Israel commits ‘mediacide’ to conceal its atrocities in Gaza, UN expert says





Prime Minister Benjamin Netanyahu accused opponents of attempting to steal Israel’s national election Tuesday following arrests in a suspected voter-bribery investigation, as record turnout prompted his right-wing coalition to launch an emergency mobilization effort in the final hours before polls closed.
The post Benjamin Netanyahu: ‘They Are Trying to Steal the Election from Us’ as Voting Enters Final Hours appeared first on Breitbart.

O projeto televisivo Conta Lá conta com mais um capítulo na sua história turbulenta, depois de a Meo descer o canal de posição na grelha. A empresa acumula, desde julho, sete processos em tribunal, cinco dos quais deram entrada depois de Sérgio Figueiredo ter abandonado o projeto.
O canal de televisão atualmente ocupa a 168ª posição na grelha de canais da operadora de telecomunicações Meo, abaixo de canais como o LocalVisãoTV, o Conectv e o Azores TV. No Facebook do canal, não atualizado desde 13 de outubro, mantém-se a referência à posição 15 — em que o canal se estreou –, abaixo de canais como o V+, SIC Mulher e a SIC Novelas. Na Nos e na Vodafone, o canal permanece na 123ª e na 999ª posição, respetivamente.
O +M questionou as três operadoras sobre a manutenção do canal nas suas grelhas, aguardando resposta.
O canal tem estado a emitir repetições dos seus conteúdos. Nas redes sociais, também a última atualização da página de Instagram data de 13 de outubro. No LinkedIn, o último conteúdo partilhado é de 24 de julho. Já no canal de Youtube, o mais recente vídeo foi publicado a 27 de julho.
As últimas notícias no site do canal remontam a 8 de julho e os vídeos a 12 de julho, de acordo com uma cópia arquivada no Internet Archive a 3 de outubro. Atualmente, quando se tenta aceder ao site, aparece uma mensagem de manutenção devido à atualização do seu servidor. De acordo com a informação visível, essa atualização decorre das recentes vulnerabilidades identificadas na linguagem de programação PHP, que deixaram milhares de sites em risco.
Além disto, desde julho que o Conta Lá acumula, pelo menos, sete processos no Tribunal Judicial da Comarca de Lisboa, que totalizam os 504.322,36 euros. Os processos partem, por ordem de valor, da produtora Coral Europa — que procura ser ressarcida em 266.934,16 euros –, da sociedade de advogados Vieira, Grilo e Silva (71.631,56 euros), da unipessoal Mentes de Contacto, Produções Multimédia (39.589,37 euros) e de Isabel Maria dos Santos Osório (36.636,69 euros). Acrescem ainda os processos movidos pela unipessoal Vozes e Memórias (35.555,85 euros), pela empresa de soluções de áudio profissional Magnelusa (33.139,95 euros) e pela CFO do Grupo Impresa, Teresa Gonçalves (20.834,78 euros).
Recorde-se que um grupo de trabalhadores vai ainda avançar com um pedido de insolvência, segundo a informação avançada a 19 de outubro pela Lusa. Os trabalhadores procuram conseguir recorrer ao fundo de garantia salarial, num momento em que os salários estão em atraso há vários meses.
A agência noticiosa avançou ainda que os diretores estão demissionários desde 16 de outubro, devendo ter formalizado a saída na semana seguinte.
Em 12 de agosto, a assembleia-geral do Conta Lá elegeu uma Comissão de Gestão, composta por Rui Rego, Diogo Alexandre e Paulo Rego, com mandato até dezembro, a qual nunca tomou posse. O projeto precisava de uma injeção de capital de cinco milhões de euros, que até ao momento não se concretizou.
A Comissão foi nomeada depois de um dos acionistas do projeto, Sérgio Figueiredo, ter abandonado o cargo de CEO em julho e convocado uma assembleia-geral para aprovar um plano de reestruturação. A Comissão Executiva era composta ainda por Maurício Ribeiro — o principal acionista do canal — e por Jorge Santos.

© Marko Djurica/Reuters

Press TV – October 27, 2026
US President Donald Trump has again resorted to brazen falsehoods while defending Washington’s ongoing war of aggression against the Islamic Republic of Iran, claiming Tehran initiated the war and dismissing an earlier ceasefire as a “waste of time.”
Speaking at a campaign rally in Corinth, Mississippi, on Monday, ahead of the November midterms, Trump echoed the talking points of hardline Republicans by asserting: “We didn’t start the war with Iran. Iran started the war with us.”
He further claimed the Islamic Republic had developed missiles capable of striking American cities, declaring that “they’d hit San Diego, they’d hit Los Angeles, they’d hit our cities too,” and argued that the military offensive “should’ve been done a long time ago.”
Trump’s remarks stand in stark contradiction to the established record. On February 28, the United States and the Israeli regime launched the unprovoked so-called “Operation Epic Fury,” a coordinated assault that assassinated Leader of the Islamic Revolution Ayatollah Seyyed Ali Khamenei, senior military commanders, and hundreds of civilians, including schoolchildren in Minab.
The aggression followed months of escalating threats and came amid stalled diplomatic efforts, consistent with the pattern of the earlier 12-day US-Israeli war in June 2025.
Iran responded immediately and decisively with Operation True Promise 4. In successive waves of precision missile and drone strikes, the Islamic Revolution Guards Corps and allied resistance forces targeted US military installations across West Asia, including bases in Qatar, Bahrain, the UAE, Saudi Arabia, and Kuwait.
These retaliatory operations inflicted significant damage on American radar systems, tanker aircraft, command facilities, and naval assets, exposing the vulnerability of the US military footprint in the region and forcing a recalculation in Washington.
A ceasefire was secured in early April after nearly 40 days of intense fighting, largely on Iranian terms and in the face of sustained resistance. Far from a “waste of time,” the pause reflected the failure of the initial US-Israeli maximalist objectives — unconditional surrender, elimination of Iran’s defensive missile capabilities, and control over the Strait of Hormuz.
Trump’s own administration has repeatedly shifted its stated justifications for the war, from preventing a nuclear weapons program (despite Iran’s longstanding fatwa and the absence of evidence of a military nuclear effort) to claims of imminent attack, regime change, and reopening the Strait of Hormuz, which Tehran had restricted only to vessels linked to the aggressors.
Trump’s missile claims are equally baseless. Iran’s ballistic missile inventory, while advanced and regionally capable, consists primarily of systems with ranges of roughly 1,000–2,000 kilometers. These weapons have proven effective against US bases and Israeli targets in West Asia. They do not include intercontinental ballistic missiles capable of reaching the continental United States.
Independent assessments and US intelligence have consistently confirmed that Iran does not have the missiles to strike cities such as Los Angeles or San Diego. Trump’s assertion appears designed to manufacture fear and justify continued aggression rather than reflect military reality.
The economic consequences Trump now seeks to downplay stem directly from the US-initiated war of aggression and the resulting disruption in the Persian Gulf. Iranian officials have repeatedly stated that any naval blockade or further attacks on civilian and energy infrastructure will be met with proportional and stronger responses.
President Masoud Pezeshkian and Foreign Minister Abbas Araghchi have emphasized that diplomacy remains possible only on the basis of mutual respect and an end to aggression, while warning that renewed strikes will not alter Iran’s positions.
Trump’s latest comments also highlight a deeper hypocrisy. He campaigned as a president who would avoid new wars, yet authorized a major military offensive that has neither achieved its shifting goals nor ended.
His repeated declarations of victory earlier in the year have been contradicted by Iran’s continued ability to conduct retaliatory operations and the persistence of the conflict more than seven months after it began.
As midterm elections approach, such rhetoric appears aimed at deflecting domestic criticism over rising costs and the lack of a clear exit strategy rather than presenting an accurate account of events.


A social media post has only a moment to communicate its point. A strong visual can help someone notice a useful tip, product idea or event, but decoration alone does not make a post effective. An ai image generator can help create original imagery for social content when the creative brief is clear and the final layout is designed for real viewing conditions.
This guide explains how to plan attention-grabbing posts, pair visuals with readable copy and adapt one concept for different channels. In Dreamina, you can explore visual concepts from written prompts and refine promising outputs, then add verified wording in an editable layout. The goal is a useful, recognizable post—not a picture overloaded with effects.
Before opening an image tool, finish this sentence: “After seeing this post, the viewer should understand ______.” A product post might communicate a practical benefit. A tutorial post might teach one step. An event post might explain why attending is worthwhile.
Decide who needs that message. New customers may need context; existing followers may recognize a recurring visual theme. Avoid trying to teach, sell, announce and entertain in a single graphic. If the content has several points, consider a carousel in which each slide does one job.
Write the headline in ordinary language before designing the image. “Three ways to organize a small workspace” is clearer than “Transform your life today.” The image should reinforce the promise rather than compete with it.

A single image works for a strong announcement, comparison or visual takeaway. A carousel is useful for a sequence of tips, steps or before-and-after explanations. A short video can add value when movement demonstrates something that a still image cannot.
Plan the composition for its destination. A square image can support a centered subject; a taller feed post may allow a larger headline and more breathing room. Stories and vertical videos need important content away from interface overlays and likely cropping zones. Platform specifications change, so check current publishing requirements before export.
Do not design one tiny text-heavy graphic and expect it to work everywhere. A mobile viewer should be able to identify the subject and read the main message without zooming.
Describe the subject, its purpose, the framing and the space reserved for text. For a productivity tip, try: “Editorial illustration of a tidy desk with notebook, lamp and small plant, calm warm palette, main objects on the right, uncluttered light background on the left for a headline, soft natural shadows, no lettering.”
This prompt makes the image useful for a layout. “Beautiful professional viral social post” offers much less control. Avoid asking the generator to produce important copy inside the artwork; keep headlines, prices, dates and calls to action editable.
For a product promotion, do not substitute an invented AI product for a real item whose appearance matters. Use an approved product photograph and build the surrounding visual treatment separately.
People should notice the subject or headline first, then the supporting detail, then the next action. Give the most important element enough contrast and space. If everything is equally bold, nothing stands out.
Use one short headline and, when necessary, a concise supporting line. Limit decorative fonts, busy textures and competing colors. Text should remain legible against the background, especially on a phone screen in bright light.
A practical test is to shrink the draft to a small preview. Can you tell what the post is about in two seconds? If not, enlarge the focal point, shorten the copy or simplify the background. A visually impressive illustration that hides the message is not an effective social graphic.
For an educational post, start with a question such as “Why does your desk always feel cluttered?” Use a clean illustrated workspace, then place the answer in a short caption or carousel. The visual should invite curiosity without pretending that one image can explain every detail.
For an event announcement, use an original atmospheric scene with quiet space for the event name, date and location. Verify those details independently. The artwork should establish the mood, while editable text carries the facts.
For a brand or product post, focus on one relevant benefit rather than a list of claims. A reusable water bottle, for instance, might be shown in a simple everyday setting. If exact product details matter, use authentic approved imagery. Do not let generated visuals imply features the product does not have.
These formats serve different purposes, but all benefit from a clear message, intentional composition and readable information.
Consistency helps followers identify related content. Choose a limited palette, repeat a small set of type styles and establish how headlines, illustrations and logos are positioned. This does not mean every post needs the same image.
A weekly tip series could use a consistent light background, dark headline and small illustrated object, while changing the subject each week. A campaign might use a shared accent color and visual texture across announcements, testimonials and explainers.
Keep a simple style guide and a few approved examples. When creating new images, describe the same palette, lighting and illustration treatment. Review the results side by side; AI-generated artwork may drift in style even when prompts are similar.
The accompanying conceptual landscape illustration can be used as a background or mood reference, but it should not be presented as a real event location. For a social post, crop or adapt it only if the main subject and text space remain clear.
Readable contrast, plain language and a logical text order make content easier to understand. Avoid placing crucial information in tiny lettering. Where the platform allows, write descriptive alternative text for informative images; do not rely on a visual alone to convey essential instructions.
Review AI imagery for distorted objects, accidental text-like marks and misleading representations. If a scene is fictional or conceptual, do not imply that it documents a real person, place or event.
If you are comparing an ai image generator free online with other creation workflows, evaluate practical needs: suitable image dimensions, editing options, current usage rights and how easily you can add accurate text. A free starting point is useful only if the output can meet the publishing task.
Before publishing, check the final crop, spelling, contrast and whether the call to action matches the caption or linked destination. View the post on a phone, not only in a large desktop editor. Export a format and resolution appropriate for the channel, and keep an editable master file for later corrections.
After publishing, assess results against the post’s purpose. Reach can show distribution, while saves, shares, comments or relevant clicks may tell you more about whether the content helped its audience. Interpret performance in context; no single visual style guarantees engagement.
The strongest AI-assisted social posts combine a clear idea, useful visual support and careful final editing. Start with the message, design for the viewing environment and let AI help explore images rather than make every creative decision for you.
DISCLAIMER – “Views Expressed Disclaimer – The information provided in this content is intended for general informational purposes only and should not be considered financial, investment, legal, tax, or health advice, nor relied upon as a substitute for professional guidance tailored to your personal circumstances. The opinions expressed are solely those of the author and do not necessarily represent the views of any other individual, organization, agency, employer, or company, including NEO CYMED PUBLISHING LIMITED (operating under the name Cyprus-Mail).



Todos os dias, mais de 7 milhões de pessoas veem televisão em Portugal e dedicam-lhe, em média, mais de cinco horas. São números que dificilmente se conciliam com a ideia, tantas vezes repetida, de que a televisão está a perder relevância.
Num ambiente mediático cada vez mais fragmentado, a capacidade de reunir audiências em escala continua a ser um dos principais ativos do meio. Mais do que acumular contactos dispersos ao longo do dia, a televisão consegue concentrá-los num mesmo momento, criando impacto em torno de um conteúdo, de uma história ou de um acontecimento. É uma força particularmente relevante para as marcas, que procuram não apenas visibilidade, mas também atenção, contexto e alcance.
Seria, no entanto, um erro interpretar estes dados como uma vitória da televisão linear sobre o digital.
Atualmente, mais de 50% dos portugueses utilizam serviços de streaming e 42,2% subscrevem pelo menos uma plataforma. Estes hábitos não significam necessariamente substituição; revelam, antes, uma expansão do consumo audiovisual. Para quem está do outro lado do ecrã, as fronteiras entre televisão, streaming, vídeo online e redes sociais são cada vez menos relevantes. O que importa é poder aceder aos conteúdos pretendidos, no dispositivo e no momento mais convenientes.
É por isso que devemos deixar de pensar na televisão apenas como um canal de distribuição e começar a entendê-la como um ecossistema de conteúdos. A emissão linear continua a estar na base de grandes momentos coletivos — informação, entretenimento, desporto ou acontecimentos em direto —, mas vive hoje em articulação com plataformas digitais, aplicações, redes sociais, podcasts, newsletters e experiências presenciais.
A audiência não desapareceu: distribuiu-se por mais pontos de contacto e os operadores estão a acompanhá-la ao longo dessa jornada. Neste novo contexto, a força da televisão não reside apenas no alcance. Reside também na qualidade do ambiente que oferece.
Num ecossistema saturado de estímulos, em que a atenção é disputada segundo a segundo, as marcas precisam de contextos relevantes, seguros e reconhecíveis.
Precisam, igualmente, de transparência. A televisão dispõe de métricas produzidas por entidades externas e sujeitas a auditoria, uma vantagem particularmente importante quando uma parte crescente do investimento digital continua dependente de métricas proprietárias e de ecossistemas fechados. Existe, portanto, uma necessidade de visão integrada e transversal de audiências. O consumo é fluído, o acesso aos conteúdos é fluído e continuamos a medir em silos! E sem uma medição única, o mercado continua a jogar com regras diferentes.
A televisão desempenha ainda um papel que vai além da eficácia publicitária. Ao longo de décadas, ajudou a construir referências culturais, memória coletiva e uma linguagem partilhada.
É essa dimensão cultural que explica a ligação dos portugueses aos conteúdos locais e a capacidade do meio para gerar confiança, notoriedade e conversa social.
Segundo os resultados do último estudo “Meaningful Media”, do Havas Media Network, ae televisão continua a ser o meio com maior credibilidade e o mais procurado como fonte de informação. Os canais televisivos são também, quase a par dos motores de busca, os que os portugueses consideram mais indispensáveis, principalmente a partir dos 35 anos, garantindo uma relevância percebida inequívoca. A televisão é ainda o meio onde a publicidade capta mais atenção e um dos que representa menos incómodo quando expõe o consumidor aos anúncios.
Os grandes momentos televisivos permanecem pontos de encontro num quotidiano cada vez mais individualizado, mesmo quando são vistos em dispositivos diferentes ou prolongados noutras plataformas.
A Connected TV torna esta evolução especialmente evidente. Ao combinar a força emocional e a qualidade do ambiente televisivo com capacidades de segmentação e medição associadas ao digital, abre uma nova fase para o planeamento de media.
Estima-se que o streaming possa representar cerca de 40% do investimento mundial em televisão até 2030, enquanto 82% dos anunciantes planeiam aumentar o investimento em Connected TV.
O futuro não será, portanto, uma escolha entre televisão e digital, mas a integração de ambos. Para as marcas, o desafio é acompanhar esta transformação sem confundir fragmentação com perda de relevância. Num mercado em que a televisão portuguesa continua a oferecer escala, métricas robustas e um custo competitivo, abandonar o meio em nome de uma ideia abstrata de modernidade pode significar abdicar de alcance, contexto e eficácia. Ao mesmo tempo, limitar a estratégia à emissão linear seria ignorar a forma fluida como as pessoas consomem vídeo.
A televisão tem, por isso, menos um problema de audiência do que um problema de perceção. O que ainda prende milhões ao ecrã não é um formato imutável, mas a capacidade de contar histórias, criar referências comuns e gerar atenção qualificada. O ecrã pode mudar, o consumo pode ser linear ou on demand e a jornada pode atravessar várias plataformas. Enquanto a televisão souber evoluir de canal para ecossistema, continuará a ocupar um lugar central na vida das pessoas e nas estratégias das marcas.
“L’assalto di Leonardo Maria Del Vecchio al Fatto Quotidiano è una vicenda che va molto oltre le mire di chi solo pochi giorni fa insultava i giornalisti del Fatto definendoli ‘ratti del giornalismo’”. A esprimersi in difesa del quotidiano è la senatrice M5s e già presidente della commissione di Vigilanza Rai Barbara Floridia. “È il sintomo della tenaglia delle oligarchie sulla stampa libera”, ha detto oggi riprendendo le parole del segretario generale della Federazione europea dei giornalisti Ricardo Gutiérrez.
“Un tema antico”, ha continuato, “che oggi non risparmia nemmeno i pochi esempi di testate indipendenti come appunto il Fatto Quotidiano. L’allarme lanciato da Gutiérrez va preso molto sul serio: la concentrazione della proprietà dei media mette a rischio il pluralismo e l’autonomia dell’informazione”. E in riferimento agli insulti di Leonardo Maria Del Vecchio al Fatto, ha aggiunto: “Non possiamo lasciare i giornali da soli in pasto ai ‘ratti’ del capitalismo: quelli che possono approfittare della crisi dell’editoria per mettere le mani sulle testate compromettendone la linea editoriale nonostante le promesse e le parole di facciata. Servono regole. Dobbiamo dare attuazione al Media Freedom Act europeo e favorire un sistema che – quando si presenta un rischio grave per il pluralismo – possa avere capacità di intervento”. Quindi ha concluso: “Con criteri pubblici, tempi certi e decisioni motivate. Non si tratta di impedire gli investimenti privati né di proteggere un giornale perché vicino a una determinata parte politica. Si tratta di evitare che la crisi dell’editoria trasformi il denaro nell’unico criterio che decide quali voci possono continuare a esistere e a quali condizioni”.
L'articolo Floridia (M5s): “L’assalto di Del Vecchio al Fatto? Tutelare la stampa indipendente dai ratti del capitalismo” proviene da Il Fatto Quotidiano.

Courtesy of Talon Krebs
Talon Krebs works full time as a TikTok Shop affiliate, promoting products on the app and earning a commission when shoppers buy through his links.
The gig earned the 23-year-old six figures last year, according to a 1099 form reviewed by Business Insider.
"As far as startup cost, TikTok Shop has to be one of the most profitable business models I've ever seen," he told BI.
Krebs said beginners can get started with a phone, a few products, and an understanding of what makes people stop scrolling. He shares three steps to turn TikTok videos into a source of income.
Anyone can open a TikTok account, but affiliates need an established following to join TikTok Shop.
TikTok offers multiple routes into its affiliate program, Krebs explained. Its pilot program requires 1,000 followers but limits participants to a handful of posts a week, while the main program, which gives affiliates more flexibility, requires at least 5,000 followers.
Krebs already had about 24,000 followers on a personal account when he got started. He said he built the audience by posting about sports, current events, and other subjects he liked: "I was just posting stuff I was interested in."
Krebs said he spent $100 to $200 on a handful of products when he first started. He chose items he needed anyway, like hoodies.
Affiliates can search TikTok's product marketplace for brands and products to promote. Krebs said they don't need a direct relationship with a brand to start making videos, though successful affiliates may eventually negotiate higher commissions or paid content deals.

Talon Krebs
For someone trying to keep costs close to zero, Krebs recommends looking around the house first. If an item you already own is listed on TikTok Shop, you can create a video about it rather than buying something new specifically to promote.
He also joined Media Labs, a community for affiliates that offered video feedback and weekly calls. He paid the $1,500 fee in six $250 monthly installments, putting his initial outlay — including products and his first community payment — at about $450.
Skip the community, use products you already own, and film with a phone and free editing tools, and Krebs said you could get started for essentially nothing.
A TikTok Shop video still has to work as a TikTok video. Krebs said the opening seconds matter most: The hook should get a viewer's attention, identify a pain point, or create enough curiosity to keep them watching.
In one of his most successful videos about a digital business card, he opens with: "Paper business cards are officially a thing of the past." The statement created some controversy, he said, but it got viewers' attention before he explained the product and how he used it as an entrepreneur.
Krebs tries to keep most videos between 30 and 50 seconds, though he said the right length depends on the product. Some products need more explanation, while others can be shown in a 10-second video.
He thinks of each video as a loop: The hook opens it, the middle explains or demonstrates the product, and the call to action closes it. Affiliates can tag a product directly in the video, allowing viewers to tap the orange shopping-cart icon, view the listing, and ultimately make a purchase.


A leader who stood up to US President Donald Trump just won an election in Latin America’s biggest country, reversing a trend of new right-wing governments in the region over the past two years. Incumbent Luiz Inácio Lula da Silva, having narrowly lost to Flavio Bolsonaro in the first round of voting on October 5, […]
The post How Lula turned the tables on Brazil’s Trump-inspired right appeared first on Asia Times.

© Caroline Gutman for The New York Times
Em várias capitais europeias, as ruas voltaram a encher-se de protestos. As imagens que chegam são quase sempre as da violência, carros incendiados, montras partidas, confrontos com a polícia. Essa violência é obra de uma minoria e deve ser condenada sem ambiguidade. Mas confundi-la com o todo é um erro político. Por trás dos protestos estão milhares de pessoas que trabalham, pagam impostos e sentem que o contrato com o Estado deixou de funcionar.
Esse contrato assenta numa troca simples: eu contribuo, e em troca tenho serviços públicos que respondem e uma vida que progride. Para uma parte crescente da classe média, essa troca deixou de ser credível. Em Portugal, a carga fiscal foi de 35,2% do PIB em 2024, segundo o INE, e não é das mais altas da zona euro. Mas o que pesa é o esforço fiscal, isto é, quanto se paga face ao rendimento. Segundo cálculos com dados do Eurostat, esse esforço é 13% superior à média europeia. Com salários baixos, habitação cada vez mais cara e impostos indiretos a representarem mais de metade da receita fiscal, sobra pouco para poupar, investir ou comprar casa.
A isto soma-se a perceção, nem sempre injusta, de que os serviços públicos pioraram, nas urgências, nas escolas, na habitação. A classe média paga mais do que recebe, não tem rendimento para fugir para o privado e não beneficia dos apoios dirigidos aos mais pobres. É quem está no meio que mais sente que o sistema funciona para outros. E esta situação tende a agravar-se, principalmente quando os imigrantes começarem a recorrer aos apoios sociais dos mais vulneráveis. É importante termos consciência que a Democracia está a ser colocada em causa e que não há margem para aumentar mais impostos.
Neste contexto, a imigração tornou-se o ponto de fricção. Portugal tinha 1,58 milhões de estrangeiros residentes no final de 2025, segundo a AIMA, mais de um décimo da população. A economia precisa de trabalhadores, e muitos imigrantes contribuem para a Segurança Social e ocupam funções que ninguém quer. O problema não é a imigração em si, é o ritmo e a falta de planeamento. Quando a entrada é mais rápida do que a capacidade de oferecer casa, saúde, escola e integração, quem já vive no limite sente a pressão primeiro. Dizê-lo não é xenofobia, é exigir regras claras e capacidade de execução, o que serve também os próprios imigrantes.
O risco democrático está no que acontece a seguir. Quando os partidos moderados tratam o descontentamento como extremismo, entregam esse eleitorado a quem promete soluções simples. A resposta tem de ser a oposta: aliviar a tributação do trabalho e da classe média, fazer os serviços públicos funcionarem, desbloquear a oferta de habitação e regular a imigração com critérios transparentes.
Há objeções sérias, e convém não as ignorar. Há quem lembre que a imigração tem sustentado a demografia e as contas da Segurança Social, e quem avise que baixar impostos sem cortar despesa agravaria o défice. Merecem resposta com dados, não com silêncio. A democracia aguenta o conflito de ideias. O que dificilmente aguenta é a sensação, entre os que sustentam o país, de que ninguém os ouve.