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Here's the buyout package Skydance is offering employees who don't want to work in person 5 days a week

26 October 2026 at 19:53
David Ellison
Skydance has called more employees back to the office under CEO David Ellison.

NYSE

  • Skydance, formed by the merger of WBD and Paramount, told employees to return to the office five days a week or take a buyout.
  • Many Paramount employees had been working fully in person, while WBD staffers were generally at three days a week.
  • Read the memo from Skydance's HR team detailing the standard buyout offer.

David Ellison's Skydance just shared its buyout offer for employees who don't want to return to an office five days a week.

Staffers across the company, which was formed by the merger of Paramount and Warner Bros. Discovery, were told on Monday that they'd soon have to work fully in person. The company didn't say if there were any exceptions to its new RTO mandate.

Eligible employees who aren't willing to work in person can opt to take a standard buyout package of two weeks of severance for every year they've been at Paramount or WBD, two people familiar with the offer told Business Insider.

Most eligible employees will receive that offer, a person familiar with Skydance's proposal said, though there could be exceptions on the timing or the amount received.

Staffers who've been offered severance must decide whether they're leaving the company by 11 p.m. ET on November 8, an HR email viewed by Business Insider said.

Paramount staffers assigned to an office had been required to work from an office five days a week since earlier this year, while WBD workers had been working in an office at least three days a week.

"We recognize that as we bring our teams together, not everyone will see their future here," Skydance's HR team said in an email to staffers.

Skydance's HR email said this buyout "is a one-time offer" and told employees that there are "no additional" offers planned.

Read the full email Skydance's HR team sent below:

As David and Ynon shared earlier today, we recognize that as we bring our teams together, not everyone will see their future here. For some, it may be the in-office policy or the pace of change. For others, it may instead reflect personal or professional goals. To give employees the option to decide what is best for them, we are offering a one-time Voluntary Buyout (VBO) Program to eligible employees.
A VBO gives an eligible employee the opportunity to volunteer to leave the organization in return for a separation package. You are receiving this email because you meet the eligibility criteria and may choose whether to participate in this program. We recognize this is an important personal decision. Please carefully consider the opportunity and notify us of your decision to accept or decline no later than 8:00 p.m. PT on November 8, 2026.
Before you decide, please keep the following in mind:
  • Participation is entirely voluntary.
  • This is a one-time offer; no additional BO programs are planned.
  • If you do not respond by the deadline, you will be considered to have declined the offer.
  • Once submitted, your decision may only be changed during your opt-in window.
  • You may wish to consult a personal financial, tax, or legal adviser before making your decision.
Please click here to indicate your decision and to review additional information, including an estimate of your severance and benefits.
We value your contributions and we want you to feel supported and informed as you consider your decision. For FAQs related to the VBO and our return-to-office policy, please visit the Skydance Integration Hub. For additional questions about the program or your individual offer, please visit My Paramount.
Read the original article on Business Insider

Skydance tells employees to return to the office 5 days a week or take a buyout

26 October 2026 at 18:01
Ellison Ynon
Skydance CEO David Ellison and co-CEO Ynon Kreiz are implementing a five-day RTO policy.

NYSE

  • David Ellison's Skydance is telling staffers to work in the office five days a week.
  • Employees who aren't willing to work in person may be eligible for a voluntary buyout.
  • Skydance was formed with the merger of Paramount and Warner Bros. Discovery this month.

Skydance wants employees back in the office five days a week — and staffers who aren't willing to comply may be eligible for a buyout.

CEO David Ellison and co-CEO Ynon Kreiz informed employees at the media giant about the change on Monday afternoon. They said in a memo that the RTO order applied "across all of Skydance."

"We truly believe this is in the best interest of our company and our people," Ellison and Kreiz wrote in a memo to employees, which was viewed by Business Insider. "We've seen the benefits firsthand at Paramount, and we want every part of Skydance to share in them."

The memo did not mention whether there were any exceptions or say who's eligible for a buyout. It said employees who qualify for a buyout would get an "individual communication with their personalized details and terms, and a window to decide whether to accept this one-time offer."

Eligible employees can take a buyout package of two weeks of pay for each year they've been at the company. They must decide whether to take the offer by November 8 at 11 p.m. ET.

Skydance was formed earlier this month when Paramount completed its $110 billion acquisition of Warner Bros. Discovery. (The company previously went by Paramount Skydance.)

Most WBD employees have been required to work in person three days a week.

Paramount Skydance, for its part, had mandated that staffers in its New York and Los Angeles offices return to work in person five days a week in January. Staffers who weren't willing to work in person were offered a severance package. The company also called hybrid workers back in September for Phase 2 of its RTO policy.

Working in person will lead to employees "communicating openly and collaborating efficiently across every part of the organization," Ellison and Kreiz told staffers in the Monday memo.

"We believe in-person collaboration is vital to our culture and to the success of our business," Ellison and Kreiz said.

Read the full memo from Ellison and Kreiz:

Team,
At Skydance, our goal is to build the next-generation media and entertainment company, powered by creativity and technology. We are creative-first, audience focused, tech-forward and globally scaled. And in a world of endless choice and fierce competition for attention, we don't just want to succeed. We want to win.
To do that, we must be a strong, connected and agile company. Among our business and creative priorities, none matters more than building a strong culture, because it's the foundation of everything we want to achieve. Winning requires us to work as one team: one company, fully aligned. That means communicating openly and collaborating efficiently across every part of the organization.
In-Person Collaboration
We believe in-person collaboration is vital to our culture and to the success of our business. Especially in a creative company like ours, the best ideas come from people in the same room, sharing perspectives, challenging one another and solving problems. Being together isn't just about showing up. It's about inspiring one another, learning and coaching, forming friendships and having the casual conversations that spark something great.
With that in mind, we will adopt a five-day in-office policy across all of Skydance. We truly believe this is in the best interest of our company and our people. We've seen the benefits firsthand at Paramount, and we want every part of Skydance to share in them.
While many of you are already in the office five days a week, we understand this may be a significant change to the daily routines of others. To give you time to plan and adjust, we will take a phased approach by location. You will receive ample notice before changes take effect, and we will work closely with managers to support you through the transition.
Voluntary Buyout Program
As we bring our teams together, we recognize that not everyone will see their future here, and we respect that. To give eligible employees the option to move on in a way that works for them, we are introducing a Voluntary Buyout (VBO) Program. Those who qualify will receive an individual communication with their personalized details and terms, and a window to decide whether to accept this one-time offer.
We recognize this is a significant decision, and we want you to feel informed and supported. If this applies to you, please review your materials carefully and reach out to your leadership or HR representative with any questions. FAQs and other resources are available on the Skydance Integration Hub, and HR support is also available through My Paramount (legacy Paramount employees) or Ask Employee Connection on WBD One (legacy Warner Bros. employees).
Please know we don't take any of this lightly. We are clear about what we're building: a company that tells the stories people around the world love, embraces new ways to connect with audiences, and leads the next era of media and entertainment. We have the talent, the creative firepower and the ambition to do it, and we will get there together.
Thank you for your commitment, and for the creativity and passion you bring to your work every day.
Best,
David and Ynon
Read the original article on Business Insider

Bill Gates predicts 20 years of turmoil before AI creates 'true abundance'

25 October 2026 at 08:37
Microsoft cofounder Bill Gates.
Microsoft cofounder Bill Gates.

Fabrice COFFRINI / AFP via Getty Images

  • Bill Gates says AI will bring about an age of abundance in 20 years, but it'll be a rocky road.
  • He predicted robots will displace human workers and "build houses, grow food, do surgery."
  • Some jobs might be reserved for people, and work limits could preserve employment, Gates said.

Bill Gates says AI will create "true abundance," but the next two decades before it arrives will be "as tumultuous a period as there's been in human history."

"My big concern is this 20-year transition period, where they'll have winners and losers and a lot of disruption," the Microsoft cofounder and billionaire philanthropist said on the latest episode of the "Decoder" podcast.

Gates echoed widespread concerns about white-collar jobs, saying that telesales, telesupport, and accounting will disappear as AI will be able to do those "radically cheaper, radically faster, and even more accurately." As for blue-collar jobs, humanoid robots will take over those, he said.

"If we don't choose to massively slow down or stop, then we will have robots that can build houses, grow food, do surgery," Gates said. "And none of the things that human labor provides to the economy will be necessary for most goods and services."

He also underscored how jarring it will be for someone like him, whose vast resources have allowed him to lead the charge toward eliminating malaria and tackling other humanitarian crises.

"And when the AI says to me, 'No, I'm better than you, you go play pickleball and I'll get back to you, I'm gonna take care of this' — I mean, it's kind of humorous, but it's not humorous," he said.

Gates shared his long-held view that work is vital to giving people a sense of purpose, a way to earn an income, a reason to show up every day, an avenue to build relationships with colleagues, and a path to build things and solve problems.

He suggested that certain activities such as art, sports, cooking, and childcare could one day be reserved for humans, "even though the AI could do those things better."

Gates also highlighted that measures such as early retirement and caps on working hours could help maintain some level of human employment.

He envisioned some people saying, "Let's be like the Amish and let's only use AI for certain things," so they won't have to give up "helping each other or coming up with unique ideas."

Amazon founder Jeff Bezos and JPMorgan CEO Jamie Dimon have both proposed a shorter workweek as a less painful alternative to AI-driven unemployment.

Gates is one of several tech leaders to warn of job disruption on the road to an age of abundance.

Elon Musk has predicted a "bumpy" transition and proposed government checks for all as the best solution to AI-driven job losses. He's said that technology will drive production costs so low that everyone can have "whatever stuff they want," work will become "optional," and it's not worth saving for retirement in 10 or 20 years as money won't matter.

Similarly, Anthropic's Dario Amodei has said that AI promises to "raise the quality of life for everyone," but the "short-term shock will be unprecedented in size."

However, OpenAI's Sam Altman said in May that AI hasn't eliminated as many white-collar jobs as he expected, and he no longer anticipates a "jobs apocalypse."

Despite widespread worry about AI taking corporate jobs, and high-profile layoffs at major companies such as Amazon and Meta, national unemployment hasn't increased materially during the AI boom.

Read the original article on Business Insider

Leaked memo reveals Skydance's new advertising leadership after the Paramount-WBD merger

24 October 2026 at 00:02
Skydance
Skydance announced new leadership in its ad business in a memo to staff.

Adam Gray/Getty Images

  • Skydance announced new leadership for its ad business weeks after the Paramount-WBD merger.
  • In a memo to staff, Jay Askinasi, chief revenue officer for advertising, named the leadership team.
  • The announcement was the latest leadership shake-up following the merger earlier this month.

Skydance has announced new leadership for its combined advertising business following the Paramount-Warner Bros. Discovery merger, according to a memo viewed by Business Insider.

Jay Askinasi, Skydance's chief revenue officer for advertising, outlined the new leadership structure for the "unified Skydance Advertising organization." Following the completion of the $110 billion merger this month, Skydance's portfolio includes Paramount and Paramount+, Warner Bros., HBO and HBO Max, CBS, CNN, and more.

Askinasi said going forward that the leadership team would include:

  • Danielle Carney, head of US sales
  • Jill Steinhauser, head of ad partnerships
  • Christine Hong, head of revenue operations
  • Chris Brady, head of Skydance Media Labs
  • Ed Romaine, head of ad marketing
  • Evan Giamanco, head of product strategy and measurement

Askinasi said Steve Ellis would continue as chief operating officer for advertising, a position he has held at Paramount since 2022, and integration lead. He also said Lee Sears would continue to lead Paramount's international advertising business as part of its leadership team while execs "evaluate the WBD international business and determine the right structure for the new Skydance group."

Askinasi also thanked Ryan Gould, president of ad sales and go-to-market at Warner Bros. Discovery, and Bobby Voltaggio, president of ad sales and platform monetization at Warner Bros. Discovery, and said they would "continue to partner" with him "throughout the fourth quarter."

"This team reflects how we intend to work: with clear ownership, fewer layers, and leaders who are close to the work," Askinasi told staffers in the memo. "We will organize around how clients plan and buy, elevate our strongest IP and creative capabilities, and use shared data and intelligence to make faster, better decisions."

A representative for Skydance did not respond to a request for comment.

Several other leadership moves have been announced since the merger's completion. Another leaked memo on Thursday revealed changes to Skydance's product and tech team, which included the departure of four Warner Bros. Discovery executives.

Read the original article on Business Insider

‘Dutton Ranch’s’ Kelly Reilly, Kenneth Branagh And, Via Video, Samuel L. Jackson Bring Star Power to Paramount U.K. Upfront

22 October 2026 at 20:48
A season two update from Reilly, Peter Sarsgaard, 'MobLand' exec producer David Glasser, international ad sales president Lee Sears and, by video, David Beckham were among the big names and news at the London event that also outlined what's next for Pluto TV.

Getting Ziggy with it: David Bowie’s alter egos inspire dance show that will transform his songs

Subject to Change: A Dance for David Bowie will explore how the musician ‘practised a form of artistic reincarnation’, says choreographer Marcos Morau

‘Let’s dance,” sang David Bowie in 1983, commanding: “Put on your red shoes and dance the blues.” That call is to be answered – with footwear TBC – by an international dance production featuring new choral arrangements of songs from throughout his career.

Subject to Change: A Dance for David Bowie will be staged at Sadler’s Wells in London in autumn 2028 after a world premiere in Luxembourg. It will visit Tokyo in 2029. The show will explore how Bowie “practised a form of artistic reincarnation” according to Spanish choreographer Marcos Morau who is taking inspiration from the superstar’s transformations into personas such as Aladdin Sane and the Thin White Duke.

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© Photograph: Ilpo Musto/Alamy

© Photograph: Ilpo Musto/Alamy

© Photograph: Ilpo Musto/Alamy

Faillite de la mission européenne au Kosovo

17 September 2026 at 23:00

Des crimes impunis, un déficit extérieur colossal, une partie de la population fuyant un chômage de masse, des responsables rêvant tout haut de « Grande Albanie » : le Kosovo semble livré à ses démons. Le patronage de l'Union européenne ne lui a pas permis de décoller, et des affaires de corruption entachent la mission internationale visant à instaurer un Etat de droit.

En moins d'un an, près de cent mille Kosovars auraient tenté de rejoindre l'Union européenne. Le flux a grossi avec l'arrivée du printemps. Chaque jour, des familles entières, parents, enfants, vieillards, traversent la Serbie pour gagner la frontière hongroise. Soixante mille Albanais du Kosovo auraient demandé des passeports serbes pour obtenir un visa européen, selon les autorités de Belgrade.

« Sept ans après la proclamation d'indépendance et la mise sous tutelle du Kosovo par l'Union européenne, c'est la débâcle », nous affirme M. Andrea Capussela, qui fut jusqu'en avril 2011 directeur des affaires économiques du Bureau civil international (International Civilian Office, ICO), l'une des principales missions déployées au Kosovo. « La situation est pire qu'avant l'arrivée de la mission européenne », ajoute l'expert italien, qui vient de publier un brûlot sur la politique européenne dans les Balkans (1). Selon lui, cette situation ne met pas seulement en cause les investissements de l'Union européenne dans le pays — plus de 4 milliards d'euros sur la période 1999-2013 —, mais aussi la crédibilité de sa politique étrangère.

Depuis l'automne dernier, la responsable de la diplomatie européenne, Mme Federica Mogherini, tente d'éteindre l'incendie qui gagne la mission européenne pour l'instauration de l'Etat de droit au Kosovo (Eulex). Celle-ci, décidée en février 2008, vise à renforcer les institutions judiciaire et policière. Dotée d'un financement annuel de 111 millions d'euros, elle mobilise mille six cents personnes afin, notamment, de combattre la corruption et la criminalité organisée. Mais plusieurs de ses responsables sont soupçonnés de malversations, tandis que l'institution est accusée d'avoir couvert ces dérapages.

« Pendant un an, ils ont non seulement enterré, mais aussi compromis l'enquête », dénonce Mme Maria Bamieh, par qui le scandale est arrivé. Cette procureure britannique travaillait pour la force d'intervention indépendante chargée des affaires criminelles au sein de la mission européenne. Dans un rapport de 2012, elle a averti ses supérieurs de soupçons de corruption visant notamment deux hauts responsables : le juge italien Francesco Florit, alors président de l'assemblée des juges d'Eulex, et la procureure en chef Jaroslava Novotna. La magistrate britannique fonde ses allégations sur les écoutes de conversations téléphoniques entre l'ex-secrétaire du ministère de la santé du Kosovo, M. Ilir Tolaj, poursuivi pour corruption et fraude fiscale en 2010, et des intermédiaires. Ceux-ci l'assuraient être en contact avec ces deux juges, capables de se montrer compréhensifs (2)…

« Nos chefs dînent avec des mafieux »

La procureure évoque d'autres cas de compromission en lien avec Eulex. En particulier ceux concernant le très influent Fatmir Limaj, ancien ministre des transports, inculpé pour crime organisé et détournement de fonds, ou M. Enver Sekiraqa, un petit chef mafieux de Pristina mis en cause dans une affaire d'attentat à la bombe. Mais, curieusement, son rapport disparaît et aucune suite n'est donnée.

En octobre 2014, le principal quotidien du Kosovo, Koha Ditore, se procure des éléments du dossier et obtient un entretien avec Mme Catherine Fearon, la conseillère politique du nouveau chef d'Eulex, l'Italien Gabriele Meucci. Le journaliste Vehbi Kajtazi affirme que, lors de leur entrevue, Mme Fearon l'a sommé de livrer ses sources et l'a menacé de poursuites judiciaires. En dépit de ces pressions, le journal commence à publier une enquête dans son édition du 27 octobre 2014. Ces révélations provoquent la suspension… de Mme Bamieh ! « Epuisement au travail », décrète M. Meucci, qui reproche aussi à la Britannique d'avoir donné des informations aux médias. Rentrée depuis à Londres, Mme Bamieh accuse ses supérieurs d'être trop proches de puissants hommes politiques au cœur d'enquêtes criminelles : « Comment pouvons-nous remplir notre mission quand nos chefs dînent avec des mafieux et des politiciens kosovars soupçonnés de corruption ? »

Devant le scandale, Mme Mogherini ordonne une enquête, confiée au professeur Jean-Paul Jacqué, ancien directeur de l'Institut des hautes études européennes de Strasbourg. Cet expert en droit international a dirigé entre 1992 et 2008 le service juridique du Conseil des ministres de l'Union européenne, l'institution qui a mandaté Eulex. Dans son rapport, rendu public le 14 avril dernier, il ne considère pas qu'une affaire aurait été étouffée ; il invoque plutôt une série d'erreurs administratives. Bruxelles n'a pas été suffisamment informé du document détaillant les soupçons au sein d'Eulex, et ses cadres supérieurs auraient tardé à enquêter car ils ne trouvaient pas le contenu des interceptions téléphoniques « particulièrement crédible ». Il juge pourtant qu'une enquête « aurait dû être ouverte dès le départ », après l'avertissement de Mme Bamieh à sa hiérarchie. Evoquant les menaces contre Kajtazi (3), Jacqué estime que la conseillère du chef de la mission « a mis en garde le journaliste contre la divulgation d'informations concernant des cas criminels, puisque ce serait une infraction en vertu de la loi kosovare ».

Pour Kajtazi, on ne peut pas considérer le rapport de Jacqué comme indépendant : « Il conclut que je n'ai pas été l'objet de menaces. Il s'agirait d'une erreur de communication. La vérité est que la mission Eulex m'a bien menacé de poursuites si je venais à publier un article », nous affirme le journaliste. « Jacqué a essayé de minimiser la possibilité que la mission soit impliquée dans la corruption. »

Le rapport se démarque néanmoins du discours officiel des institutions européennes, qui présentent la mission au Kosovo comme un modèle de reconstruction. Le professeur constate de graves dysfonctionnements au sein de la représentation de l'Union et décrit une corruption « omniprésente » dans le pays, en précisant que « le secteur judiciaire ne fait pas exception ». Sept ans d'une action visant à restaurer l'Etat de droit n'ont pas suffi à éradiquer les prévarications, mais « il devait être néanmoins possible d'établir les fondations d'un système capable de combattre la corruption ». Selon lui, Eulex — dont le mandat s'achève en 2016 — perdra son sens si on ne parvient pas à la réformer. Mais son retrait lui apparaît prématuré, car le système judiciaire local ne semble pas capable de traiter certaines affaires.

Dans une lettre ouverte à Jacqué, Mme Bamieh juge son rapport décevant et imprécis. Elle y voit davantage une note interne qu'un travail indépendant. « Les transcriptions [des écoutes] indiquent que l'argent a bien été versé », souligne-t-elle. Elle déplore que l'enquête ne concerne pas la procureure en chef Novotna. Elle regrette en outre que celle visant M. Florit n'ait été lancée qu'en 2013, après la réception d'informations provenant des services de renseignement allemands, et non sur la base de son propre rapport interne, transmis à ses supérieurs en 2012. Elle cite également les noms d'anciens collègues qui l'ont soutenue et qui ont dû quitter Eulex.

Après les errements du Tribunal pénal international pour l'ex-Yougoslavie (TPIY) (4), et toujours dans l'attente de suites judiciaires au rapport du procureur américain Clint Williamson sur les trafics d'organe et les crimes de l'Armée de libération du Kosovo (UCK) (5), l'affaire Bamieh révèle l'ampleur des compromissions européennes : « On parle de la corruption, du crime organisé, mais on ne dit jamais que c'est un régime autoritaire semi-consolidé que nous avons créé, et qu'une élite de criminels issue de l'UCK vole l'argent public et s'accroche au pouvoir », s'enflamme M. Capussela, qui a travaillé durant quatre ans pour l'Union européenne au Kosovo.

Principale force de la guérilla soutenue par les Occidentaux dans le conflit de 1999, l'UCK a pris le pouvoir après les bombardements de l'Organisation du traité de l'Atlantique nord (OTAN) et la capitulation de la Serbie. Les enquêtes de la procureure du TPIY, Mme Carla Del Ponte, puis de M. Dick Marty, au nom du Conseil de l'Europe, ont montré que cette milice s'était livrée à des exactions contre des civils serbes ou roms et contre ses opposants politiques albanais. Une partie de ces meurtres, enlèvements, séquestrations et tortures ont eu lieu dans les premières années de l'après-guerre, en présence des troupes de l'OTAN et de la Mission d'administration intérimaire des Nations unies au Kosovo (Minuk), dont le Français Bernard Kouchner fut le premier dirigeant.

« La mission n'était pas capable de défendre les civils », estime M. Christopher Decker, venu au Kosovo en 1999 comme membre de l'International Crisis Group, avant de rejoindre l'Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE). « La police de l'ONU était mal équipée et pas du tout préparée. C'était facile pour l'UCK de se livrer à la violence », explique cet Américain qui a passé douze ans sur place. « La communauté internationale répète les mêmes erreurs : on intervient militairement, puis on laisse des éléments criminels prendre le pouvoir, ce qui empêche l'instauration de l'Etat de droit », se désole-t-il.

Dès le début, on a épargné l'élite locale, les « gros poissons », car cela pouvait déranger l'ordre établi et provoquer une instabilité. Mme Del Ponte affirme non seulement que les plus hauts dirigeants de l'UCK représentaient un danger pour l'accomplissement de sa mission, mais aussi qu'ils pouvaient mettre en péril tout l'édifice du processus de paix dans les Balkans : « Hashim Thaçi [premier ministre de 2008 à 2014] et Agim Ceku [de 2006 à 2008] étaient en mesure de déclencher des violences en Macédoine, dans le sud de la Serbie et dans d'autres régions, en appelant les minorités albanaises rebelles aux armes (6). »

« Au début, j'étais surpris par la négligence, l'incompétence et la paresse qui régnaient au sein de la mission. J'ai compris plus tard que des choix politiques expliquaient en partie cette attitude », raconte M. Capussela. « Ceux qui voulaient européaniser le Kosovo se sont balkanisés », estime le politiste kosovar Belul Beqaj. S'y ajoute une culture de l'impunité propre à toutes les missions internationales, puisque leurs membres échappent aux poursuites judiciaires. « Leurs employés ne sont pas justiciables. Les pays ne veulent pas que leurs représentants nationaux soient jugés », nous explique Mme Sian Jones, spécialiste du Kosovo à Amnesty International.

Poursuites contre des innocents

Dans son livre, M. Capussela dresse une liste des défaillances flagrantes d'Eulex, qu'elles soient économiques, financières ou relatives aux droits humains. Ainsi, la mission n'a pas enquêté sur les affaires de corruption liées aux privatisations (télécommunications, ciment), aux constructions de routes, à l'expropriation des terres, à la fraude électorale, à l'intimidation des journalistes, aux assassinats politiques, ni sur certains crimes de guerre.

Pis, Eulex a parfois poursuivi des innocents. La mission a par exemple gardé en détention pendant quatre mois le gouverneur de la banque centrale sans révéler les charges pesant contre lui — qui furent abandonnées par la suite. Pour l'économiste italien, qui a alerté Eulex sur des accusations qu'il jugeait peu crédibles, l'homme a été arrêté parce qu'il s'opposait aux intérêts de personnages puissants.

Avec la corruption et l'impunité qui règnent au Kosovo, les tensions montent. Les politiciens, l'homme fort du pays Hashim Thaçi en tête, détournent l'attention vers l'extérieur : « Grâce à leurs réseaux, ils peuvent provoquer des émeutes en Macédoine, où la situation est très instable, contre les Serbes du Kosovo, ou contre les représentants de l'Union, estime M. Capussela. Ils enverraient ainsi un message à Bruxelles et à Washington : “Vous franchissez la ligne rouge.” » Pour M. Decker aussi, la classe dirigeante kosovare sait tirer parti de la violence : « S'il n'y avait pas eu d'émeutes en 2004 [contre les Serbes et les autres minorités], il n'y aurait pas eu autant de pressions pour l'indépendance. »

L'incapacité d'Eulex, après celle de la Minuk, à établir une justice fonctionnelle ne pose pas seulement la question des investissements européens dans la mission — plus d'un milliard d'euros —, mais aussi celles du respect des droits des citoyens kosovars et du maintien de la paix dans la région.

Voir en ligne : /2015/06/OTASEVIC/53059

(1) Andrea Lorenzo Capussela, State-Building in Kosovo : Democracy, Corruption and the EU in the Balkans, I. B. Tauris, Londres, 2015.

(2) Julian Borger, « EU's biggest foreign mission in turmoil over corruption row », The Guardian, Londres, 7 novembre 2014.

(3) « Un journaliste d'investigation menacé par la mission européenne au Kosovo », Reporters sans frontières, 31 octobre 2014.

(4) Lire Jean-Arnault Dérens, « Justice borgne pour les Balkans », Le Monde diplomatique, janvier 2013.

(5) « Statement by the Chief Prosecutor of the Special Investigative Task Force (SITF) on investigative findings », 29 juillet 2014. A partir de ce rapport, le Parlement du Kosovo avait jusqu'à la fin mai pour mettre en place le tribunal spécial devant juger ces crimes, qui sont hors du mandat du TPIY.

(6) Carla Del Ponte, La Traque, les criminels de guerre et moi, Editions Héloïse d'Ormesson, Paris, 2009.

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