarias, con 3,48 millones, Orange recibe 2,79 millones (15 emplazamientos y 40 zonas) y Telefónica, 692.988 euros (4 emplazamientos y 29 zonas).

Castilla-La Mancha recibe 3,38 millones: 1,99 millones para Orange (10 emplazamientos y 16 zonas) y 1,39 millones para Telefónica (9 emplazamientos y 12 zonas).

La Región de Murcia suma 2,22 millones, casi todos para Orange, que obtiene 2,12 millones (15 emplazamientos y 90 zonas), frente a los 99.916 euros de Telefónica (1 emplazamiento y 2 zonas).

En Asturias, con 782.592 euros, Telefónica recibe 485.311 euros (5 emplazamientos y 16 zonas) y Orange, 297.281 euros (3 emplazamientos y 5 zonas).

Los lotes sin FEDER suman 2,30 millones: 1,25 millones para Telefónica (13 emplazamientos y 29 zonas) y 1,04 millones para Orange (11 emplazamientos y 16 zonas).

Telefónica es además la única beneficiaria en Castilla y León, con 270.157 euros para 4 emplazamientos y 11 zonas, y en Extremadura, con 161.700 euros para 1 emplazamiento y 11 zonas.

Próximos pasos

La resolución del 23 de octubre de 2026 es provisional. Desde el día siguiente a la notificación oficial, las operadoras tienen 10 días hábiles para presentar alegaciones, desistir o aceptar la subvención a través de la sede electrónica.

Si no hay alegaciones, la propuesta pasará automáticamente a resolución definitiva.

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Arabic should not be treated differently from German, Spanish, Italian or Japanese because of contemporary politics.

Nokia ha mantenido la IA como eje de su discurso al presentar los resultados del tercer trimestre. Su consejero delegado, Justin Hotard (en la foto), ha destacado que las ventas de IA y de servicios en la nube han crecido un 123% interanual, con 1.500 millones de euros en nuevos pedidos durante el trimestre.

Hotard ha añadido que la empresa cuenta además con una cartera de pedidos pendientes que apunta a un mayor crecimiento en este segmento.

Según ha explicado el directivo en la presentación de resultados, Nokia se considera bien situada para atender la demanda de una infraestructura de IA de mayor escala, más distribuida e hiperconectada.

«Estamos invirtiendo donde podemos diferenciarnos y co-innovar con los proveedores de servicios en la nube a gran escala», ha señalado.

Hotard se ha referido también a los avances en AI-RAN, tema sobre el que Nvidia, socio e inversor de la firma finlandesa, ha presentado novedades en un acto celebrado en Berlín en los últimos días.

«Las redes nativas de IA se están adentrando en el mundo físico y nuestra plataforma AI-RAN se está desarrollando para ofrecer el rendimiento que requiere este mercado», ha afirmado.

Cifras del tercer trimestre

Nokia ha registrado un beneficio neto de 156 millones de euros en el tercer trimestre, un 95% más. Las ventas netas han ascendido a casi 5.200 millones de euros, un 10% más; a tipos de cambio constantes, el incremento habría sido del 9%.

En la división de Infraestructura Móvil, los ingresos han aumentado un 5%, hasta 2.900 millones de euros, en parte por el adelanto de ingresos previstos inicialmente para el cuarto trimestre.

La empresa ha indicado que esta parte del negocio se ha beneficiado de la «disciplina comercial» y de la aplicación continuada de medidas de reducción de costes.

Hotard ha subrayado que Nokia ha seguido «simplificando su cartera» y que prevé completar a finales de 2026 la integración de la firma de redes ópticas Infinera, adquirida en 2025, un año antes de lo previsto.

Según el directivo, este proceso ha generado sinergias netas de 200 millones de euros.

AI-RAN: la visión conjunta de Nokia y Nvidia

Además de la presentación de resultados, la AI-RAN ha sido el eje de una entrevista conjunta en el podcast de Mobile World Live con Pallavi Mahajan, directora de tecnología e inteligencia artificial de Nokia, y Ronnie Vasishta, vicepresidente sénior de telecomunicaciones de Nvidia.

Ambos han asegurado que su colaboración en IA y tecnología RAN muestra un progreso tangible y que cerca de 20 operadores están listos para realizar pruebas de laboratorio y comerciales.

Vasishta y Mahajan han recordado que solo han pasado 12 meses desde que las dos empresas anunciaron su alianza en AI-RAN, que incluyó una inversión de 1.000 millones de dólares (unos 890 millones de euros) de Nvidia en el proveedor finlandés.

En el acto GTC 2026 de Nvidia en Berlín, ambos han anunciado ahora que casi 20 operadores de todo el mundo, 10 de ellos de EMEA, se han comprometido a colaborar en AI-RAN.

Mahajan ha precisado que se encuentran en fases distintas, ya sea de preparación de pruebas de laboratorio o de ensayos comerciales.

Para 2027 se prevén ensayos de BT Group, Deutsche Telekom y Elisa, esta última con vistas a un despliegue comercial.

En Estados Unidos, T-Mobile ha completado lo que se presenta como la primera llamada AI-RAN del mundo en una red en funcionamiento, y en Francia Orange está introduciendo nuevos servicios de voz e inteligencia para empresas basados en esta tecnología.

Vasishta ha dicho a MWL que el interés por este desarrollo es elevado, dado el avance del último año, y que el número de ensayos y despliegues seguirá creciendo.

«Hace un año, o dos años seguro, creo que la gente se habría burlado de la idea. Que Nokia hablara de comercialización por parte de los operadores con AI-RAN se habría visto con cierto escepticismo», ha afirmado.

Mahajan ha coincidido y ha descrito el ritmo del desarrollo como algo que ocurre «a la velocidad de la luz».

A su juicio, un factor clave es poder mostrar el «valor que aporta la IA a la hora de hacer más eficiente la RAN», por ejemplo con mejoras en la eficiencia del espectro.

«En los próximos años, la distinción entre las redes y la infraestructura informática se difuminará», sostiene, lo que abrirá a los operadores numerosas oportunidades en aplicaciones que van más allá de la 5G y la 6G.

Vasishta ha añadido que Nvidia empezó a trabajar hace ocho años en la RAN definida por software y que la incorporación de Nokia en 2025 aceleró el proceso.

«Vemos que cada operador del mundo es distinto: atienden a mercados diferentes y tienen un ADN propio, pero, en general, todos se han inclinado hacia este concepto de RAN con IA», concluye.

Haz clic aquí para escuchar la entrevista completa.

Con información de Chris Donkin y Kavit Majithia.

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El organismo que impulsa la 6G en la Unión Europea ha seleccionado cinco proyectos que se repartirán 22 millones de euros en su última convocatoria de ayudas. Entre ellos hay iniciativas sobre dispositivos conectados y sobre la mejora de los datos para redes nativas de inteligencia artificial.

La Empresa Común Europea de Redes y Servicios Inteligentes (SNS JU) ha explicado que los proyectos elegidos buscan responder a las principales necesidades de la siguiente fase de desarrollo de la 6G.

Las ayudas pretenden que investigadores y empresas de la región puedan llevar sus desarrollos hasta pruebas a gran escala y a su adopción en el mundo real.

La organización, financiada en parte por la UE, ha señalado que este es un «momento crucial para las ambiciones de Europa en materia de 6G», en un contexto de creciente competencia mundial en las comunicaciones de nueva generación.

Los proyectos seleccionados son 6G-AID, Hemes-6G, EUnicon-6G, EU-India-6G-Bridge y SNS Impact. El primero se centra en crear una base de datos europea para redes 6G nativas de IA, mientras que Hemes-6G reunirá ocho bancos de pruebas de toda la UE en una plataforma compartida para trabajos a mayor escala.

EUnicon-6G busca identificar oportunidades para dispositivos conectados más allá de los smartphones. EU-India-6G-Bridge, como su nombre indica, refuerza la colaboración con la India, y SNS Impact está concebido para apoyar la cooperación entre proyectos.

La directora de SNS JU, Erzsebet Fitori, ha afirmado que, para la industria, los proyectos supondrán «un mejor acceso a los datos, los bancos de pruebas, las tecnologías y las asociaciones necesarios para convertir la investigación en 6G en productos y servicios».

Para los ciudadanos, ha añadido, ayudarán a sentar «las bases para una conectividad más segura, fiable y capaz en los próximos años».

«Estas propuestas tienen como objetivo garantizar que Europa contribuya a dar forma a las tecnologías y los estándares que definirán el futuro».

Los cinco proyectos proceden de la sexta convocatoria de propuestas de la organización, que se cerró a principios de año.

Con información de Chris Donkin.

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La empresa alemana de robótica Agile Robots planea producir hasta 2.000 robots humanoides en 2027 gracias a una nueva alianza con Nvidia, dirigida a universidades y laboratorios de investigación corporativos.

La colaboración se ha presentado en la conferencia GTC de Nvidia en Berlín.

El consejero delegado de Agile, Zhaopeng Chen, ha declarado a Reuters que ambas empresas tienen previsto empezar a producir los humanoides Agile ONE S y ONE SN a finales de 2026, con una producción estimada de entre 1.000 y 2.000 unidades.

La Universidad de Stanford y la ETH Zúrich figuran entre los posibles clientes.

El Agile ONE SN, en el que la N alude a Nvidia y señala la configuración específica con los chips de este fabricante, combina el hardware humanoide de Agile con la plataforma informática integrada Jetson Thor de Nvidia y el modelo de IA para robótica Isaac GR00T.

Incorpora manos de cinco dedos, cámaras y otros sensores para facilitar la manipulación con destreza y la interacción con el entorno físico.

Con 1,4 metros de altura y unos 40 kilogramos de peso, el robot se ha diseñado como alternativa de menor tamaño a los humanoides de tamaño real.

Nvidia sostiene que el robot busca simplificar la integración de hardware, simulación, entrenamiento y herramientas de despliegue en una única plataforma, y reducir el tiempo de configuración de semanas a días.

Spencer Huang, director de producto de robótica de Nvidia, ha declarado a Reuters que la configuración estandarizada podría ahorrar a los investigadores entre dos y tres meses de trabajo dedicados a adquirir los componentes por separado.

«Si podemos ofrecer a los investigadores algo que ya está hecho en un 80%, aceleramos su desarrollo», ha afirmado.

Nvidia ha anunciado que el ONE SN de Agile estará disponible a principios de 2027, en un contexto de creciente competencia entre los desarrolladores europeos de robots humanoides.

El «momento ChatGPT» de la robótica

Además de esta colaboración, el fabricante de chips ha presentado la ampliación de su plataforma de desarrollo robótico, Nvidia Isaac, con nuevas herramientas para entrenar y desplegar máquinas con IA.

La plataforma incluye Isaac OS, un entorno de ejecución de código abierto, e Isaac Lab 3.0, un marco de aprendizaje robótico para entrenar y perfeccionar las habilidades de los robots.

Nvidia también ha presentado nuevos flujos de trabajo de referencia y recursos de simulación para acelerar el desarrollo.

«La robótica de propósito general avanza muy rápido; el momento ChatGPT de la robótica se acerca», señala Jensen Huang, CEO de Nvidia, quien añade que la plataforma ofrecerá a los desarrolladores «los modelos, los datos, las herramientas de simulación y los sistemas informáticos para llevar la IA física a las mayores industrias del mundo».

El fabricante de chips ha añadido que empresas europeas del sector de la robótica, como la británica Humanoid, la empresa emergente francesa Hugging Face y la sueca ABB Robotics, están aplicando sus tecnologías, incluida Nvidia Isaac, a máquinas industriales autónomas.

Con información de Amiya Johar.

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SpaceX planea activar su servicio directo a dispositivos (D2D) a principios de 2028, después de lanzar en 2027 la segunda generación de la constelación Starlink Mobile y de integrar el espectro que está adquiriendo.

En la conferencia con analistas sobre los resultados del tercer trimestre, la presidenta de la empresa, Gwynne Shotwell, ha afirmado que el espectro de baja frecuencia que SpaceX ha acordado comprar a principios de octubre, junto con la autorización de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de Estados Unidos para lanzar 15.000 satélites V2 de nueva generación, «allanan el camino para que Starlink Mobile se convierta en un operador de telefonía móvil relevante en los Estados Unidos».

SpaceX ha suscrito un acuerdo con Grain Management para adquirir hasta 14 MHz de espectro en la banda de 800 MHz con los que respaldar sus planes.

Se espera que la operación se formalice en el primer semestre de 2027, sujeta a la aprobación de los reguladores.

Shotwell ha indicado que los comentarios hechos en la conferencia del trimestre anterior se referían a radios de menor tamaño para el servicio D2D, que ha descrito como equipos no concebidos para operar en torres y que SpaceX podría instalar en hogares y negocios donde Starlink ya está presente.

«Así que no se trata solo del espectro del que hemos hablado con la banda S», ha dicho. «Básicamente, aprovecharemos el espacio disponible de las instalaciones de Starlink y otras torres».

SpaceX planea combinar sus satélites con radios terrestres para ofrecer cobertura móvil 5G, un plan que muchos directivos del sector consideran poco realista.

Al preguntarle por el papel que desempeñarán las redes satelitales y las terrestres en el servicio D2D, el CEO, Elon Musk, ha respondido que quizá haga falta una presentación más detallada para explicar la estrategia de conectividad de Starlink y por qué la empresa cree que podría generar, con el tiempo, varios cientos de miles de millones de dólares anuales en ingresos (una cantidad algo inferior en euros).

«Les faltan algunos datos que conocemos internamente», ha dicho. «Puedo afirmar que vemos un camino claro hacia varios cientos de miles de millones de dólares anuales en ingresos por conectividad, pero creo que deberíamos describirlo con más detalle en un foro que no se limite a unos pocos minutos en una conferencia de resultados».

Cifras del tercer trimestre

SpaceX ha registrado un beneficio neto de 4.400 millones de dólares (unos 3.900 millones de euros) en el tercer trimestre, cerrado el 30 de septiembre, frente a una pérdida de 1.100 millones de dólares (unos 980 millones de euros) un año antes.

Los ingresos han crecido más del doble, hasta 14.600 millones de dólares (unos 13.000 millones de euros), un 161% más que en el mismo periodo de 2025, impulsados en gran parte por su negocio de inteligencia artificial.

Es el segundo informe de resultados de la empresa desde su salida a bolsa, en junio.

El segmento de Superinteligencia, antes denominado IA, ha aportado unos 6.700 millones de dólares (unos 6.000 millones de euros) de un aumento de ingresos de unos 9.000 millones de dólares (unos 8.000 millones de euros): ha pasado de 813 millones de dólares (unos 720 millones de euros) a 7.600 millones de dólares (unos 6.800 millones de euros).

SpaceX ha atribuido este crecimiento a los nuevos acuerdos de servicios en la nube, a la adquisición de Cursor y al mayor uso de Grok.

El resultado de explotación ha sido de 2.800 millones de dólares (unos 2.500 millones de euros), frente a una pérdida de 273 millones de dólares (unos 240 millones de euros) un año antes, y el EBITDA ajustado se ha situado en 8.800 millones de dólares (unos 7.800 millones de euros), un 306% más.

Los ingresos por conectividad han aumentado un 69%, hasta 5.200 millones de dólares (unos 4.600 millones de euros), y el beneficio operativo de esta área ha subido un 99%, hasta 2.400 millones de dólares (unos 2.100 millones de euros).

Starlink cuenta con 13,6 millones de suscriptores de banda ancha residencial, 1,6 millones más que en el trimestre anterior y frente a los 7,2 millones del tercer trimestre de 2025.

Shotwell ha afirmado que, en lo que respecta a su servicio directo a dispositivos, Starlink Mobile ha superado los 22 millones de usuarios mensuales al final del trimestre, un 37% más que en el trimestre anterior.

En los nueve primeros meses del año, SpaceX acumula una pérdida neta de 413 millones de dólares (unos 370 millones de euros).

Con información de Michael Robuck.

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El ministerio español para la Transformación Digital y de la Función Pública ha abierto la consulta pública previa sobre la propuesta de reglamento europeo conocida como ‘EU Kids Act’ (EU Keeping Internet Digital Spaces Accountable and Trustworthy).

La iniciativa, publicada el 20 de octubre de 2026, forma parte de las acciones para crear entornos digitales seguros para la infancia y la adolescencia. Las aportaciones pueden presentarse hasta el 4 de noviembre de 2026.

La ‘EU Kids Act’

La Comisión Europea adoptó la propuesta de reglamento el 17 de septiembre de 2026. El texto parte del mandato que la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, anunció en 2025 y recoge las recomendaciones de un panel de expertos en seguridad infantil en línea, presentadas en julio de 2026.

Se apoya en la normativa vigente, la Ley de Servicios Digitales (DSA) y la Ley de Inteligencia Artificial (AI Act).

Entre sus medidas figura la prohibición de que los menores de 15 años abran cuentas por su cuenta en redes sociales y plataformas de intercambio de vídeos.

Los jóvenes de entre 13 y 15 años podrán tener cuentas con funcionalidades limitadas, siempre que sus padres o tutores legales las supervisen y las autoricen.

Como excepción, los servicios de intercambio de vídeo que acrediten ser adecuados para la edad podrán ofrecer cuentas supervisadas a menores de 13 años.

El reglamento exige también seguridad desde el diseño (safety by design) a las redes sociales, las plataformas de vídeo, los videojuegos en línea, las tiendas de aplicaciones, los compañeros de IA y los chatbots de propósito general.

Además, restringe los diseños adictivos, obliga a cambiar los sistemas de recomendación, establece el máximo nivel de privacidad por defecto y pide más transparencia en las transacciones económicas.

El texto contempla además un marco europeo armonizado para los sistemas de verificación de la edad, que deberán ser eficaces y respetuosos con la privacidad, y un procedimiento acelerado para supervisar el cumplimiento, basado en las estructuras de la DSA y de la AI Act.

Contexto en España

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció que España prohibirá las redes sociales a los menores de 16 años, un año por encima del umbral europeo, con sistemas de verificación de edad efectivos y responsabilidad penal para los directivos que no retiren contenido ilegal.

Francia y Grecia preparaban vetos para menores de 15 años, y Australia aplica el suyo, de 16, desde diciembre de 2025.

En el ámbito nacional, sin embargo, la tramitación ha quedado interrumpida. La disolución de las Cortes, anunciada el 5 de octubre con elecciones el 29 de noviembre, ha hecho decaer el proyecto de ley orgánica de protección de menores en entornos digitales, que fijaba los 16 años y una aplicación de verificación.

El próximo Gobierno tendrá que aprobarlo de nuevo, y no llegaría al Congreso antes de la primavera de 2027.

Cómo participar

El Ministerio quiere recoger la opinión de ciudadanos, entidades y organizaciones que puedan verse afectados sobre los problemas que se pretenden resolver, la necesidad de la norma, sus objetivos y las posibles alternativas, regulatorias o no.

Las aportaciones deben enviarse por correo electrónico a consultapublica.normasdgosdca@digital.gob.es. El plazo termina el 4 de noviembre de 2026 a las 23:59 horas.

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El mercado español de telecomunicaciones sigue creciendo: la fibra óptica hasta el hogar (FTTH) suma 18,4 millones de líneas y los servicios móviles son los mejor valorados por los hogares, aunque la calidad de la conexión es el principal motivo de descontento entre los usuarios de internet insatisfechos.

Así se desprende de los últimos informes de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), con datos de agosto de 2026 y del Panel de Hogares del segundo trimestre, que también apuntan a un avance de la banda ancha y de la portabilidad y a una mejora general de las valoraciones respecto al año anterior.

Mercado móvil concentrado

El parque de líneas móviles ha cerrado agosto en 63,8 millones, lo que supone 128,7 líneas por cada 100 habitantes. El mercado está muy concentrado: MasOrange, Movistar y Vodafone reúnen el 85,4% de las líneas.

Por operador, MasOrange tiene el 40,51% de las líneas, Movistar el 26,12%, Vodafone el 18,76%, DIGI el 12,79% y los operadores móviles virtuales (OMV), en conjunto, el 1,83%. Con DIGI, los cuatro principales suman el 98,2% del mercado.

Las líneas de voz con banda ancha móvil han llegado a 57,5 millones, un 2,8% más que un año antes.

La portabilidad móvil ha aumentado un 6,5% interanual en agosto, con más de 438.000 cambios de operador (438.223). En el saldo neto, solo Movistar y DIGI han obtenido resultado positivo, mientras que MasOrange, Vodafone y el conjunto de los OMV lo han tenido negativo.

Fibra y banda ancha fija

En el mercado fijo, la FTTH ha sumado 64.441 altas netas en agosto y se sitúa en 18,4 millones de líneas. El total de conexiones de banda ancha fija es de 20,1 millones.

Movistar, Vodafone y MasOrange concentran el 79,6% de las líneas y, con DIGI, los cuatro operadores reúnen el 94,4% de la banda ancha fija en España.

La telefonía fija tradicional cuenta con 17,61 millones de líneas (35,5 por cada 100 habitantes) y ha registrado 78.229 portabilidades en agosto, un 6,1% menos que un año antes.

Satisfacción y quejas

El Panel de Hogares de la CNMC del segundo trimestre de 2026 refleja una mejora general de la valoración de los servicios respecto al año anterior. Los servicios móviles son los mejor valorados: el 72,9% de los usuarios está satisfecho con internet móvil y el 72,4% con la telefonía móvil.

La banda ancha fija (68,8%) y la televisión de pago (67,5%) son los que más han mejorado, con más de 4 puntos porcentuales por encima del segundo trimestre de 2025.

Al analizar las causas del descontento, el informe señala que, a diferencia de otros suministros, en los que el factor determinante es el precio, en el acceso a internet la falta de calidad pasa por delante del coste. Es el principal motivo para el 60,1% de los usuarios insatisfechos con internet móvil y para el 56,6% de los de banda ancha fija.

La banda ancha fija es el servicio de telecomunicaciones con la tasa de quejas más alta: el 10,8% de los hogares ha presentado alguna queja o reclamación en los últimos 12 meses, frente al 5,4% en telefonía móvil.

Además, más de la mitad de las reclamaciones en el sector se deben a problemas de calidad del servicio.

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El fabricante de chips Qualcomm recortará, según se informa, un número indeterminado de puestos de trabajo tras las evaluaciones anuales de empleados, y se prevé que los afectados reciban la notificación en las próximas semanas.

Según Reuters, el CEO Cristiano Amon (en la foto) envió un memorando en el que explicaba que los recortes forman parte de un plan para crear «una cultura de rendimiento más sólida» y abordar las áreas en las que la empresa «no ha estado a la altura de las expectativas de forma constante».

La agencia señaló que el memorando no precisaba cuántos empleados perderán su puesto, pero indicaba que, en septiembre de 2025, la empresa contaba con unos 52.000 trabajadores en todo el mundo, la mayoría a tiempo completo.

Aunque Amon ha tratado de diversificar la oferta de la empresa más allá de los chips para móviles, Qualcomm se ha visto afectada por la escasez mundial de memoria.

En el tercer trimestre fiscal, cerrado el 28 de junio, ingresó 9.900 millones de dólares (unos 8.800 millones de euros), un 4 % menos que los 10.400 millones de dólares (unos 9.300 millones de euros) del año anterior, y su beneficio neto fue de 2.000 millones de dólares (unos 1.800 millones de euros), un 25 % menos que un año antes.

Con información de Michael Robuck.

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Apple ha incorporado un proveedor estadounidense de titanio para el iPhone Duo: la empresa Perryman Company, con sede en Pensilvania, con la que se compromete a invertir hasta 100 millones de dólares (unos 89 millones de euros). Al mismo tiempo, amplía la producción nacional de tecnología de cámara para el iPhone 18 Pro.

Dentro de su Programa de Fabricación Estadounidense (AMP, por sus siglas en inglés), Apple ha explicado que el acuerdo con Perryman durará tres años y cubrirá el suministro de titanio para sus productos, entre ellos el iPhone Duo, cuyo precio de partida es de 1.999 dólares (unos 1.780 euros).

El anuncio llega tras las noticias sobre la escasez de existencias del primer smartphone plegable de Apple. El dispositivo llegará a las tiendas a finales de octubre, pero las estimaciones de entrega online se retrasaron hasta enero de 2027 a los pocos minutos de abrirse las reservas.

Según Apple, Perryman fundirá, forjará y laminará titanio de grado 5 que contendrá al menos un 80 % de material reciclado. Este metal se emplea en la carcasa del Duo, a la que, según el fabricante del iPhone, aporta durabilidad.

Apple amplía además su colaboración con Qnity Electronics, con sede en el estado de Delaware, para producir tecnología destinada a la nueva apertura variable del sistema de cámara del iPhone 18 Pro.

La empresa asegura que unos 100 componentes del iPhone Duo y del iPhone 18 Pro, desde los chips inalámbricos hasta el silicio que alimenta las funciones principales de los dispositivos, los fabrican empresas estadounidenses en más de una docena de estados.

La planta de Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) en Arizona producirá este año más de 100 millones de chips para Apple, y la planta de Corning en Kentucky fabricará, antes de que acabe el año, todos los cristales protectores de los iPhone y Apple Watch que se vendan en el mundo.

Apple también ha mencionado las inversiones de otros socios de AMP, como Broadcom, que fabrica chips en EE. UU., y Amkor Technology, que construye en Peoria (Arizona) una planta de encapsulado y prueba de semiconductores.

«Estamos encantados de ampliar nuestra colaboración con empresas que producen materiales y componentes avanzados para nuestra nueva gama de iPhone aquí mismo, en Estados Unidos», ha declarado Sabih Khan, director de operaciones de Apple.

Con información de Michael Robuck.

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Telefónica ha demostrado las capacidades militares de su infraestructura 5G en un ejercicio con drones y vehículos no tripulados, uno de los primeros pasos de la colaboración que mantiene con la operadora portuguesa NOS Comunicações.

Las dos empresas combinaron sus tecnologías 5G en la demostración de Experimentación Robótica y Prototipado con Sistemas Marítimos No Tripulados. Según Telefónica, el trabajo ha demostrado que la infraestructura conjunta permite ofrecer nuevos servicios y usos.

Durante el acto, Telefónica y NOS Comunicações han suscrito un memorando de entendimiento que abarca el desarrollo conjunto de futuras infraestructuras de conectividad, comunicaciones seguras y servicios digitales.

Las aplicaciones de defensa y seguridad son la principal prioridad de ambas firmas. Joao Ricardo Moreira, miembro del consejo de administración de NOS Comunicações, ha afirmado que el contexto cambiante de la seguridad y la defensa exige una infraestructura digital capaz de operar de forma coordinada más allá de las fronteras nacionales.

Por eso, la interoperabilidad entre redes es una de las áreas que han acordado explorar.

El acuerdo también contempla proyectos de computación perimetral, inteligencia artificial, 5G y nuevas arquitecturas. Telefónica ha señalado que se prestará atención a cómo se integran estas tecnologías con los sistemas de mando y control, las plataformas autónomas y otras tecnologías emergentes.

Las empresas han necesitado un año para ultimar los detalles de la colaboración.

Javier López, director de defensa y seguridad de Telefónica España, ha asegurado que el proyecto puede contribuir a reforzar la soberanía europea y ha agradecido a las armadas española y portuguesa que hayan facilitado el «entorno operativo» para probar y evaluar las tecnologías.

Con información de Michael Carroll.

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Elon Musk (en la foto) ha anunciado que el año que viene regalará una acción de SpaceX a cada niño de Estados Unidos.

La promesa llega un día después de que la empresa de inteligencia artificial Anthropic presentara sus planes para dedicar parte de su capital a iniciativas de beneficio público.

«El año que viene, regalaré una de mis acciones de SpaceX a cada niño de Estados Unidos», escribió Musk en la red social X, y añadió: «Esta será la primera de muchas».

No ha explicado cómo se repartirían las acciones ni cómo se financiaría el plan. Según la Oficina del Censo, en Estados Unidos viven unos 73 millones de niños, lo que situaría el valor potencial del reparto en unos 10.700 millones de dólares (unos 9.500 millones de euros), tomando como referencia el precio de cierre de las acciones de SpaceX, de 146,03 dólares (unos 130 euros), el 16 de octubre.

Un documento presentado ante los reguladores en agosto reveló que, a 30 de junio, el multimillonario poseía el 48,4 % de SpaceX. La firma salió a bolsa a principios de año y recaudó 75.000 millones de dólares (unos 67.000 millones de euros) en su oferta pública inicial, lo que convirtió brevemente a Musk en el primer billonario del mundo.

Fondo de Beneficio Público

Por su parte, Anthropic anunció hace unos días que destinará el 5 % de sus acciones a un nuevo Fondo de Beneficio Público, una dotación que podría aumentar a medida que crezca la valoración de la empresa.

La empresa de inteligencia artificial explicó que el fondo podría recibir un 2 % adicional de sus acciones por cada aumento del 50 % de su valoración sobre un valor de referencia que aún no ha revelado. Las asignaciones adicionales quedarían a criterio del consejo de administración.

Anthropic afirmó que el fondo le daría «mayor flexibilidad y alcance» para cumplir su misión, incluidas «grandes donaciones a organizaciones sin ánimo de lucro tradicionales o distribuciones directas a poblaciones específicas».

Uno de los posibles focos de atención es el impacto de la IA en el empleo. La empresa sostiene que, si bien la tecnología podría generar un «enorme valor económico», también podría «causar inestabilidad a muchos trabajadores». Ya ha destinado 200 millones de dólares (unos 180 millones de euros) a investigación e iniciativas para abordar este problema, pero, dado el ritmo de los avances en IA, podrían hacer falta otros enfoques.

«El Fondo tendrá la versatilidad necesaria para llevarlos a cabo», señala la empresa.

Anthropic, que ha presentado de forma confidencial su solicitud de salida a bolsa (OPI), ha indicado que en los próximos meses ofrecerá más detalles sobre la gobernanza del fondo y los umbrales de valoración.

Con información de Amiya Johar.

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Deutsche Telekom, Orange, Telefónica y Vodafone Group han suscrito una carta de intenciones para estudiar una oferta conjunta por una futura asignación de espectro para servicios móviles por satélite.

La iniciativa se enmarca en los esfuerzos por impulsar la comunicación directa con el dispositivo (D2D) en Europa.

Los operadores han declarado que su propuesta respalda la ambición de la Comisión Europea (CE) de reforzar la soberanía, la seguridad y la resiliencia de las infraestructuras de conectividad cruciales.

La posibilidad de una oferta conjunta salió a la luz hace unas semanas, cuando Bloomberg informó de que las cuatro empresas habían iniciado conversaciones para pujar por un tercio del espectro que la Comisión Europea debe asignar en la banda de 2 GHz, reservada para empresas europeas.

En una presentación centrada en las ventajas de trabajar juntos, el cuarteto explicó que una oferta conjunta permitiría a cada proveedor ofrecer servicios D2D a sus clientes, con acceso abierto y no discriminatorio, en un modelo pensado para «fomentar la competencia, reducir la fragmentación del mercado y ampliar las opciones para el consumidor en toda Europa».

Su objetivo es utilizar los satélites para dar cobertura a zonas con escaso acceso a estos servicios, reforzar las redes públicas, proteger las comunicaciones cruciales y apoyar el desarrollo de una constelación europea.

Los operadores prevén establecer las infraestructuras terrestres clave y las funciones cruciales de coordinación y seguimiento, pero sin invertir directamente en una constelación de satélites. Esto abre la puerta a colaborar con un socio satelital que todavía no han elegido.

Ejecución

La carta de intenciones no sustituye a ninguna de las alianzas que ya existen en materia de satélites. Vodafone, por ejemplo, es especialmente activa en este ámbito, ya que participa en una empresa conjunta con la estadounidense AST SpaceMobile.

Paolo Pescatore, analista de PP Foresight, ha afirmado que el anuncio es más un acuerdo exploratorio que un lanzamiento confirmado.

«La oportunidad reside en convertir la cobertura vía satélite en una extensión natural de la conectividad móvil. El éxito dependerá de la ejecución, de la compatibilidad de los dispositivos y de un precio que dé a los clientes un motivo convincente para pagar, además de la garantía de que podrán seguir conectados en más lugares».

Con información de Kavit Majithia.

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PLD Space ha detallado los avances en el desarrollo de su lanzador reutilizable, con lo que mantiene el foco en los proyectos europeos de comunicación por satélite. Lo ha hecho poco después de que los principales operadores esbozaran sus planes de acceso al espectro radioeléctrico.

La empresa española de cohetes prepara un vuelo de demostración de su lanzador reutilizable MIURA 5 con tres unidades: dos para probar sistemas y una en la que se instalan tecnologías ya validadas.

PLD Space sostiene que este enfoque debería facilitar la repetibilidad en la fabricación de sus lanzadores y, además, permitirle validar nuevas características sin interrumpir las operaciones previstas.

La firma avanza en el desarrollo del hardware de vuelo, los motores y los mecanismos para elevar los cohetes hasta su posición en las plataformas de lanzamiento.

Sus unidades de prueba han servido para desarrollar carenados, y la empresa confía también en su modelo de trayectoria.

PLD Space tiene listos cuatro sistemas de aviónica de vuelo y sigue de cerca la infraestructura terrestre necesaria, que incluye 17.000 metros cuadrados de instalaciones de fabricación y diez bancos de pruebas.

Además, construye una plataforma de lanzamiento en la Guayana Francesa.

El cofundador y consejero delegado, Raúl Torres, ha afirmado que PLD Space debe probar rigurosamente «cada elemento del sistema», algo que convierte el enfoque de tres unidades en un elemento fundamental para acelerar el desarrollo.

Con información de Michael Carroll.

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Desde el sábado 17 de octubre, las empresas solo pueden realizar llamadas comerciales en España desde numeraciones de nueve dígitos que empiecen por 400.

La medida cumple lo previsto en la Ley de Servicios de Atención a la Clientela (SAC) y forma parte del Plan contra las estafas telefónicas y por SMS que impulsa el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública.

Comunicación unidireccional

Los números que empiezan por 400 son numeraciones completas de nueve dígitos, no códigos cortos. Su objetivo es que el consumidor sepa que se trata de una llamada comercial antes de contestar.

Estas líneas solo permiten recibir llamadas: el usuario no podrá devolverlas. Con ello se pretende evitar posibles estafas al llamar de vuelta a un número desconocido.

El prefijo avisa del carácter comercial del contacto, pero las empresas siguen obligadas a identificarse y a explicar su oferta durante la conversación.

Como el prefijo no indica qué compañía llama, Adigital se adelantó a la entrada en vigor de la norma con Soy Yo, un buscador inverso gratuito en el que las empresas adheridas registran sus números y los usuarios pueden comprobar quién hay detrás de una llamada desconocida.

Bloqueo obligatorio

Los operadores de telecomunicaciones, como Movistar, Orange, Vodafone y Digi, deben bloquear en su red las llamadas comerciales que sigan haciéndose desde números móviles o geográficos ordinarios.

Para detectar este tráfico, las operadoras usarán sistemas algorítmicos basados en patrones como un gran volumen de llamadas a muchos destinos en poco tiempo o llamadas que se cuelgan al instante.

Estos criterios técnicos necesitan la autorización previa de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones. Además, según el portal Banda Ancha, Digi ha confirmado que mostrará en pantalla el aviso «Llamada comercial» o el nombre de la empresa cuando la llamada venga de un 400.

Atención al cliente aparte

La normativa distingue entre la prospección comercial y la atención al cliente. Las llamadas para gestionar contratos en vigor seguirán haciéndose desde números cortos específicos, los rangos gratuitos 800 y 900 o líneas geográficas habituales.

También queda prohibido aprovechar las llamadas de atención al cliente para ofrecer productos, salvo que la oferta esté directamente vinculada a la resolución de una consulta o incidencia y suponga una mejora de precio o de condiciones para el usuario.

Denuncias y balance

Quien reciba llamadas comerciales desde numeraciones no permitidas puede presentar una reclamación ante la Oficina de Atención al Usuario de Telecomunicaciones (OAUT) o una denuncia ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

El prefijo 400 se suma a las medidas del Plan contra las estafas telefónicas y por SMS, iniciado en 2025, que según datos oficiales ha permitido bloquear más de 400 millones de llamadas fraudulentas y cerca de 32 millones de mensajes de texto.

Entre las acciones más recientes figura el registro de alias (códigos alfanuméricos) de la CNMC para SMS, MMS y RCS, que entró en funcionamiento el pasado 15 de septiembre y ya ha llevado a bloquear más de seis millones de mensajes no autorizados.

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Apple parece afrontar una escasez de suministro del iPhone Duo pocos minutos después de abrirse los pedidos anticipados.

Las fechas de entrega estimadas del iPhone Duo, el primer smartphone plegable de Apple, se han retrasado hasta enero de 2027 a los pocos minutos de abrirse las reservas.

Los pedidos anticipados se abrieron a las 8 de la mañana en Nueva York el 16 de octubre, antes del lanzamiento oficial del dispositivo en tiendas, previsto para el 23 de octubre. Poco después, la tienda online de Apple mostraba fechas de entrega que se extendían hasta finales de enero para las dos opciones de color y todas las capacidades de almacenamiento, de 256 GB a 2 TB.

Usuarios de redes sociales como Reddit y X han denunciado retrasos pese a haber seguido el consejo de Apple de reservar con antelación el color y la configuración de almacenamiento deseados.

Según Bloomberg, los minoristas agotaron sus existencias iniciales de preventa casi de inmediato.

Aún no está claro si los retrasos se deben a una demanda inesperadamente alta, a una oferta limitada o a una combinación de ambas.

Apple suele reservar algunas unidades para los clientes que acuden a la tienda el día del lanzamiento, lo que podría ofrecer a los compradores la posibilidad de conseguir el dispositivo antes.

Presentado hace unas semanas como el primer gran lanzamiento de Apple bajo la dirección de su nuevo CEO, John Ternus, el iPhone Duo supone el estreno de la empresa en el segmento de los smartphones plegables, un nicho relativamente pequeño hasta ahora pese a la presencia de rivales consolidados.

El dispositivo tiene un precio inicial de 1.999 dólares (unos 1.740 euros) para el modelo de 256 GB, lo que lo convierte en el iPhone más caro de la marca hasta la fecha.

Counterpoint Research estimó entonces que Apple podría vender alrededor de 6 millones de unidades del iPhone Duo en 2026, una cifra que podría impulsar el mercado de los plegables. Ivan Lam, analista sénior de la consultora, señaló que esa previsión dependía de la rapidez con la que la empresa aumentara la producción del nuevo modelo.

Con información de Amiya Johar.

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