Luís Máximo dos Santos, vice-governador do Banco de Portugal que cessa esta sexta-feira funções, acredita que é possível que em 2027 já haja condições para começar fazer pagamentos aos credores comuns do BES, ao abrigo do princípio “no creditor worse off”. Anuncia ainda que há mudanças significativas em curso na lei bancária e diz que o Fundo de Resolução terá condições para pagar entre 1,7 mil milhões e 1,9 mil milhões de euros ao Estado e aos bancos no fim deste ano ou início do próximo.

Terminou o mandato a 20 de junho e sai nesta sexta-feira. Passou mais de dez anos na administração do Banco de Portugal (BdP). Que balanço faz do que fez e ficou por fazer?

O balanço essencial é o de ter contribuído para um processo de grande melhoria do Banco. Melhorou o desempenho das missões centrais do Banco de Portugal, mas também a organização, os recursos tecnológicos e as políticas para reter talento. O Banco é hoje uma instituição mais próxima da comunidade a vários níveis, mais ligada à academia e à sociedade, e com um projeto para permitir que mais colaboradores aproveitem as condições das delegações regionais e das agências.

O Banco é liderado por um governador – lidei com três – e tem um conselho de administração que funciona de forma colegial. Somos todos, em alguma medida, responsáveis pelo que de bom ou de menos bom acontece na instituição e a evolução nestes dez anos é bastante positiva. A situação do setor bancário em 2016 era muitíssimo mais negativa. O mérito primordial é das instituições supervisionadas, que limparam balanços, racionalizaram recursos e ajustaram o modelo de negócio. Mas o novo quadro regulatório pós-crise e uma atuação supervisora muito mais efetiva também contribuíram. Os resultados recentes da avaliação do FMI (FSAP) são gratificantes, tanto para o sistema bancário como para a ação do Banco enquanto supervisor, na prevenção do branqueamento de capitais e na gestão de crises, onde se inclui a resolução.

O dossier Novobanco foi a tarefa mais difícil? Não será também uma medalha ver o banco que saiu das cinzas do BES a ser comprado pelo francês BPCE?

Medalha não tenho, porque não fui condecorado [risos]. O mais difícil foi fazer aplicar, com rigor, o acordo de capital contingente, defendendo o interesse público ao longo de todo o processo, em especial na aplicação rigorosa do contrato, e procurando minimizar os pagamentos que tínhamos de fazer ao abrigo do CCA [Mecanismo de Capital Contingente]. Não me lembro de nenhum acordo deste tipo aplicado em Portugal, e isto nem sequer é típico das funções de um banco central. Obrigou a uma minúcia e a um rigor enorme e convocou competências particulares, que foi possível reunir com uma equipa dedicada constituída no departamento de resolução.

O Acordo de Capitalização Contingente teve um impacto público significativo, porque falamos de verbas muito avultadas, assentes nas contribuições das instituições financeiras para o fundo e em empréstimos do Estado e das próprias instituições. Houve muita incompreensão, o que é natural. O escrutínio foi muito exigente, mas acabou por ajudar-nos a cumprir a missão, porque tivemos de verificar ao pormenor o racional das nossas decisões e de como as fundamentávamos. O Estado será reembolsado, e as instituições também.

Os meus mandatos ficam marcados pelas questões da resolução, o que é normal por serem os temas mais mediáticos, mas houve muitas outras coisas. Por exemplo, quando tive o Departamento de Supervisão Comportamental, integrou-se no perímetro da supervisão os intermediários de crédito, vários milhares, o que foi um grande desafio. Significou trazer todo um setor para o perímetro da supervisão.

Compensou ter havido o mecanismo de capital contingente?

Em 2017 não havia modo de encontrar alguém disposto a comprar o Novobanco sem um mecanismo como este. Não foi um apoio direto às perdas de um conjunto de ativos (que aliás se verificou serem bem maiores do que aquilo que foi despendido), era um mecanismo original, no sentido em que estava limitado ao menor de dois valores, entre as perdas desses ativos e o necessário para manter determinados rácios de capital no Novobanco. Sem ele, a venda não existia. O balanço final acaba por ser positivo para o país.

A venda do Novobanco foi um bom negócio para o Fundo de Resolução e para o Estado?

Aderimos [o FdR] a uma venda que a Lone Star promoveu e há pouco balizei o meu contributo no Novobanco como a defesa do interesse público na aplicação do mecanismo de capital contingente [antes da venda ao BPCE] e em todas as fases do processo, incluindo a venda final. Mas é objetivo que o valor obtido ultrapassou as melhores expectativas, o que é muito positivo. E o comprador ser uma grande instituição bancária de um mercado, o francês, que não tinha uma presença extraordinária em Portugal, abre novas possibilidades de interconexão para a economia portuguesa. O desfecho final foi positivo.

Em 10 anos também teve de lidar com um contencioso gigantesco…

Em 2016, os processos contra o Banco de Portugal eram da ordem do milhar. Claro que os processos, por causa do contencioso das medidas de resolução, tiveram um peso importante aqui. Não é normal um banco central ter um contencioso tão extenso, e alguns com ramificações no Tribunal Europeu e noutras ordens jurídicas, como Espanha e Reino Unido. As decisões que fomos tomando foram sendo avaliadas por tribunais, que no fundo é o escrutínio mais imparcial possível…

O Banco de Portugal ganhou os processos?

Todos não, mas quase todos, e sem dúvida os mais importantes: aqueles em que se procurava responsabilizar o Banco por falhas de supervisão e os do contencioso da resolução. Como por exemplo a retransmissão das obrigações do Novobanco para o BES.

Noutro plano, nos processos contraordenacionais, em que tivemos de aplicar sanções com todas as garantias, nos universos BES e Banif, as decisões judiciais confirmaram no essencial as posições do Banco. Se não fosse assim teria sido mais difícil.

A resolução devia ter saído da órbita do Banco de Portugal?

Não acho que esse fosse uma boa solução. A decisão de fazer do Banco de Portugal a autoridade nacional de resolução foi acertada e recentemente até foi estendida às contrapartes centrais. Seria muitíssimo pior lidar com uma instituição nova, sem recursos, quando o Banco tem os recursos humanos e o conhecimento para o fazer.

Quando é que o Fundo de Resolução vai pagar entre 1,7 mil milhões e 1,9 mil milhões de euros ao Estado e aos bancos?

Tencionamos pagar no final de 2026 ou início de 2027.

Essa receita decorre da venda do Novobanco?

Também, mas não apenas. Temos ainda os dividendos da Oitante, rendimentos das aplicações dos recursos do fundo e, naturalmente, as contribuições do setor bancário, que se mantém.

Vamos cumprir os contratos e, ao reembolsar capital, deixamos de pagar os juros que teríamos se mantivéssemos a dívida, o que significa um ganho substancial, na ordem das dezenas de milhões de euros.

Os empréstimos não foram contratualizados todos na mesma data nem têm todos as mesmas regras, e alguns passam a pagar juros em 2027. O aspeto central é que temos recursos reunidos para pagar entre 1,7 mil e 1,9 mil milhões, o que melhora a situação líquida do fundo e evita que sejamos onerados com juros. Não é ainda a dívida toda, há muito trabalho a fazer. O Estado será reembolsado e as instituições também.

Qual é o impacto nas contas do fundo da liquidação desses 1,9 mil milhões de euros?

Posso-lhe dizer que a liquidação de 1,9 mil milhões de euros permite uma poupança bruta anual de juros de 67,8 milhões de euros. Em contrapartida, há uma perda de rendibilidade de 42,6 milhões associada à amortização, porque o montante aplicado passa a ser inferior ao atual. A poupança líquida estimada para o Fundo de Resolução é, assim, de 25,2 milhões.

Há bocado perguntou-me o que ficou por fazer, aqui está uma coisa que ficou por fazer, neste domínio da resolução: reembolsar os empréstimos, embora, como já disse, isto não ficou feito, mas ficou bem preparado. Portanto, estamos em condições de o fazer, mas o reembolso não foi ainda efetivado. Até agora só pagámos juros e ainda não começámos a reembolsar capital, o que acontecerá no fim de 2026 e início de 2027.

A segunda coisa que ficou por fazer foi o reembolso aos credores do BES ao abrigo do princípio “no creditor worse off”. As compensações também ficam por resolver. Já constituímos uma provisão…

Os 630 milhões valor da provisão para cumprir o princípio “no creditor worse off” no BES é uma estimativa realista e quando será pago aos credores?

Constituímos essa provisão sabendo que mais cedo ou mais tarde teria de haver este pagamento, porque é um pilar essencial da legalidade da resolução. Quando um credor recebe menos na resolução do que teria recebido numa liquidação, tem de ser compensado. Uma avaliação independente estimou que os credores comuns receberiam 31,7% do seu crédito se o BES tivesse ido para liquidação em agosto de 2014.

Teoricamente teria de se esperar pelo fim da liquidação do BES, mas houve um movimento por parte dos credores no sentido de que, sendo já reconhecido como privilegiado (o crédito do Fundo de Resolução), podem estar reunidos os pressupostos para que a compensação se exerça. Na provisão usámos um critério de prudência, que não quer dizer que seja o valor final, pode ser menos. Mas as contas têm de ter total transparência, e para isso era fundamental que, ao registar a receita decorrente da venda do Novobanco, também se constituísse essa provisão.

O pagamento está sujeito a requisitos que têm de ser verificados em concreto para cada crédito. A única garantia é que receberão, sem dúvida, aqueles que em que se verificarem todos os requisitos previstos na lei.

O que sucederá no momento em que a autoridade de resolução entender que estão verificados todos os pressupostos. Isto é, que sejam reconhecidos como credores comuns e que esteja fixado o montante. Terá de haver um procedimento regulamentar. Fizemos uma consulta pública e acabámos de receber as respostas.

Portanto não darei uma data específica, mas é bem possível que em 2027 já haja condições para fazer pagamentos a alguns. Isto é uma decisão tomada credor a credor, e cada um vai cumprindo os requisitos recebe.

Impulsionou um Código da Atividade Bancária que não saiu da gaveta. Qual era a sua importância?

O atual RGICSF é de 1992 e tem centenas de alterações: é uma manta de retalhos, quase indecifrável em alguns aspetos. O CAB era uma verdadeira reforma da legislação do setor financeiro. O trabalho começou em 2019, com a ideia de revogar o RGICSF e substituir por esse código. Politicamente não foi possível, houve dissoluções do parlamento, mudanças de Governo e o Código tinha de passar pela Assembleia da República.

Mas nem tudo se perdeu. No contexto da transposição da CRD VI há elementos importantes que estavam previstos no CAB e que poderão manter-se no novo RGICSF, como a organização do diploma, o sentido codificador, a sequência das normas e o regime da tramitação eletrónica dos processos contraordenacionais. Há aspetos, quer de forma, quer de substância, que irão agora integrar o novo RGICSF. Portanto, não será um novo código, mas será um novo RGICSF.

A união bancária é essencial para remover obstáculos às fusões transfronteiriças. A concentração bancária deve ser promovida?

As fusões transfronteiriças têm toda a gente a favor, exceto quando lhes toca a eles… Portugal é até um bom exemplo. A venda do Novobanco ao BPCE foi uma operação transfronteiriça e correu bem. Acho que a concentração bancária não se pode fazer por decreto. Percebo que os bancos europeus tenham de ser grandes à escala da União e à escala mundial, e a dimensão conta para ser mais competitivo, mas tem de nascer do mercado, das sinergias que as instituições encontrem entre si. Não deve ser uma política de cima para baixo, até porque temos de salvaguardar a concorrência, hoje a uma escala mais ampla do que a dos mercados nacionais. Para isso existem a Comissão Europeia e as autoridades nacionais de concorrência.

Se acerca uno de los momentos más esperados para los españoles, el "Puente de Todos los Santos". Durante los próximos días los españoles preparamos para hacer la maleta y escapar del mundanal ruido de las grandes ciudades y descubrir maravillosos rincones, como puede ser el patrimonio medieval excepcional que conserva nuestro país, con pueblos que parecen detenidos en el tiempo.

Un pueblo medieval es un lugar cerrado dentro del paisaje agrícola y forestal, sirviendo de fortaleza defensiva y refugio de los habitantes y campesinos del entorno, a la vez que constituye el mercado del área de influencia. A estos centros acudían los campesinos a vender sus excedentes (cereales, frutas, carne, etc), a la vez que compraban artículos de uso cotidiano elaborados por los artesanos (herramientas, cerámica, o ropa…). Por ello el comercio ha sido caracterizado como su función principal, y por ese motivo se requirió que hubiera disposición de plazas o espacios públicos para poder realizar tareas de mercado.

Las villas medievales estaban rodeadas de altas murallas para su protección y algunas contaban con una fortaleza construida dentro del recinto de la ciudad conocida como ciudadela. En sus puertas se cobraban los impuestos sobre las mercancías que entraban en la ciudad. Las puertas se cerraban por la noche pero por el día permanecían abiertas.

 

Los edificios más destacados eran la catedral, la casa consistorial, la universidad, la lonja, las iglesias y conventos, las hospederías, los hospitales y los palacios de algunos nobles y burgueses. La ciudad se dividía en barrios, cada uno con su propia parroquia. Disponían de un gran espacio abierto, la plaza del mercado, donde los comerciantes y campesinos instalaban sus tenderetes y en el que tenían lugar los principales acontecimientos de la ciudad: las representaciones de los artistas, las celebraciones festivas y los ajusticiamientos.

Son muchos los pueblos medievales que existen en nuestro país, pero los más espectaculares para disfrutar al máximo de este “Puente” son:

Frías (Burgos)

La considerada como ciudad más pequeña del mundo cuenta con una riqueza patrimonial única entre las que destacan:

Castillo de los Duques de Frías

La principal visita en Frías es el Castillo de los Duques de Frías o de los Velasco. Está situado en lo alto del cerro de la Muela y se puede ver desde cualquier punto de la localidad. Su construcción data del siglo IX como fortaleza defensiva aunque la estructura que se observa en la actualidad es de finales del siglo XII y principios del XIII, durante el reinado de Alfonso VIII. Se puede acceder a su interior cruzando un puente levadizo sobre un foso. Alrededor del patio de armas se conservan restos de las antiguas dependencias, como estancias de servicios, graneros y bodegas. Desde la parte superior de la torre del homenaje las vistas de Frías y de sus alrededores son impresionantes.

Casas Colgadas

Las Casas Colgadas son el principal emblema del municipio burgalés. Todas son de dos o tres alturas, y la mayoría de ellas conservan la bodega ya que Frías ha tenido una gran actividad vinícola a lo largo de su historia. Las casas cuelgan desde la roca y su fachada tiene entramados de madera. La calle Antonio Carpintero y la calle San Mayor de San Vítores son las mejores para observarlas en todo su esplendor. En la antigüedad estaban rodeadas por una muralla, de la que actualmente sólo quedan algunos restos y dos de las puertas, la de Medina y la del Postigo.

Palacio de los Salazar

Situado en la plaza de Alfonso VIII, en la actualidad acoge la Oficina de Turismo de Frías. Conserva el escudo con las 13 estrellas de los Salazar.

Puente Medieval

El puente medieval del pueblo tiene nueve arcos y 143 metros de longitud. A pesar de su nombre, su origen es románico. Fue en el siglo XIV cuando se le añadió una torre defensiva en la parte central.

 

Quienes quisieran cruzar el puente tenían que pagar el derecho de pontazgo en función de su lugar de residencia y los bienes que portaran.

Calzada Romana

Por Frías pasa una de las calzadas romanas más importantes de la Península Ibérica, que comunica el norte del país con la meseta castellana.

Iglesia Parroquial de San Vicente Mártir y San Sebastián

Es el principal templo religioso de la localidad, y está ubicado en el casco antiguo. De la construcción primitiva románica apenas quedan algunos restos. La torre se cayó a principios del siglo XX y tuvo que ser levantada de nuevo. En los siglos XIV y XVI se añadieron la capilla del Santo Cristo de las Tentaciones y la capilla de la Visitación a la nave central.

Pedraza (Segovia)

Esta localidad segoviana está considerada como uno de los rincones más hermosos de España y se cree que la historia de esta villa medieval comenzó en siglo IV antes de cristo, ya que en la explanada del castillo se han encontrado restos de cerámica realizada a mano que podrían ser de poblaciones celtas.

Pedraza puede presumir de ser uno de los pueblos medievales mejor conservados de toda España. Además, desde 2014 forma parte de la Asociación de los Pueblos Más Bonitos de España y en 2019 fue elegido el Pueblo Más Bello de Castilla y León. Además, cuenta con la declaración de "Monumento Histórico".

Entre sus atractivos destacan:

Plaza Mayor

Es la quintaesencia de la Villa. Una plaza típica castellana, que se ha ido formando poco a poco a lo largo de los años. Irregular y algo anárquica, es una plaza hecha a retazos, con derribos aprovechados.

Nadie la diseñó y es hermosa, una de las plazas mayores más hermosas de España. El conjunto más llamativo son las casas porticadas frente a la iglesia. Originalmente dos casas del siglo XVI convertidas luego en cuatro viviendas. Los soportales se añadieron con posterioridad una vez que los señores feudales abandonaron el castillo al perder sus privilegios sobre la Villa. De hecho, los fustes y capiteles de las columnas pudieran proceder del propio castillo.

El Castillo

El castillo es una fortaleza edificada en el siglo XIII y reedificada en el siglo XV. De ese siglo es la torre del homenaje. Dentro del castillo, en la escalera que da paso al aljibe, se conserva el escudo de los Herrera, anteriores a los Fernández de Velasco.

 

A este castillo se vinculan sucesos históricos como la prisión de los hijos del rey de Francisco I de Francia desde 1525 a 1529 y también alguna que otra leyenda. En 1926, cuando lo adquirió el pintor Ignacio Zuloaga, el interior del castillo estaba arruinado. Restauró una de las torres, donde instaló un taller y pintó paisajes y retratos de las gentes de Pedraza. En la actualidad cuenta con nuevos propietarios, entre los que se encuentran Santiago Seguro y José Mota, que están potenciando esta fortaleza con numerosas actividades.

Puerta o Arco de la Villa

Es la única puerta de acceso al municipio. Portones de álamo negro. Arco con dibujo de ladrillo mudéjar. En la parte superior central, escudo del Señorío de Velasco. En las paredes, a ambos lados de la puerta, esgrafiado.

La Cárcel de la Villa

Edificio medieval del siglo XIII y reconstruido en el siglo XVI propiedad de la Comunidad de Villa y Tierra de Pedraza que se abrió al público el 1 de abril de 1994 gracias al esfuerzo de la Fundación Villa de Pedraza, que desde entonces la gestiona y cuyos guías colaboradores se ocupan de mostrarla.

El visitante podrá ver cómo era una mazmorra, el cepo de pies para inmovilizar a los presos, un grillete para el cuello, la gran chimenea con escudo, los retretes de "caída libre", las lóbregas mazmorras de los pisos bajos y las originales celdas de madera, el camastro de los presos y un largo etcétera.

Sigüenza (Guadalajara)

Esta localidad castellano manchega situada estratégicamente para controlar el paso del alto Henares y los valles de los ríos Dulce y Salado. Esta es la razón por la que estuvo poblada ya desde el Paleolítico y Neolítico. Visitar Sigüenza es visitar la historia en cada uno de los pliegues del tiempo. Tras los vestigios de antiguos pobladores: celtíberos, romanos, visigodos y árabes; se impone una Sigüenza medieval que secuestra la mirada ya en la primera vista general.

El castillo domina la ciudad, la postal y contiene en sus cimientos, que ascienden hasta sus almenas, secretos de sus pobladores, que fueron todos. La Casa del Doncel, de obligada visita; La iglesia de San Vicente o de Santiago, los restos de murallas imbricados por la ciudad; la catedral, con su imponente interior de bóvedas y mausoleos… completan el puzle de este periodo.

Su Catedral es una visita imprescindible. Es, en conjunto, un bello ejemplar del cisterciense o primer gótico y en ella merecen especial interés: las Capillas de los Arces, de San Pedro, de la Anunciación, o de San Marcos, la estatua del Doncel y rosetones góticos de los siglos XII-XVI.

 

Conviene no perderse la parte renacentista y barroca que se imprime en las calles y plazas, que se refleja en palacios y casas, que se percibe en conventos y ermitas. Esta Sigüenza la encontramos en la Plaza Mayor o el Barrio Humanista, en la casa Plateresca o el Palacio Episcopal, en el Convento de San Francisco o Nuestra Señora de los Huertos… y en cada uno nos detendrá el paso la observación de sus fachadas, la visita interior o el descanso bajo las arquerías.

Tres son los espacios naturales protegidos en la comarca: el Parque Natural del Río Dulce, el Lugar de Interés Comunitario del Río Salado y la Microrreserva de los Saladares del Río Salado.

Besalú (Girona)

Marcada por el paso del río Fluvià, al sur, y la riera de Capellades, al norte, Besalú ha sido, desde siempre, una importante encrucijada entre el noreste de Cataluña y el sur de Francia. Un puente entre la Costa Brava y los Pirineos.

En este sentido, artesanos, campesinos y comerciantes hicieron del mercado de Besalú uno de los más importantes de la zona, por lo menos desde el cambio de milenio hasta bien entrado el siglo XIV. Además, el destacado papel de la villa dentro del condado de Girona primero, como territorio con entidad propia más tarde (condado de Besalú) y, finalmente, integrada a partir del año 1111 en la casa de Barcelona, le permitió atesorar un importante patrimonio arquitectónico que, en 1966, le valió a la propia ciudad para ser declarada Bien de Interés Cultural en la categoría de Conjunto Histórico.

Entre sus atractivos destacan:

Casco Histórico

Es auténtico deleite para los sentidos. Un gran lienzo pétreo en el que se cuenta la historia de la comarca de la Garrotxa y, en general, de Cataluña. Recorrer sus viejas calles empedradas supone abrir un irresistible catálogo de construcciones, tanto civiles como religiosas, que hunden sus raíces en el tiempo y afloran, espléndidas, en nuestros días.

El Pont Vell

Símbolo de la villa, este extraordinario puente medieval sobre el río Fluvià –románico, del siglo XI, aunque reformado en el siglo XIV y reconstruido en el XX–es el elemento más destacado del conjunto histórico de Besalú. Compuesto por siete arcos y una torre fortificada, el Puente Viejo anticipa el gran valor de conjunto y la integridad arquitectónica de la ciudad.

Castillo de Besalú

Núcleo originario de la ciudad, asentado sobre la colina que marca la confluencia de los ríos Fluvià y Capellades, del antiguo castillo condal del siglo X prácticamente no queda nada. Sin embargo, en su histórico emplazamiento aún se mantienen los restos de la iglesia de Santa María (templo del castillo, delsiglo XI), que se convirtió en iglesia canónica agustiniana y, ya en el siglo XVI, en una colegiata.

 

Iglesia de Sant Vicenç

A los pies de la colina del castillo, este pequeño templo románico del siglo XII es también una de las joyas medievales más destacadas de Besalú. Además, al interior, en una capilla gótica dedicada a la Vera Cruz, se conserva un fragmento del propio madero que, según la tradición, fue utilizado por los romanos para crucificar a Jesús de Nazaret.

Iglesia del monasterio de Sant Pere de Besalú

Esta robusta iglesia románica es lo único que aún se mantiene en pie del antiguo monasterio de San Pedro, fundado en el año 977 por Miró II Bonfill, conde de Besalú y obispo de Girona. De planta basilical y tres naves –dentro de las cuales merece especial atención el deambulatorio–, es la iglesia más importante de las tres que hay en la villa.

Call Jueu

La judería (call, en catalán) de Besalú, el antiguo barrio judío, es también una de las piezas clave de este singular puzle medieval. Dejando atrás el Pont Vell, las calles de Tallaferro y del Portalet, la casa Astruc o Curia Real y la Plaza de los Judíos, donde se encontraba la antigua sinagoga, van dibujando el interesante relato de la comunidad sefardí que floreció en la villa.

El Micvé

Y si la judería de Besalú es un tesoro único, la joya de la corona es, sin duda, el micvé, una sala de baño ritual, bajo tierra. Esta singular casa de piedra, con bóveda de cañón típicamente románica, del siglo XII, representa –junto con el micvéde Girona– el único recinto de baños judíos descubierto hasta ahora en la Península Ibérica y uno de los 4 que se conservan en toda Europa.

Circusland

Alojado en un singular edificio racionalista de mediados del siglo XX y en una parte del antiguo convento benedictino de Sant Pere, a un costado de la iglesia, este extraordinario museo está dedicado íntegramente al pasado, presente y futuro de las artes circenses. También conocido como el Palacio Internacional del Circo, el lugar resguarda una de las colecciones más importantes del mundo relacionadas con el circo.

Albarracín (Teruel)

La localidad es Monumento Nacional desde 1961; posee la Medalla de Oro al mérito en las Bellas Artes de 1996, y se encuentra propuesta por la Unesco para ser declarada Patrimonio de la Humanidad por la belleza e importancia de su patrimonio histórico. Albarracín es un lugar único. Pasear por sus calles, recorrer su muralla y adentrarse en sus monumentos es como hacer un viaje al medievo. El precioso legado arquitectónico y urbanístico de Albarracín transpira encanto y sosiego.

 

El visitante admirará cada rincón, sus casas de color rojizo, sus puertas y llamadores, sus diminutas ventanas con visillos de encaje, sus balcones corridos en rica forja y de madera tallada. Por no hablar de las maravillosas vistas que obtendrás desde su envidiable emplazamiento.

Entre sus principales atractivos se encuentran su Plaza Mayor, la catedral, las iglesias de Santiago y Santa María, la Casa-Museo Noble de la familia Pérez y Toyuela, el Museo Municipal y el Museo Diocesano. No te pierdas si vas con niños el Museo del Juguete.

© Ayuntamiento de Frías

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Volkswagen’s Atlas is positioning itself as a family-oriented large SUV, combining child seat-friendly design, spacious seating and advanced safety features. The model has earned recognition in the United States for its child seat installation convenience and crash protection, reinforcing its appeal to families with young children. Produced more than 1 million times in North America over the past nine years, the Atlas has established itself as one of Volkswagen’s flagship models in the U.S. market. It was also introduced in Korea last year, offering a spacious six- or seven-seat configuration. One of its key strengths is its ability to accommodate multiple child seats. The seven-seat version can fit three child seats in the second row, while the third row can accommodate two additional seats using seat belts and anchor points. The Atlas was named a Top Finisher in Cars.com's 2026 Best Cars for Car Seats evaluation. It received an A grade in nearly all installation categories, with the second-row booster seat installation receiving a B. Its second-row seats can also tilt forward witho

Under President Donald Trump's administration, stricter immigration policies have led to an increase in the U.S. rejecting visa applications for visitors from around the globe. It is one thing for a government to reject potentially dangerous travelers, but it is another matter when the applicants are lawmakers from allied countries whose travel is halted by a visa denial. Rep. Jin Sung-joon of the ruling Democratic Party of Korea (DPK) and chairman of South Korea's National Assembly Defense Committee saw his visa application, submitted on Oct. 12, rejected. He planned to visit the U.S. Indo-Pacific Command in Hawaii from Sunday to Thursday with a delegation of members from the defense committee. "It disregards the standing of Korea’s National Assembly and undermines the mutual respect and trust that form the foundation of the U.S.-Korea alliance," Jin wrote in a Facebook post after the rejection. Former DPK chairman Rep. Jung Chung-rae also had his U.S. visa application denied ahead of his planned visit to the United States for a parliamentary audit of Seoul's diplomatic mission. Refus

Kia has achieved solid earnings growth in the third quarter, supported by rising sales of hybrids, electric vehicles (EVs) and popular SUV models across major markets, the carmaker said Friday in a regulatory filing. The carmaker said its operating profit between July and September jumped 24.3 percent to 1.82 trillion won ($1.36 billion). Sales also increased 10.2 percent to 31.6 percent during the same period. The automaker's earnings growth was driven by its diversified electrification strategy, as it helped sustain growth despite weakening global auto demand, Kia said. Global vehicle sales rose 7.9 percent to 847,355 vehicles in the third quarter on balanced sales growth of its hybrids, EVs and SUV models. Kia's SUV lineup, including the Sportage, Carnival and newly introduced Telluride Hybrid, helped drive sales in the United States, where retail sales rose 7.8 percent to approximately 234,000 units. The automaker's U.S. market share reached a quarterly record of 5.8 percent. Hybrid sales in the U.S. surged 118 percent to 69,000 vehicles, significantly outpacing the market's 27 percen

President Lee Jae Myung on Friday conferred certificates of appointment on the presidential special inspector and others. Lee presented the documents at a ceremony to 10 high-level officials and leaders of government bodies, including Choi Kil-su, who took office a week earlier as a special inspector tasked with inspecting irregularities involving the president's spouse, close relatives and senior presidential officials, presidential spokesperson Kang Yu-jung said. The recipients included Ha Jung-woo, a former presidential secretary to Lee for artificial intelligence (AI) policy, who was newly appointed vice chairman of the presidential committee on national AI strategy. Lee chairs the committee. Ha left his former post to run for a parliamentary seat in the June by-elections but failed to win the seat. During a subsequent meeting with the recipients, Lee told Choi that the inspector has a lot to do and stressed the importance of responding promptly at the initial stage of a problem and making preemptive efforts to prevent any problems, according to Kang.

K-pop group BOYNEXTDOOR will kick off its first-ever North American tour Friday (U.S. time) with a show in Dallas, the group's agency, Koz Entertainment, said. Following the Dallas concert, the sextet is scheduled to perform in Florida, Chicago, New York, Toronto, Vancouver, Seattle, San Francisco, Los Angeles and Mexico City through Nov. 24. "Every visit to the United States has given us meaningful memories and positive inspiration, so we are excited for this trip too," the group said in a release. "We will perform with passion and return with happy memories. We hope audiences look forward to our explosive energy and chemistry with them." The North American dates are part of BOYNEXTDOOR's first-ever world tour, titled "Knock on Vol. 2," which began in Seoul in July and continued across Japan. Following the North American leg, the group is set to perform in six other Asian regions into January 2027.

Lim, 40, a marketer at a large corporation, recently spent her Saturday and Sunday attending a class on Claude Code taught by a well-known instructor in Seoul’s Seocho District. Claude Code is an artificial intelligence (AI) coding agent developed by U.S.-based Anthropic. She learned how to set up a Claude Code environment, connect it to email, calendars and collaboration and document management tools, and automate repetitive tasks. The class had around a dozen office workers, and the atmosphere was “reminiscent of a high school senior classroom,” Lim said. During the two-day course, which ran for nine hours each day, participants reportedly stayed in their seats even during breaks. Lim paid 1 million won ($700) for the class. Despite the hefty price tag, she said the money was well spent. As she watched her colleagues become more proficient at using AI, she felt a fear of missing out or that she was falling behind. Lim is now applying what she learned at work. She uses AI not only to research marketing cases, compare materials and draft reports, but also to retrieve records of pa

Foreign Minister Cho Hyun met with his Indonesian counterpart in Atlanta to discuss ways to strengthen strategic communication and expand bilateral cooperation in defense, energy and other sectors, Seoul's foreign ministry said Friday. Cho met with Indonesian Foreign Minister Arrmanatha Nasir on Thursday (U.S. time), as the two ministers were in the United States to attend the Group of 20 (G20) foreign ministers' meeting scheduled for Oct. 30-31, according to the ministry. It marked the first talks between the countries' foreign ministers since Nasir took office on Oct. 1, it added. During the talks, the two sides recalled that bilateral ties were elevated to a special comprehensive strategic partnership during Indonesian President Prabowo Subianto's state visit to Korea in April and agreed to further develop cooperation based on the upgraded relationship. They also agreed to strengthen strategic communication in the diplomatic and security fields. The ministers discussed ways to expand mutually beneficial cooperation in defense and the defense industry, trade and investment, energy and a

Senior diplomats from South Korea, the United States and Japan held telephone consultations Friday to share information and discuss responses to North Korea's latest ballistic missile launches, Seoul's foreign ministry said. On Thursday, North Korea fired around 10 short-range ballistic missiles from the Wonsan area toward the East Sea, according to South Korea's Joint Chiefs of Staff (JCS). The North's state media reported Friday that it fired a 600-millimeter multiple rocket launcher, tactical cruise missiles and air-to-surface missiles during the weapons demonstration the previous day. Baek Yong-jin, director general for Korean Peninsula policy at Seoul's foreign ministry, spoke with David Wilezol, deputy assistant secretary for Northeast Asia at the U.S. State Department, and Takashi Ariyoshi, a senior official at Japan's foreign ministry, the ministry said. "The three officials shared relevant information and discussed future responses," the ministry said in a press release. "The foreign affairs authorities of the three countries operate a channel for promptly sharing information and