Anna Ferrer Padilla ha regresado ya de su aventura por el sur de África y las islas Seychelles. Una luna de miel en la que ha tirado la casa por la ventana, sin escatimar en gastos para disfrutar de sus primeras veces como esposa de Mario Cristóbal. Se casaron en las playas de Cádiz y su boda fue muy viral por los exagerados detalles, los acertados looks nupciales, los invitados y alguna que otra polémica por haber rentabilizado comercialmente el enlace. Pero todo eso quedó atrás cuando se subieron a un avión para poner rumbo a su viaje de novios. Lo pasaron en grande, pero a la vuelta sufrieron un revés que les llevó directos a comisaria.

“Ha sido salir por la puerta de mi edificio y de ahí para abajo”, se quejaba la hija de Paz Padilla cómo se le había torcido el día a su regreso a la rutina. “Solo os digo que he acabado en comisaría, ya os contaré”, añadía la influencer para dar más dramatismo a su relato. Eso sí, después se olvidó de explicarle a sus seguidores el motivo por el que había acudido a la policía. Sus fans se lo han reclamado por activa y por pasiva, pero ella esquivaba dar detalles sobre lo sucedido. Hasta ahora. Los reporteros de ‘Europa Press’ han insistido y finalmente ha desvelado qué mal le envió directa a comisaría tras su idílico viaje.

Anna Ferrer y el motivo de su visita a comisaría

“Nunca me había sentido tan relajada, tan llena, tan agradecida a la vida, tan feliz. No sé cómo voy a superar estos días, pero sé que voy a volver mentalmente muchas veces cuando esté triste, ansiosa, a la espera de una prueba médica o cuando me sienta mayor o fea o perdida”, prometía Anna Ferrer al presumir de su luna de miel. Ha sido perfecta, pero pronto tuvo que dejar atrás lo disfrutado para atender las demandas de la rutina. Asegura que siente que su boda se celebró en tiempos inmemoriales, pues ya ha vivido muchas más aventuras desde entonces, como la que le llevó a acudir a la policía.

Su vuelta a la realidad ha sido “durísima” y es que reconoce que “ya volver de un viaje, de tus vacaciones, ya cuesta, pero de tu luna de miel…. Ha sido una sensación diferente”. Aun así, defiende que “ha sido increíble, es que creo que es un momento que yo creo que todo el mundo tiene que escaparse, aunque sea unos días después de casarse. Porque de tantos nervios, de tanto estrés, de estar con todo el mundo, que acabas ya de saludar y de estar con… o sea, muy bien mi familia, mis amigos, pero quiero estar con mi marido, ¿no? Y ha sido, no sé, muy guay”.

Pero lo peor fue cuando al llegar a su casa “fui a coger el coche, que también vaya vuelta a la rutina, y si nada, me habían roto el coche, robado el tipo… Justo fue el día anterior, pero bueno, ya está. Ningún drama. Que los titulares a veces… no ha sido nada. No ha habido ningún accidente y está todo estupendo”, rebaja el nivel de alerta Anna Ferrer, después de acrecentar el interés entre sus seguidores mediante sus redes sociales. Prefiere ser positiva y más ahora que está casada con el hombre de sus sueños, con el que dice que no ha cambiado nada desde que intercambiaron alianzas y se dijeron eso del ‘sí, quiero’.

Cuando los menores empiezan a utilizar un teléfono móvil, una de las principales preocupaciones de sus familias es cómo garantizar que hagan un uso seguro y responsable. Para facilitar esta tarea, los controles parentales permiten establecer límites de tiempo y restringir el acceso a determinadas aplicaciones o contenidos que no son adecuados para su edad. Además, estas herramientas ofrecen a los padres más opciones para supervisar la actividad digital de sus hijos y gestionar el uso que hacen de los dispositivos.

En esta línea, Samsung prepara una nueva función para reforzar el control parental en sus dispositivos Galaxy. Tal y como ha dado a conocer el fabricante en un comunicado oficial, con una futura actualización de One UI, algunas aplicaciones aparecerán bloqueadas por defecto y sus iconos se mostrarán en gris hasta que un adulto autorice su uso. De esta manera, se facilitará la supervisión del uso que los menores hacen de los teléfonos.

Aunque los controles parentales actuales permiten restringir el acceso a determinadas aplicaciones, Samsung quiere ir un paso más allá con un sistema que requerirá la aprobación de los padres. Así, podrán decidir qué aplicaciones pueden utilizar sus hijos antes de que accedan a ellas, sin tener que bloquearlas manualmente después.

Cómo funcionará

Para utilizar esta función, Samsung recomienda que las familias configuren previamente un grupo familiar y activen los controles parentales. Los menores de 13 años deberán tener una cuenta infantil de Samsung, mientras que los que tengan esa edad o sean mayores podrán unirse al grupo familiar de sus padres. De esta forma, los adultos serán capaces de gestionar los permisos de las aplicaciones de sus hijos desde sus propios dispositivos Galaxy.

Por ahora, Samsung no ha aclarado qué aplicaciones requerirán autorización ni qué criterios determinarán cuáles aparecerán bloqueadas, teniendo en cuenta que tampoco ha confirmado qué dispositivos serán compatibles con esta novedad. Habrá que esperar a que la compañía ofrezca más detalles para conocer cómo se aplicará el sistema y hasta qué punto permitirá a las familias controlar el uso que los menores hacen de sus móviles.

Disponibilidad

La medida afectará tanto a las aplicaciones preinstaladas como a las que los menores hayan descargado previamente, por lo que tenerlas en el teléfono no garantizará que puedan utilizarlas.

Además, la novedad llegará en 2027, aunque Samsung todavía no ha confirmado una fecha concreta ni ha detallado qué dispositivos recibirán la actualización.

El telescopio espacial Swift de la NASA va a reingresar en la atmósfera de la Tierra después de que el aumento de la actividad solar acelerase el deterioro de su órbita en 2025.

Ante el riesgo de perder este observatorio, la agencia espacial estadounidense decidió interrumpir sus operaciones científicas y poner en marcha una misión de rescate. Para llevarla a cabo, la compañía Katalyst Space lanzó la sonda robótica LINK, diseñada para aproximarse al telescopio, capturarlo de manera autónoma y elevar su órbita para prolongar su permanencia en el espacio. Sin embargo, aunque el lanzamiento se desarrolló con éxito y la NASA consiguió establecer comunicación con la sonda, la misión comenzó a complicarse meses después.

A finales de julio, la agencia informó en una publicación de su blog oficial que LINK había experimentado problemas con el control de actitud, el sistema encargado de regular la orientación de la nave. Este fallo provocó que comenzara a girar sobre sí misma y que las comunicaciones se interrumpieran de forma intermitente, teniendo en cuenta que, desde entonces, la NASA y Katalyst Space trabajaron conjuntamente para estudiar distintas alternativas que permitieran detener la rotación de LINK, actualizar su sistema de navegación y recuperar la estabilidad de la nave.

El objetivo era restablecer el control de la sonda y determinar si todavía existía alguna posibilidad de aproximarse a Swift y completar su captura, sin embargo, los esfuerzos no dieron el resultado esperado.

Finalmente, debido a un problema persistente con el control de actitud, la NASA decidió cancelar definitivamente la misión de rescate porque no podía llevar a cabo la maniobra prevista para elevar la órbita del telescopio, que continuará perdiendo altura hasta su reentrada en la atmósfera terrestre. Ahora, como consecuencia, se espera que el telescopio espacial Swift reingrese de forma incontrolada en la atmósfera a finales de 2026, siendo un desenlace que supone el final de una misión científica que ha contribuido durante años al estudio de los fenómenos más energéticos del universo.

El telescopio Swift reentrará a la Tierra en noviembre

La NASA ha dado a conocer en un comunicado oficial que Swift "ha concluido sus operaciones, dejando tras de sí un legado de innovación y un valioso tesoro de observaciones científicas", por lo que se espera que "reingrese a la atmósfera en las próximas semanas, alrededor de noviembre".

Según la información compartida, el telescopio alcanzó los 275 kilómetros el pasado 20 de octubre y, en ese momento, el telescopio ya no pudo compensar los efectos del aumento de la resistencia aerodinámica y entró en modo seguro, por lo que el equipo de operaciones de Penn State en University Park (Texas, Estados Unidos) envió una orden al telescopio para poner fin a las operaciones antes de preparar su reentrada.

Cabe mencionar que el evento de reentrada no controlada de Swift ofrece una oportunidad natural para experimentar y poner a prueba las capacidades de la comunidad científica en la predicción de la densidad de masa de la termosfera, teniendo en cuenta que el objetivo de este desafío consiste en evaluar las fuentes de error en las predicciones orbitales, que abarcan desde las entradas del modelo, la predicción de los factores solares y geomagnéticos, la precisión del modelo, el proceso de corrección de sesgos/ajuste del coeficiente de resistencia y la propagación orbital.

Microsoft lleva tiempo incorporando inteligencia artificial a sus aplicaciones de Microsoft 365 con el objetivo de automatizar tareas y simplificar el trabajo diario, teniendo en cuenta que Excel es uno de los programas en los que esta apuesta tiene un mayor impacto, ya que trabajar con grandes cantidades de datos suele exigir tiempo, conocimientos técnicos y numerosos pasos para importar información, corregir errores y prepararla para su análisis.

Ahora, con la integración de Copilot, la compañía de Redmond busca reducir estas dificultades y permitir que los usuarios realicen operaciones complejas mediante instrucciones escritas en lenguaje natural, sin necesidad de dominar todas las herramientas de la aplicación. Por lo tanto, Microsoft quiere ir un paso más allá con nuevas funciones capaces de obtener, transformar y limpiar datos de forma automatizada.

¿Cuáles son las novedades y qué pueden hacer?

En primer lugar, Microsoft está preparando una nueva función para obtener y limpiar datos automáticamente en Excel mediante Copilot. De esta manera, los usuarios solo tendrán que escribir sus instrucciones en lenguaje natural y el asistente se encargará de reducir el trabajo manual que requiere este proceso, simplificando así una de las tareas más laboriosas para quienes trabajan con grandes volúmenes de información.

La herramienta, denominada Get Data, aparece en la hoja de ruta oficial de Microsoft y llegará primero a Excel para la web. Según explica la compañía, permitirá obtener, transformar y cargar datos a partir de una instrucción o prompt. Además, el usuario solo tendrá que indicar qué información necesita y cómo quiere procesarla para que Copilot se encargue de recopilarla y prepararla antes de incorporarla a una hoja de cálculo.

En segundo lugar, Microsoft también ha lanzado Clean Data, una función que utiliza inteligencia artificial para detectar y corregir problemas habituales en las hojas de cálculo. Esta herramienta identifica errores —como formatos inconsistentes, espacios de más, valores duplicados y datos almacenados con tipos incorrectos— y, a partir de ahí, muestra los problemas detectados y propone posibles correcciones para que el usuario decida si quiere aplicarlas.

Y, por último, Excel también ha añadido herramientas para automatizar tareas y crear informes. Entre ellas se encuentran Skill Builder, que permite crear habilidades reutilizables a partir de instrucciones, ejemplos o flujos de trabajo definidos por el usuario, y Skill Recorder, que convierte las tareas realizadas en automatizaciones. Por su parte, Interactive Canvas transforma los datos de una hoja de cálculo en informes interactivos que se actualizan automáticamente cuando cambia la información de origen.

22 de octubre de 2001. Carlos Lozano da la bienvenida entre aplausos a Operación Triunfo y deja claro el objetivo del programa: “lanzar a la fama” a sus dieciséis concursantes. El presentador presumió de que el formato había conseguido unir “por primera vez” a TVE, la productora Gestmusic Endemol, las compañías discográficas, los medios de comunicación y la prensa musical especializada para lograrlo. Y así lo hicieron. Carlos Lozano no mentía, OT no iba a ser un reality al uso, una imitación de Gran Hermano; quería más allá, convertir a 16 “muchachos”, como así se refirió a los concursantes, en estrellas. Y hacerse de oro.

El resultado fue una revolución no solo televisiva, también para la industria discográfica, que el crítico musical, locutor y escritor Pedro Ángel Sánchez analiza Esto no es un libro de OT (Dos Bigotes), un ensayo que desgrana toda la maquinaria que se puso en marcha para hacer posible el fenómeno que acaba de cumplir 25 años.

Eso sí, el inicio fue muy complicado, ya que nadie quería comprar el programa ideado por la productora Gestmusic Endemol. Llamaron a la puerta de Telecinco y Antena 3, pero solo TVE quiso apostar por él. Una vez conseguida la cadena, necesitaban convencer a la industria musical de que se implicaran en el proyecto.

Tinet Rubira, director de Gestmusic, explica en el libro que sabían que si querían “generar estrellas”, necesitaban el apoyo del sector. De ahí a que decidieran convocar a todos los profesionales en la antigua sede del NO-DO, ubicada en Madrid, para que todas las compañías pudieran participar en una especie de subasta y que quien más dinero aportara, se quedara con los derechos del talent. El ganador fue Ricardo Campoy, director y creador del Vale Music, un pequeño sello independiente que venía de alcanzar cierta relevancia gracias a artistas como David Civera, temas como La bomba de King África o los debuts de Sonia y Selena y Merche.

Tras firmar el acuerdo, TVE, Gestmusic y Vale Music tenía el reto de elegir a un ganador entre todos los concursantes, lanzar tres carreras discográficas y publicar un álbum recopilatorio. Un plan que terminó convirtiéndose en anécdota tras la respuesta desatada de la audiencia. En tan solo un año y medio, y en un momento especialmente delicado para la industria por la piratería, se vendieron catorce millones de discos, nueve millones de recopilatorios y cuatro millones de álbumes de los artistas nacidos del programa. Corazón latino, el debut de David Bisbal, se mantiene como el tercer disco más vendido en la historia de España, con más de un millón y medio de copias vendidas.

Su trabajo discográfico, que incluye canciones como Ave María y Dígale, sitúan al almeriense tan solo por detrás de Alejandro Sanz, que ocupa las dos primeras plazas con Más (1997) y El alma al aire (2000), y que fue uno de los pocos nombres que no vio afectada su popularidad con la irrupción del boom de OT a principios de la primera década del siglo XXI. Rosa, Chenoa, Bustamante, Gisela y compañía se hicieron ricos de la noche a la mañana, pero no sin damnificados.

Pedro Ángel Sánchez explica a elDiario.es que, conforme iba avanzando la emisión del formato, sus responsables “vieron que había que sacarle provecho, y por eso empezaron a grabar discos semanales con las canciones de cada gala. Además, los pusieron a un precio mucho más barato de lo que entonces era normal cuando salían al mercado, de 20 a seis euros, y en la puerta del centro comercial donde hacías la compra todas las semanas”. De todo este proceso, desde la producción a la distribución, se encargó Vale Music.

El éxito de ventas afectó especialmente a las bandas que surgen en años posteriores, como Melocos, Taxi, Guaraná o Melocos, y otras figuras emergentes como Ana Mena, que compartió en Planeta Calleja hace tres años lo que OT supuso para ella: “Me reventó, la verdad. Fue un momento en el que salieron muchos artistas jóvenes. Era difícil tener tu sitio, tu hueco, cuando llega este tsunami”. Solo los nombres ya consagrados, o figuras como Álex Ubago –que justo lanzó su hit Sin miedo a nada ese año–, La Oreja de Van Gogh o Amaral se libraron del efecto OT.

Éxito a costa de los concursantes

Por muy en estrellas que se convirtieron en tan poco tiempo, a los concursantes no se les cuidó en todo momento como tal. Varios de ellos lo han ido revelando con los años, incluido el documental OT:El Reencuentro emitido en 2016 que los contratos que suscribieron antes, durante y después de su paso por la Academia fueron abusivos, dando a la productora y discográfica el control total sobre sus decisiones artísticas, imagen, repertorios y promoción.

“El primer año fuimos marionetas. Hacíamos todo lo que nos decían: solo teníamos que estar vestidos para ir de un lado para otro. Estaba todo organizado: entrevistas, programas, gira... grabar el disco. Ni siquiera pude elegir el repertorio. Esto es lo que hay: métete y grábalo. Fue todo tan rápido que no nos dio tiempo a asimilar nada”, explicó Nuria Fergó sobre lo que sucedió a partir del 2001 que cambió sus vidas, en las que cada uno ha terminado teniendo una trayectoria completamente diferente.

“Entraron siendo desconocidos y salieron siendo estrellas, con cuentas bancarias muy por encima de cómo entraron, millonarios, pero luego la industria es mucho más dura. No había sitio para todos”, comenta el locutor y crítico musical, que en su libro recuerda quién fue la persona que, en su visita a la Academia, dio a los jóvenes un consejo que en ese momento se recibió como polémico, pero que acabó siendo el más valioso: buscar un abogado. “Esto no es fácil, esto es jungla y solo aguantan los más fuertes. Perdonad que os lo pinte todo tan sumamente oscuro, pero es que si os lo pintara más bonito os mentiría”, expuso al grupo.

El recelo desde la industria

A los concursantes de OT se les bautizó en seguida como 'triunfitos', que según quien lo abandera con orgullo o incluso vergüenza, ya que fue una etiqueta con la que desde la industria se hizo de menos a los jóvenes cantantes al salir del programa.

El culmen de este malestar lo ilustra el manifiesto titulado Otro timo no que promovió la asociación de Periodistas Especializados en Música, Ocio y Cultura (PEMOC), y que firmaron más de un centenar de artistas, incluidos Joaquín Sabina, Leiva, Loquillo, Luis Eduardo Aute, Miguel Ríos y Christina Rosenvinge. En él criticaban el “desembarco del medio televisivo como herramienta omnipotente en la fabricación, promoción y divulgación de su música, de su karaoke”, además de tachar a OT de “hacer pasar como música de calidad lo que no son más que ejercicios amateurs e imitadores”.

25 años después, en los que el programa suma 14 ediciones y más de 200 concursantes, con carreras y seguimientos dispares. Bisbal, Aitana, Amaia, Manuel Carrasco y Lola Indigo son las figuras que lograron su éxito y que se mantienen en lo más alto. Natalia Lacunza, María Escarmiento, Alba Reche, Chenoa, Edurne, Gisela y Bustamante son otros de los triunfitos que han mantenido su popularidad. Es cierto que es complicado establecer comparaciones, ya que en 25 años, tanto el funcionamiento de la industria, su distribución y escucha, y la audiencia televisiva también se ha modificado. De hecho, las dos últimas ediciones no han sido emitidas en televisión, sino en Amazon Prime Video.

Pedro Ángel Sánchez considera que el recelo inicial por parte de la industria “ha pasado”. “Ya no hay artistas de primera o de segunda, de raza o no. La gente ha entendido que el talent es una plataforma, un primer filtro y que si ahí ven a alguien que empieza a destacar, se pone el foco en ellos”, valora.

“Y aunque somos diferentes, nos une una obsesión. Cantar es nuestra vida y mi música es tu voz”, entonaron Alejandro Parreño, Verónica Romero, Natalia, Manu Tenorio y el resto de la primera hornada de triunfitos en su himno. La canción que mantendrá para siempre unidas las voces de los protagonistas de una revolución sin precedentes ni herederos, que comenzó en la televisión y terminó sacudiendo a toda la industria musical.

Los astronautas de la NASA Victor Glover, Reid Wiseman y Christina Koch, junto con Jeremy Hansen, de la Agencia Espacial Canadiense (CSA), marcaron un antes y después en abril al completar la primera misión tripulada del programa Artemis.

Durante el viaje, los cuatro realizaron un sobrevuelo alrededor de la Luna para comprobar el funcionamiento de los sistemas de soporte vital y las tecnologías de navegación de la nave Orion, siendo un paso necesario para preparar los futuros alunizajes previstos del programa Artemis. Además, tras regresar a la Tierra, los astronautas compartieron sus experiencias después de completar una misión de diez días, teniendo en cuenta que destacaron la complicidad que desarrollaron durante el viaje, la importancia de la colaboración y la emoción de observar nuestro planeta y el satélite desde una perspectiva reservada a muy pocos seres humanos.

Casi siete meses después de la misión, la NASA ha seguido analizando los datos recopilados durante el viaje. Además de compartir las observaciones y fotografías que los astronautas obtuvieron durante su viaje alrededor de la Luna, la agencia ha realizado un análisis adicional del escudo térmico de la nave Orion para dar a conocer que funcionó según lo previsto durante el regreso a la Tierra.

El escudo térmico de Orion no sufrió daños durante Artemis II

Concretamente, la NASA ha evaluado si el sistema de protección térmica salvaguardaba eficazmente a la tripulación y los sistemas de Orion durante la reentrada de la nave espacial en la atmósfera terrestre, ya que Orion alcanzó una velocidad máxima de 39 veces la velocidad del sonido y experimentó temperaturas externas que superaron los 2.204 grados Celsius en su punto máximo.

Acorde a la información compartida en el análisis, el rendimiento aerodinámico y aerotérmico de Orion coincidía con las predicciones de ingeniería basadas en análisis previos al vuelo y pruebas en tierra, el escudo térmico mantuvo la "coherencia" en el rendimiento, e incluso la capa protectora en los laterales inclinados del módulo de tripulación mostró un desempeño "óptimo" en toda la superficie del módulo. También, el equipo de la NASA realizó escaneos láser de la superficie del escudo térmico después del vuelo y, actualmente, está comparando estos datos con las mediciones previas al vuelo para determinar la erosión del material.

Como resultado, el rendimiento de Orion y el análisis del equipo en Artemis II reflejan la robustez del sistema, su capacidad para dar soporte a la tripulación y los conocimientos cruciales recopilados que mejorarán las próximas misiones del programa Artemis.

Los próximos pasos en Artemis III

Tras investigar exhaustivamente los problemas detectados en el escudo térmico de Artemis I, la NASA introdujo cambios en su diseño para garantizar una mayor uniformidad y una permeabilidad constante en los bloques de Avcoat, el material que protege la nave de las altas temperaturas durante la reentrada atmosférica.

Como parte de estos preparativos, los técnicos instalaron a principios de julio de este año el escudo térmico de la cápsula Orion de Artemis III en el Centro Espacial Kennedy y, a finales de ese mes, los módulos de tripulación y servicio quedaron unidos. Desde entonces, la nave ha completado su primer encendido, una prueba que ha permitido a los ingenieros comprobar que las conexiones entre ambos módulos funcionan correctamente.

Por ahora, la NASA continúa preparando Orion para Artemis III, una misión prevista para el próximo año que se desarrollará en órbita terrestre baja. Durante el vuelo, el cohete SLS transportará la nave con los astronautas de la NASA Randy Bresnik, Frank Rubio y Andre Douglas, junto con Luca Parmitano, de la Agencia Espacial Europea. Además, la tripulación probará las operaciones y los sistemas necesarios para acoplarse con los módulos de aterrizaje tripulados de Blue Origin y SpaceX, un paso clave para preparar los futuros alunizajes, cuyo inicio está previsto con Artemis IV en 2028.