“No recuerdo lo que es vivir sin dolor”, asegura Blanca Ortiz, de 28 años, que desde hace ocho no conoce un día sin esa sensación. Estaba en segundo de carrera y soñaba con “tener una vida normal”, cuando le detectaron una malformación de nacimiento en una vértebra lumbar y tuvo que operarse. El 3 de septiembre de 2018, entró andando al quirófano y salió del hospital dos meses más tarde sin poder caminar. Regresó a su casa totalmente dependiente, donde pasó un año tumbada en una cama articulada, con un dolor de 10 sobre 10. Ni la morfina le aliviaba. Era como si le “clavasen cuchillos en la espalda”, una sensación constante que no desaparecía en ningún momento del día. Ahora se ha reinventado en redes, donde el nombre de su perfil lo dice todo: laotracaradeldolor, y ha encontrado un sentido para seguir adelante a través de la divulgación de esta enfermedad “invisible”, que afecta a una de cada cuatro personas en España, según el Observatorio del Dolor de la Universidad de Cádiz.

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En España trabajan 12,19 millones de hombres, según las cifras de la Encuesta de Población Activa (EPA) del tercer trimestre. El número esconde un nuevo récord para el mercado laboral español, uno de los pocos relacionados con la ocupación que aún no se habían superado en este nuevo ciclo expansivo. Esa cantidad de hombres trabajando supone un nuevo máximo de ocupación masculina. 19 años después se cruza la frontera que marcó el tercer trimestre de 2007, con 12,18 millones de ocupados, cuando la construcción aún absorbía mano de obra masculina a paladas.

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Marta Tello es una farmacéutica de 23 años que trabaja en una oficina de Algete (Madrid). Hace seis meses, cuando completaba su formación en un equipo de atención primaria en Sevilla, se topó con un caso clínico que recordará durante toda la carrera profesional que ahora empieza: “Esta persona tomaba 18 medicamentos distintos, algo llamativo incluso para alguien de 80 años con varias patologías de base. Analizando el caso, detectamos algunas cascadas terapéuticas que convenía revisar”, afirma.

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El dolor es una experiencia universal, pero también profundamente personal. Todos hemos sentido un golpe fuerte, un dolor de muelas o una quemadura, y solemos creer que existe un límite claro entre lo soportable y lo insoportable. Sin embargo, la medicina sabe que la intensidad del dolor no depende solo de la lesión, influyen los nervios afectados, la duración, el miedo, el contexto emocional y la capacidad de cada persona para describir lo que siente.

La Asociación Internacional para el Estudio del Dolor define el dolor como una experiencia sensorial y emocional desagradable asociada (o parecida) a un daño tisular real o potencial. Subraya que siempre es personal y que está condicionada por factores biológicos, psicológicos y sociales. En otras palabras, no existe un medidor universal capaz de comparar con exactitud el parto, una pedrada, una quemadura grave o un cólico renal. Aun así, la investigación clínica permite identificar algunas condiciones que aparecen una y otra vez entre los dolores más intensos comunicados por los pacientes.

La cefalea en racimos, el candidato más sólido

Según la evidencia disponible, la cefalea en racimos es probablemente el peor dolor físico que puede sufrir un humano. Se trata de un trastorno neurológico primario que produce crisis muy breves pero extremadamente intensas, normalmente alrededor de un ojo y en un solo lado de la cabeza.

Un estudio publicado en BMJ recoge que, en una encuesta retrospectiva a 1.604 pacientes, la intensidad media de una crisis de cefalea en racimos fue de 9,7 sobre 10, por encima del 7,2 atribuido al parto en esa misma comparación. Las crisis suelen durar entre 15 y 180 minutos y pueden repetirse hasta ocho veces al día.

El NHS describe el dolor como agudo, ardiente o punzante, localizado habitualmente alrededor del ojo. No es una migraña común, puede despertar a la persona por la noche, provocar lagrimeo, congestión nasal, sudoración facial o caída del párpado, y generar una agitación tan grande que el paciente no puede permanecer quieto.

La neuralgia del trigémino, una descarga eléctrica en la cara

Si la cefalea en racimos destaca por su intensidad sostenida, la neuralgia del trigémino es otro de los dolores más terroríficos descritos en la literatura médica. Afecta al nervio trigémino, encargado de transmitir la sensibilidad del rostro, y produce ataques súbitos de dolor facial lancinante.

El NHS explica que el dolor se siente como una descarga eléctrica o un pinchazo muy agudo en la mandíbula, los dientes o la mejilla. Cada crisis puede durar desde unos segundos hasta unos dos minutos, pero puede desencadenarse por gestos cotidianos como lavarse la cara, comer, hablar o cepillarse los dientes.

La gravedad de esta enfermedad no reside solo en el pico de dolor, sino en su imprevisibilidad. Una persona puede estar tranquila y recibir una descarga brutal al masticar o al sentir una brisa en la cara. Por eso algunos pacientes la describen como uno de los peores dolores que existen, pese a que las crisis sean cortas.

Cólico renal, parto y otras referencias extremas

El cólico renal, causado normalmente por un cálculo que se desplaza por el uréter, también figura entre los dolores más intensos. Un estudio publicado en Journal of Pain Research encontró que la mayoría de las mujeres que habían vivido tanto un cólico renal como un parto consideraron el cólico renal más doloroso. De hecho, el 63,3% lo situó por encima del parto, mientras que el 21% consideró el parto peor.

El parto, especialmente sin analgesia, sigue siendo una de las experiencias dolorosas más intensas registradas mediante cuestionarios como el de McGill. Pero compararlo con otras dolencias es complicado: su duración, su significado personal, el apoyo recibido y el uso de epidural cambian por completo la vivencia.

También se citan con frecuencia las grandes quemaduras, las fracturas de fémur, el dolor oncológico avanzado y ciertos cuadros neuropáticos. Ninguno puede declararse objetivamente "el peor" para toda la población, porque el dolor no se mide como la temperatura o la presión arterial.

El Gobierno de Aragón destinará en torno a 3.100 millones de euros a Sanidad en los Presupuestos de 2027. El presidente del Gobierno de Aragón, Jorge Azcón, ha avanzado la dotación presupuestaria este miércoles durante su visita al Banco de Sangre y Tejidos de Aragón, con motivo del vigésimo aniversario de la institución. Azcón ha señalado que "invertir en Sanidad es invertir en bienestar, en igualdad de oportunidades y en calidad de vida", y ha defendido que las prioridades sanitarias deben reflejarse en decisiones e inversiones.

El presupuesto que se destinaba a Sanidad en 2023 era de 2.500 millones de euros. Con este incremento, la Sanidad aragonesa recibirá 600 millones de euros más.

La inversión prevista se enmarca en el desarrollo de distintos proyectos sanitarios en Aragón. Entre ellos figuran el nuevo Hospital de Alcañiz, que ya presta servicio a cerca de 73.000 aragoneses, y el nuevo Hospital Universitario Obispo Polanco de Teruel, que incorpora el acelerador lineal que está previsto que entre en funcionamiento en el primer trimestre de 2027, lo que evitará desplazamientos de pacientes a Zaragoza.

El Ejecutivo autonómico también continúa trabajando en el proyecto del nuevo Hospital Universitario Royo Villanova, el primer hospital público que se construirá en Zaragoza desde la creación de la Comunidad Autónoma. Su ubicación se decidirá en el Consejo de Salud previsto para este jueves. A estas actuaciones se suman los nuevos centros de salud que se impulsarán en Cuarte de Huerva, Utebo, Caspe, Zuera, Azuara y Arcosur.

El Servicio Aragonés de Salud cuenta actualmente con una plantilla cercana a los 28.000 trabajadores. Aragón dispone de 4,3 profesionales médicos por cada 1.000 habitantes, seis décimas por encima de la media nacional, y se sitúa entre las comunidades autónomas con mayor dotación médica.

Veinte años del Banco de Sangre y Tejidos de Aragón

El Banco de Sangre y Tejidos de Aragón cumple veinte años desde su inauguración, en septiembre de 2006, como infraestructura estratégica para garantizar el suministro de componentes sanguíneos a la red hospitalaria y desarrollar la custodia y el procesamiento de tejidos humanos y leche materna.

La institución cuenta actualmente con 28.000 donantes de sangre y ha registrado cerca de 900.000 donaciones durante estas dos décadas. En 2025 gestionó cerca de 45.000 donaciones y coordina en la actualidad la obtención de alrededor de 200 unidades de sangre al día, con una actividad que puede alcanzar las seis colectas diarias.

El centro cuenta con 85 profesionales y ha incorporado nuevos procedimientos y tecnologías para mejorar la seguridad, la trazabilidad y el aprovechamiento de cada donación. Entre los avances destaca la donación por aféresis, que permite obtener de forma selectiva componentes como plasma y plaquetas: de unas 300 donaciones de este tipo en 2006 se ha pasado a cerca de 3.000 en 2025.

Además, Aragón dispone de la primera Unidad Móvil de Donación de Plasma de su historia, un recurso que permitirá acercar esta práctica a las comarcas y municipios e incrementar la capacidad de producción de plasma.

Durante la visita, Azcón ha agradecido la labor de los profesionales sanitarios, los donantes y las hermandades de donantes, y ha destacado que estos veinte años son "la historia de miles de profesionales, de miles de donantes, y de una sociedad que ha demostrado, una vez más, que cuidar de los demás forma parte de nuestra manera de ser".

El Boletín Oficial del Estado ha publicado este jueves, 22 de octubre, el Real Decreto 853/2026, que prorroga el Plan Veo, el programa del Ministerio de Sanidad que financia hasta 100 euros la compra de gafas y lentillas graduadas para menores. La medida llega tras una demanda muy superior a la prevista y garantiza la continuidad de las ayudas durante 2027.

El programa se puso en marcha el 17 de diciembre de 2025 para reducir una de las barreras económicas más habituales en las familias: la compra de correcciones visuales para niños y adolescentes. Hasta ahora, las gafas y las lentillas no formaban parte de la cartera común de servicios del Sistema Nacional de Salud, por lo que su coste corría íntegramente a cargo de las familias.

La demanda ha superado con claridad las expectativas iniciales. Durante 2026, el Plan Veo ha concedido ayudas a 325.661 menores a través de 7.718 establecimientos de óptica adheridos, frente a los 194.895 beneficiarios previstos al principio del año.

Quién puede pedir los 100 euros

La ayuda está dirigida a menores de hasta 16 años, ambos inclusive, que tengan derecho a la asistencia sanitaria con cargo a fondos públicos. También pueden acogerse los menores cubiertos por las mutualidades MUFACE, MUGEJU e ISFAS.

Es necesario que el menor presente un problema de refracción diagnosticado, como miopía, hipermetropía o astigmatismo, susceptible de corregirse con gafas o lentillas. No se exige acreditar un nivel de renta, la ayuda se concede con independencia de los ingresos familiares, siempre que se cumplan los requisitos sanitarios y administrativos.

Para un segundo acceso al programa, la normativa exige que hayan transcurrido al menos 365 días desde la adquisición anterior financiada por el Plan Veo. Esta regla se mantiene para las ayudas correspondientes a 2026, 2027 y 2028.

Qué productos cubre la ayuda

El Plan Veo financia hasta 100 euros por beneficiario, con el IVA incluido. La ayuda puede aplicarse a una montura completa con lentes graduadas, a la sustitución de las lentes de unas gafas ya existentes o a lentillas graduadas junto con la solución necesaria para su mantenimiento.

El nuevo real decreto flexibiliza las definiciones de los productos subvencionables. Ya no limita expresamente la ayuda a monturas con lentes orgánicas y tratamiento antirreflejante. Además, adapta la regulación de las lentillas para incluir casos en los que el profesional sanitario prescriba un periodo de uso distinto al contemplado inicialmente, con un máximo de un año.

Si el producto cuesta 100 euros o menos, la familia no paga nada. Si supera esa cifra, la óptica descuenta los 100 euros y el padre, la madre o el tutor abona únicamente la diferencia.

Hasta cuándo se puede solicitar

Las ayudas podrán solicitarse hasta el 31 de diciembre de 2027, siempre que quede presupuesto disponible. La norma entra en vigor este viernes, 23 de octubre de 2026, y eleva la financiación total del programa hasta los 141,45 millones de euros.

De esa dotación global, el Gobierno ha fijado 70,225 millones de euros como financiación ordinaria para 2027. El real decreto permite, además, trasladar a ejercicios posteriores parte de las cantidades no utilizadas, una previsión pensada para evitar que la ayuda se interrumpa por cuestiones administrativas.

Cómo tramitar la solicitud

La solicitud solo puede realizarse de forma presencial en un establecimiento de óptica participante. No existe un trámite online para las familias. La óptica registra el expediente en la plataforma del Plan Veo y se encarga de gestionar la ayuda con el Ministerio de Sanidad.

En la óptica habrá que aportar la prescripción del problema de refracción, el documento acreditativo del derecho a la asistencia sanitaria, el DNI o NIE del menor (si lo tiene) y el documento identificativo del padre, la madre o el tutor legal. El buscador oficial permite localizar los establecimientos adheridos por provincia, municipio o código postal.

Los menores de 5 años o menos necesitan, en el primer acceso, una prescripción de oftalmología pública o privada. A partir de los 6 años, la receta también puede emitirla un profesional de óptica-optometrista de una óptica adherida al programa.

Por qué se ha ampliado el programa

El Ministerio de Sanidad ha justificado la prórroga por el impacto del programa en la salud, el rendimiento escolar y la igualdad de oportunidades de los menores. Según el departamento, ver bien condiciona el aprendizaje, la autonomía personal y la participación en actividades deportivas y sociales.

Los datos de seguimiento muestran que las gafas graduadas concentran la mayoría de las solicitudes, mientras que las lentillas representan una parte menor de los expedientes. El astigmatismo es el problema de refracción más frecuente entre los beneficiarios, seguido de la miopía y la hipermetropía.

El Hospital Universitario Infanta Elena ha sumado cuatro nuevos avales a su equilibrio de resultados en determinadas áreas y procesos clínicos al recibir el Premio Top 20 en cuatro categorías que reconocen su excelencia, en la XXVII edición del programa Top20, que cada año otorga IQVIA para reconocer las buenas prácticas del sector hospitalario en función de las áreas de especialidad y criterios de excelencia, y que en 2026, bajo el lema “Incorporando la mirada al valor”, ha integrado las metodologías de Hospitales Top 20 y Hospitales Top Value.

Concretamente, en la edición de este año de los galardones, el hospital valdemoreño recibió un total de cuatro premios, que reconocen su excelencia en materia de calidad asistencial, resultados clínicos y eficiencia hospitalaria, con una nueva dimensión centrada en la adecuación de la práctica asistencial, que permite evaluar no solo qué hacen las organizaciones sanitarias y con qué nivel de calidad lo hacen, sino el impacto que generan sobre la salud, el bienestar y la experiencia de las personas.

Así, el doctor Santos Jiménez de los Galanes, jefe del Servicio de Cirugía General y Digestiva del Hospital Universitario Infanta Elena, y Paloma Navarrete, DUE del Bloque Quirúrgico, recepcionaron el galardón Top 20 en el área de Digestivo, dentro del grupo de “Hospitales con cirugía general común”.

IQVIA reconoció también al hospital con el Premio Top 20 en el área de Riñón y Vías Urinarias, entre los “Hospitales con Nefrología médica”. Un galardón que fue recogido por el Dr. Adrián Husillos, jefe del Servicio de Urología del centro valdemoreño, y Beatriz Botrán, supervisora de Enfermería de Consultas Externas.

Por su parte, la Dra. María Bordés, jefa del Servicio de Ginecología y Obstetricia del Infanta Elena, y de nuevo Botrán, fueron las encargadas de recoger el galardón en la categoría de Mujer, dentro del nivel “Hospitales con Obstetricia”.

Finalmente, el Dr. Javier García Sanz, jefe asociado de la UCI del hospital valdemoreño, y Pedro Ángel Carretero, coordinador de Enfermería del mismo servicio, recepcionaron el Premio Top 20 en Atención al Paciente Crítico, dentro de los “Hospitales sin Neurocirugía”.

El Hospital Universitario Infanta Elena ha conseguido los cuatro premios Top 20, destacando entre los casi 200 hospitales participantes, públicos y privados, de distintas comunidades autónomas —cerca de la mitad de los centros hospitalarios del país—, entre los que se ha reconocido a los más avanzados y eficientes, en función de su tamaño y gestión, en 11 áreas. Estas son las citadas Digestivo, Riñón y Vías Urinarias, Mujer y Atención al Paciente Crítico, junto a “Músculo-esquelético”, “Sistema Nervioso”, “Sistema Respiratorio”, “Pediatría”, “Urgencias”, “Rigth Care” y “Corazón”, categoría esta última en la que el hospital valdemoreño también ha sido finalista, así como en “Gestión Hospitalaria Global”.

Según explica la organización, este programa está basado en cerca de 130 indicadores objetivos, obtenidos a partir de información extraída del conjunto mínimo básico de datos que todos los centros reportan acerca de los pacientes hospitalizados. En él participan hospitales públicos y privados de manera gratuita, voluntaria y anónima; un proceso de comparación en el que los centros no se evalúan conjuntamente, sino que se analizan en base al establecimiento de niveles según su tamaño y su grado de especialización.

Con 176 camas, cerca de 1.000 profesionales y 10 quirófanos, que incluyen un robot quirúrgico Da Vinci, el Hospital Universitario Infanta Elena ha llevado a cabo unas 5.200 intervenciones quirúrgicas, realizado cerca de 427.000 consultas externas, atendido unas 137.500 urgencias e ingresado a cerca de 12.000 pacientes. Además, forma a cerca de medio centenar de residentes al año en 13 especialidades y lleva cerca de una década entre los hospitales de complejidad baja de la Comunidad de Madrid mejor valorados por los pacientes, según el Índice Global de Satisfacción. Junto a estas recompensas, destacan también hitos como haber obtenido la certificación EFQM con más de 600 puntos de valoración, el premio Prize por el concepto fundamental de excelencia “añadir valor para los clientes” y el sello Madrid Excelente.