• The FTC wants information about how companies personalize prices.
• The Commission said that it sent orders to companies from Uber to Walmart.
• The orders ask about web use habits and other personal information.

The Federal Trade Commission is asking companies from food delivery services to airlines about how they use personalized prices.

The Commission said on Wednesday that it sent orders to the companies asking for details about what kind of personal information they use to determine prices. The orders target a wide range of companies, from retailers Walmart and Target to food delivery services Uber and DoorDash to airlines like Delta and United.

"Consumers deserve to know whether companies use their web surfing habits or other personal data to estimate the highest price they can charge each consumer," said FTC Chairman Andrew N. Ferguson.

"Workers also deserve to know if their compensation is affected by how companies use their personal data," Ferguson added.

Several companies pushed back against the FTC's claims.

"There is no fare product Delta has ever used, is testing or plans to use that targets customers with individualized offers based on personal data," a Delta spokesperson said.

"We do not use personal information to set prices, and we never will," Instacart said in a statement.

Walmart and Target previously said they would be transparent about their pricing strategies as more stores start using digital price tags.

A growing number of companies are using dynamic pricing to determine what customers pay for everything from concert tickets to jeans.

Some companies use similar methods to determine how much workers get paid. Uber presents its drivers with potential payouts that aren't based on a per-mile or per-minute rate, for instance, but instead consider factors such as demand.

The FTC's orders ask the companies to submit information about their pricing methodologies, including how they use AI, going back to January 1, 2023. It also asks for research that the companies have done on their pricing strategies, such as A/B tests.

The Commission is also seeking information about how the companies used similar technology to offer workers jobs, according to the orders.

Do you have a story idea about Uber, DoorDash, or Instacart? Contact this reporter at abitter@businessinsider.com or via encrypted messaging app Signal at 808-854-4501. Use a personal email address, a nonwork WiFi network, and a nonwork device; here's our guide to sharing information securely.

Meia do Atlético, Fred deu uma forte declaração sobre o Manchester United, seu ex-clube. O brasileiro jogou pelos Red Devils durante cinco temporadas, entre os anos de 2018 e 2023.

Ao todo, o brasileiro fez 213 partidas, com 14 gols marcados e 19 assistências pelo clube. Ele conquistou a Copa da Liga Inglesa 2022/23 pelos Red Devils.

“O United foi um clube muito grande no passado, que hoje, sei lá, se apequenou”, disse, em entrevista à RomárioTV.

“Ainda assim não deixa de ser grande. Você pega para ver as receitas, é o segundo maior do clube. Como que um clube desse está há dez anos sem ganhar uma Premier League. O processo lá dentro precisa de amadurecimento, precisa mudar muitas coisas lá, nos donos, não sei, diretores”, disse, antes de completar:

“Eles precisam mudar a mente, porque fiquei lá cinco temporadas e ganhei um título. Cheguei a algumas finais lá, perdi a final da Liga Europa. Mas é muito pouco para o United. Do tamanho que o clube é”, declarou Fred.

Essa é a segunda vez que Fred dá uma declaração polêmica sobre o Manchester United. Antes, no início do mês, o meia criticou Erik ten Hag, treinador que o comandou nos Red Devils, e tratou de polêmicas envolvendo Cristiano Ronaldo.

“Acho que precisa mudar muitas coisas lá, não só jogadores e treinadores. Eu passei cinco anos lá, mudaram quatro treinadores. Não são os treinadores que vão chegar e mudar tudo. Tem que mudar, primeiro, o pensamento deles de que realmente é um clube grande para poder voltar a ganhar títulos e voltar a ocupar o topo mundial”, finalizou Fre sobre o Manchester United.

Fred no Atlético

Fred, que chegou ao Galo em agosto, já é tido por muitos a principal contratação do futebol brasileiro em 2026. O camisa 7 acumula um gol e três assistências em oito jogos. Inclusive, com pouco tempo de casa, o camisa 7 já se tornou o principal jogador do Galo e foi decisivo na classificação para as semifinais da Copa do Brasil, dando uma assistência e marcando o gol da vitória no clássico contra o Cruzeiro no jogo da volta das quartas de final.

Com uma lesão no músculo posterior da coxa esquerda, Fred não joga desde a partida contra o Athletico-PR (empate por 2 a 2), no dia 8 de outubro.

Quem é Baianinho de Mauá, jogador de sinuca preso após acidente em SP

• Peter Kenyon, former CEO of Manchester United and Chelsea, said that feedback is constant and immediate in sports.
• Kenyon, now a board advisor for Atlassian Williams' F1 team, said companies can learn from this approach.
• He also said that feedback isn't always top-down in sports, which is important.

Athletes don’t have the luxury of waiting for an annual review to hear how they performed — and that may be a good thing.

The suspense that comes with anticipating a laundry list of critiques can sometimes be worse than the feedback itself. Plus, the older the feedback, the less relevant it may be.

Peter Kenyon, the former CEO of Manchester United and Chelsea, told Business Insider that given the nature of sports schedules, when something goes wrong, it has to be fixed before the next event, which is often just days away.

"It's not 'let's work for three months to solve the problem,'" Kenyon said. "No, let's solve the problem now because we go again tomorrow."

Kenyon, who now serves as a board advisor for Atlassian Williams F1 team, has worked in the sports industry for nearly 30 years, leading major restructurings during that time. He said the industry has taught him the importance of maintaining a continuous and instantaneous feedback loop.

He said that as soon as drivers finish a session on track, they sit down with engineers to get feedback so they can better their chances of qualifying for a race later that day or the next day.

Kenyon, who oversees the Atlassian Williams F1 team’s commercial and marketing functions, said feedback in high-performing sports environments doesn’t only flow from the top down. Employees are also expected to tell one another when something isn’t working.

That expectation shapes the culture across the industry, he said. It also shows up in the way athletes expect new teammates to meet the same high bar they set themselves.

It's an industry standard off the field too, though. At Manchester United, Kenyon said the receptionist would call out players who failed to greet her when they walked in — a directness that made her valuable.

"The power of that is incredible," Kenyon said about the former employee.

Frequent and candid feedback doesn’t equate to a bullying culture, though, the sports executive said. Kenyon said managing people and delivering performance reviews is difficult, but the best coaches know when to push athletes — and when to build them up.

"It's continual change," Kenyon said. "It's continual strive-for-performance gains."

Corporate workers may not compete in live-streamed competitions, but they face their own high-pressure sprints in a rapidly changing workplace. Some employers are even adapting traditional performance review processes to prioritize continuous feedback and reward top performers.

“Alla luce delle indiscrezioni pubblicate negli ultimi giorni da diversi organi di informazione, in Italia e all’estero, ritengo opportuno intervenire per fare chiarezza. Il mio nome è stato accostato a numerosi club, ma al momento non vi è alcuna trattativa in fase avanzata“. Comincia così il messaggio di Antonio Conte nelle sue storie Instagram in cui fa chiarezza sul suo futuro. Il tecnico leccese – che nelle settimane precedenti aveva strizzato l’occhio a club “blasonati”, che “hanno perso di vista la propria storia” – ha deciso di uscire allo scoperto dopo che nelle ultime settimane il suo nome è stato accostato a diversi club italiani e stranieri, tra cui Juventus e Manchester United tra le tante, dove le panchine di Spalletti e Carrick non sono più al sicuro dopo gli ultimi deludenti risultati.

“Dopo una splendida e vincente esperienza alla guida del Napoli, mi prenderò il tempo necessario per valutare come e quando tornare ad allenare. Sarà una scelta ponderata, che farò quando riterrò che vi siano le condizioni giuste“, scrive Conte, che poi entra più nello specifico: “Ho letto di presunte richieste economiche e di pieni poteri che avrei già avanzato alle società citate, così come di riserve legate a quello che viene definito il mio un ‘carattere forte‘”.

Nessuna trattativa avanzata con la Juventus e nessuna con il Manchester United, così come con tutti gli altri club a cui Conte è stato accostato nell’ultimo mese: “Si tratta di ricostruzioni prive di fondamento poiché, allo stato attuale, non esistono elementi concreti sui quali basare simili valutazioni. Qualora si presentasse un’opportunità concreta, sarà il momento di confrontarsi con il club interessato e valutare insieme le condizioni di un eventuale accordo, nel rispetto delle reciproche esigenze e delle caratteristiche che contraddistinguono il mio lavoro di allenatore. Fino ad allora, ogni ipotesi sulle mie richieste e sul mio futuro professionale resta una supposizione e non può essere considerata come un fatto”, ha concluso nel lungo messaggio pubblicato anche in inglese.

Nonostante la smentita, però, dall’Inghilterra insistono: se nel prossimo weekend – domenica alle 17:30 contro il Bournemouth – il Manchester United non dovesse vincere, Carrick verrebbe esonerato e il club andrebbe forte su Antonio Conte. E la sua ombra, inevitabilmente, è anche dietro Luciano Spalletti, visto che la sua Juventus non riesce a trovare continuità.

L'articolo Antonio Conte sul suo futuro: “Il mio nome accostato a tanti club. Leggo di richieste economiche, pieni poteri e di riserve per il mio carattere ‘forte’. Sono supposizioni” proviene da Il Fatto Quotidiano.