La fábrica de Seat en Martorell (Barcelona) ha tenido que interrumpir durante dos días toda la producción de coches eléctricos por un problema de suministro de baterías. La compañía ha reanudado la actividad tras cancelar los turnos de montaje previstos para el viernes y el lunes en la línea 1, donde se fabrican el Cupra Raval y el Volkswagen ID. Polo. La incidencia ha afectado a unos 1.600 vehículos en un momento en el que la demanda de los nuevos modelos eléctricos del grupo Volkswagen está superando ampliamente las previsiones iniciales y ha despertado el temor a una crisis por escasez de un componente clave.

Fuentes de Seat atribuyeron la interrupción a un “pequeño fallo de suministro” de las celdas de batería, que proceden de la planta de la filial de Volkswagen PowerCo en Salzgitter (Alemania). El problema ha obligado a desconvocar los tres turnos del taller de montaje y chapistería de la línea 1 para el viernes y el lunes.

El incidente llega en un momento muy inoportuno. La fábrica catalana comenzó a producir el Cupra Raval en junio y afronta ahora el reto de incrementar el ritmo de fabricación para responder a una demanda que ha desbordado las expectativas de la compañía. En estos momentos, la marca Cupra tiene ya toda la producción comprometida con pedidos hasta febrero. Eso quiere decir que los nuevos pedidos tendrán que esperar a recibir el coche hasta más tarde debido al cuello de botella generado.

Por ello, los problemas de suministro de baterías ha causado preocupación en los sindicatos ante el temor a que se reproduzcan las tensiones productivas generadas por la escasez de microchips de hace unos años, lo que obligó a racionar la producción de determinados modelos.

El consejero delegado de Seat y Cupra, Markus Haupt, cifró en más de 100.000 los pedidos acumulados del Raval y el ID. Polo durante su intervención en el Salón del Automóvil de París. El Cupra Raval, en particular, suma 52.100 pedidos desde su estreno comercial en abril, más del doble de las previsiones iniciales de la marca, a los que hay que sumar unos 50.000 del Polo. Cupra ya ha entregado cerca de 15.000 unidades y aspira a superar las 100.000 ventas del modelo el próximo año, muy por encima de las previsiones iniciales y, por tanto, de las peticiones de baterías.

La presión comercial está obligando a acelerar la curva de lanzamiento de los nuevos vehículos y a reforzar tanto la plantilla como la capacidad productiva. Seat prevé que la línea 1 alcance una producción de entre 820 y 930 vehículos diarios en noviembre, con el objetivo de pasar a tres turnos, frente a 2,5 en la actualidad, durante 2027. La planta tiene una capacidad máxima de 300.000 unidades anuales en esta línea, que se ha adaptado para fabricar los nuevos modelos eléctricos tras una inversión superior a los 3.000 millones de euros.

La gigafactoría de Sagunt se retrasa a 2027

El parón de Martorell coincide con el retraso de la puesta en marcha de la gigafactoría de baterías de PowerCo en Sagunt (València), cuyo inicio de operaciones se ha aplazado hasta 2027. La instalación está llamada a convertirse en uno de los principales centros de suministro de celdas para los coches eléctricos del grupo Volkswagen fabricados en España y en otras plantas europeas.

La factoría arrancará con una capacidad prevista de hasta 30 gigavatios hora (GWh) anuales, suficiente para abastecer a más de 300.000 vehículos eléctricos al año. La cifra supera en un 50% la capacidad inicialmente contemplada para la primera fase, después de que el fabricante chino Gotion High-Tech (participado por Volkswagen) haya entrado en el proyecto con una participación del 49%, mientras PowerCo conserva el 51%.

El retraso responde, entre otros factores, a cambios en la contratación de las instalaciones críticas para la fabricación de celdas y a la revisión de la configuración industrial tras la incorporación del socio chino. La previsión es finalizar este año el primer bloque productivo para comenzar la fabricación a principios de 2027, mientras que el segundo edificio de esta primera fase estará listo meses después.

La nueva instalación utilizará tecnología de litio-ferrofosfato (LFP), que destaca por sus costes competitivos y su durabilidad, y contará con una inversión de más de 2.300 millones de euros por parte de PowerCo, además de la participación de Gotion. El proyecto contempla crear más de 1.500 empleos directos en su primera fase.

París, 28 oct (Prensa Latina) Al menos seis de cada 10 franceses respaldan las movilizaciones del próximo 5 de noviembre para rechazar el encarecimiento de la vida, de acuerdo con un sondeo de Elabe publicado hoy en esta capital.

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Por Antonio Rondón

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Pepe de Lucía, hermano de Paco de Lucía, ha querido compartir con sus seguidores uno de los tesoros más valiosos y blindados de su intimidad: una fotografía irrepetible en la que posa la familia al completo. La imagen, rescatada de los recuerdos más queridos del artista flamenco, adquiere un significado excepcional al mostrar reunidos a sus cuatro hijos, permitiendo poner rostro a las ramas menos mediáticas de la saga. Lejos del constante escrutinio público y de los focos de los escenarios que desde hace casi tres décadas acompañan la carrera de Malú, la instantánea descubre el universo fraternal que arropa a la intérprete de Aprendiz.

El artista acostumbra a usar sus redes sociales como álbum digital con sus recuerdos y con grandes discursos hacia sus hijos, entre los que se encuentra la cantante. El marco en el que se inmortalizó esta escena tan especial fue la boda de su hijo Mario Sánchez Dafauce. En la imagen destaca una jovencísima Malú, vestida con un traje de color blanco y arropada por sus hermanos, cada uno en una etapa vital bien distinta. Junto a la fotografía, el cantaor ha querido dedicar unas palabras cargadas de admiración hacia las trayectorias de cada uno de ellos, haciendo gala de un orgullo paterno que trasciende la música y ensalza el valor del esfuerzo académico, la vocación universitaria y el cariño compartido.

El emotivo mensaje de Pepe de Lucía encierra, además, una profunda carga sentimental marcada por la ausencia de Mario, quien falleció en 2024. A través de este homenaje público, el artista no solo mantiene vivo el recuerdo de su hijo desaparecido, sino que rompe temporalmente el discreto segundo plano elegido por los miembros del clan que decidieron construir sus vidas al margen de la industria del espectáculo, ofreciendo una estampa entrañable donde conviven las guitarras, los códigos penales y los ordenadores.

Todos los hermanos de Malú

De los tres hermanos de Malú, José Manuel Sánchez Benítez, conocido artísticamente como José de Lucía, es quien ha mantenido una trayectoria pública más visible y cercana al público. Nacido en 1977, cinco años antes que la cantante, José heredó de forma natural el duende musical de su padre y el virtuosismo de su tío, el legendario Paco de Lucía. Guitarrista profesional desde los 16 años y formado como musicólogo y compositor, ha desarrollado su propia carrera discográfica sin dejar de ser el pilar fundamental sobre el escenario para Malú, quien siempre lo ha definido con ternura como su gran compañero de “vida y batallas”. Una complicidad profesional y personal que el pasado mes de septiembre sumó un nuevo capítulo festivo con su boda con la artista Adriana López, La Pimienta, con quien tiene un hijo.

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Una realidad profesional diametralmente opuesta fue la que eligió Mario Sánchez Dafauce, nacido también en 1977, fruto de otra relación del cantaor. Totalmente desvinculado de los estudios de grabación y del mundo de la farándula, Mario enfocó su vocación hacia el estudio del Derecho y la docencia universitaria, labrándose un sólido prestigio como catedrático de Derecho Penal y autor de diversas obras jurídicas centradas en el delito concursal. Su prematura muerte en 2024 dejó un vacío irreparable en la familia, tal y como reflejan las conmovedoras líneas que le dedicó su padre al rememorar aquel día de fiesta: “Aquí tengo a mis hijos en la boda de mi hijo Mario Sánchez Dafauce. Catedrático de derecho penal, escribió varios libros sobre el delito concursal, él se fue de esta vida [...] Me gusta la Cultura y nunca te olvidaremos, Mario”.

La vida de Malú con su familia

En el extremo opuesto del posado y ocupando el primer plano aparece el benjamín de la familia, José Sánchez Limón, a quien todos llaman cariñosamente Pepe. Nacido en 2004 de la posterior unión del cantaor con Lucía Limón, se lleva más de dos décadas de diferencia de edad con su hermana Malú. Retratado en la imagen siendo apenas un niño risueño, el joven ha optado igualmente por una vida completamente anónima y ajena a los flashes de la crónica social, orientando su futuro hacia el sector tecnológico.

Con la misma satisfacción con la que habla de los acordes de su hija o de los libros de Mario, Pepe de Lucía presumió con entusiasmo del prometedor horizonte de su hijo menor, subrayando que “terminará pronto ingeniería informática, en el grado de ingeniero del software”. Un perfil discreto que, paradójicamente, solo ha saltado a la palestra gracias a la espontaneidad con la que el patriarca maneja sus redes sociales. Esta divertida costumbre de compartir logros familiares en su cuenta personal de Instagram fue comentada incluso entre risas por la propia Malú durante una de sus recientes visitas al plató de La Revuelta, donde el peculiar y cariñoso escaparate digital de su padre se convirtió en el blanco de las bromas más cómplices de la noche.

La reina Sonia de Noruega ha encontrado en las cumbres de los Alpes suizos el santuario perfecto para tomar oxígeno, despejar la mente y sobrellevar el duelo tras la pérdida de su gran compañero de vida. Apenas dos meses después del fallecimiento del rey Harald V el pasado 28 de agosto a los 89 años, la soberana emérita decidió hacer una pausa en sus obligaciones institucionales a mediados de octubre para refugiarse en uno de sus grandes amores de juventud: la alta montaña. Una escapada íntima y revitalizadora en la que no estuvo sola, sino arropada por dos de sus amigas de toda la vida, concebida como el paso previo ideal para desconectar antes de afrontar una apretada agenda que la trae a España los días 29 y 30 de octubre.

El viaje, revelado por la publicación noruega Se og Hør, comenzó el domingo 18 de octubre, justo al día siguiente de que Sonia inaugurase una exposición de arte en su país. La reina tomó un vuelo con destino a Zúrich en compañía de Margrethe Bergersen (90 años) e Ilmi Horn (88 años), dos de sus amistades más longevas y leales, además de un reducido grupo de policías veteranos encargados de velar por su seguridad en todo momento. En lugar de recluirse en soledad para procesar la ausencia de su esposo, la madre del rey Haakon VIII apostó por la compañía de quienes mejor la conocen, combinando largas charlas de sobremesa con caminatas al aire libre en un entorno natural imponente.

Esta escapada alpina ha supuesto un punto de inflexión anímico fundamental antes de volver a la primera línea del foco mediático. A su regreso a Oslo, doña Sonia reapareció radiante para arropar a su hijo y a su nieta, la princesa heredera Ingrid Alexandra, en la tradicional cena de gala con el Storting (el Parlamento noruego) en el Palacio Real. Sin embargo, su ritmo no da tregua: el descanso en las cumbres ha funcionado como la recarga de energía necesaria para continuar adelante con un calendario institucional que no se detiene y que la conduce de manera directa a tierras españolas, donde tiene previstos varios compromisos de calado.

Un chalet entero a 2.000 metros de altitud

Para garantizar la más absoluta intimidad de su retiro, la reina no escatimó en atenciones ni comodidades. Lejos de conformarse con reservar unas pocas habitaciones, Sonia alquiló al completo el histórico hotel de montaña Berghuus Radons, una joya arquitectónica situada en el cantón suizo de los Grisones, a casi 2.000 metros de altitud. Este exclusivo chalet alpino dispone de doce habitaciones, cada una diseñada de forma personalizada con madera restaurada, elegantes acabados de estilo montañés y románticas camas con dosel, ofreciendo el aislamiento necesario para que la soberana y sus amigas pudieran pasear sin testigos ni miradas indiscretas.

La elección de Suiza no fue una simple casualidad geográfica, sino un regreso emocional a sus raíces de juventud. Siendo una adolescente de 17 años, Sonia se instaló en Lausana para estudiar en una escuela de moda, una etapa marcada por la nostalgia y el frío en casa de su familia de acogida, donde soñaba con la calidez del hogar en Noruega. Con el paso de las décadas, las cordilleras se convirtieron en su verdadero bálsamo personal, tal como ella misma confesaba en 2012 al diario Aftenposten: “En las montañas, mi mente se despeja”. En las laderas alpinas, la naturaleza le ha brindado una vez más la serenidad necesaria para distanciarse del peso de las preocupaciones y ordenar los pensamientos.

Los planes de Sonia con 89 años

La fortaleza física y anímica demostrada por doña Sonia a sus 89 años ha despertado una auténtica ola de admiración tanto en la corte como en la opinión pública escandinava. La experta en realeza Caroline Vagle no dudaba en elogiar públicamente su actitud ante el difícil trance que atraviesa la familia tras la muerte de Harald e Ingrid: “La reina Sonia nunca deja de impresionarme. Está tan ágil y llena de vitalidad que cuesta creerlo; ¡al fin y al cabo, cumplirá 90 años el próximo verano!“. Para los analistas, su decisión de refugiarse en la actividad física y el cariño de sus amistades más cercanas, en lugar de aislarse, es el mejor testimonio de su resiliencia.

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“Solo cabe quitarse el sombrero ante esta mujer”, subraya Vagle, destacando el cariño incondicional con el que los noruegos la respaldan en esta nueva etapa vital. Esa misma determinación es la que la impulsa ahora a hacer las maletas rumbo al sur. Con las pilas cargadas tras sus paseos alpinos y tras haber cumplido con la cena parlamentaria en Oslo, la reina viaja a España para cumplir con su agenda oficial los días 29 y 30 de octubre, demostrando que su compromiso institucional sigue tan firme y activo como el primer día.

Stellantis empieza a convencer a los inversores de que su plan de recuperación está dando resultados. Las acciones del grupo automovilístico llegaron a subir cerca de un 15% este miércoles en la Bolsa de Milán, después de presentar unas cuentas trimestrales que reflejan una notable reducción de las pérdidas y de reafirmar sus previsiones para este año y el próximo. La compañía mantiene su objetivo de recuperar un flujo de caja industrial positivo en 2027, tras más de dos años de deterioro de las ventas y la rentabilidad.

El grupo Stellantis registró unas pérdidas netas de 453 millones de euros entre julio y septiembre, un 90% inferiores a las del mismo periodo de 2025, cuando contabilizó importantes provisiones para acometer una reinicialización de su estrategia. El resultado operativo ajustado ascendió a 256 millones de euros, frente a los 90 millones de un año antes, por encima de los 191 millones que esperaban los analistas consultados por Reuters.

Los ingresos netos crecieron un 1%, hasta los 37.611 millones de euros, pese a que los envíos de vehículos descendieron un 2%, hasta 1,31 millones de unidades. La mejora de los resultados se apoya en los avances operativos y en las medidas de ahorro, aunque la compañía continúa afrontando dificultades en varias regiones y una elevada salida de efectivo.

El flujo de caja libre industrial fue negativo en 4.000 millones de euros durante el trimestre, una mejora de 300 millones respecto al mismo periodo del año anterior. La liquidez industrial disponible se situó en 42.700 millones de euros, equivalente al 26% de los ingresos netos de los últimos doce meses.

En el acumulado de los nueve primeros meses, Stellantis obtuvo un beneficio neto de 217 millones de euros, frente a las pérdidas de 6.788 millones registradas entre enero y septiembre de 2025. Los ingresos crecieron un 7%, hasta los 119.225 millones, mientras que las ventas aumentaron un 6%, hasta 4,28 millones de vehículos. El resultado operativo ajustado se elevó un 216%, hasta los 1.989 millones de euros.

Un ahorro de 6.000 millones

El consejero delegado, Antonio Filosa, atribuyó la evolución a los primeros resultados del plan estratégico FaSTLAne 2030, que combina el lanzamiento de nuevos modelos con mejoras en la fabricación, la calidad y la eficiencia. La compañía espera aplicar antes de que termine este año al menos el 40% de las mejoras de eficiencia recurrentes previstas en su programa de creación de valor, cuyo objetivo es alcanzar un ahorro anualizado de 6.000 millones de euros en 2028.

El director financiero, Joao Laranjo, aseguró que el grupo espera superar ese objetivo de ahorro y anticipó que las medidas aportarán varios cientos de millones de euros adicionales en el cuarto trimestre, aproximadamente el doble que en el tercero. Filosa considera que la reducción de costes, junto con la renovación de la gama, la estabilización de los precios y las mejoras de calidad, permitirá sostener la recuperación.

«Un flujo de caja positivo en 2027 no es un deseo ni algo que esté bien tener: es imprescindible. Estamos en camino de lograrlo», afirmó el consejero delegado. Stellantis reafirmó sus previsiones para 2026, incluido un margen operativo ajustado de un solo dígito bajo, y mantuvo su objetivo de volver a generar caja industrial positiva el próximo año.

La reacción bursátil refleja la importancia que los inversores conceden a ese compromiso. Las acciones del grupo habían caído más de un 60% desde comienzos de año y tocaron a principios de octubre su nivel más bajo desde la creación de Stellantis en 2021. La posibilidad de que el fabricante esté dejando atrás la fase más aguda de su ajuste ha favorecido la recuperación de los títulos, aunque la evolución del flujo de caja seguirá siendo una prueba decisiva para confirmar el cambio de tendencia.

La demanda eléctrica sostiene las ventas en Europa

Por regiones, Stellantis logró aumentar un 1% sus ventas tanto en Norteamérica como en Europa durante el tercer trimestre. En el mercado norteamericano, el crecimiento del 24% en México compensó los ligeros retrocesos del 0,3% registrados en Estados Unidos y Canadá. En Europa, las ventas avanzaron un 1%, o un 6% si se incluye Leapmotor, la marca china con la que el grupo mantiene una alianza comercial e industrial.

La demanda de vehículos eléctricos aportó uno de los principales puntos positivos en el mercado europeo. Las ventas de turismos eléctricos de batería aumentaron un 65% interanual y las de vehículos comerciales ligeros eléctricos crecieron un 46%. La compañía atribuye parte de esta evolución a la familia Smart Car y al impulso de la demanda en Francia, Alemania y Reino Unido. Las ventas de Leapmotor en Europa también continuaron creciendo con fuerza.

La evolución fue menos favorable en el resto de las regiones. Las ventas descendieron un 4% en Sudamérica, un 22% en Oriente Medio y África y un 27% en Asia-Pacífico. En el primer mercado, Stellantis conservó su liderazgo en Brasil y Argentina, mientras que en Oriente Medio y África la compañía señaló la debilidad del mercado turco y la transición entre modelos de Fiat como principales factores del retroceso. En Asia-Pacífico, la caída estuvo vinculada en buena medida al descenso de las ventas del Citroën C5 X.

De cara al cierre del ejercicio, Stellantis prevé aumentar los envíos de vehículos en el cuarto trimestre respecto al tercero y mantener una política de producción ajustada a la demanda. También espera que la estacionalidad contribuya a mejorar el capital circulante y que los ahorros ganen velocidad. El cumplimiento de estas previsiones será determinante para que la mejora de los resultados contables se traduzca en una recuperación sostenida de la generación de caja y de la cotización.

El ambiente en los juzgados de Madrid se cortaba con cuchillo este martes durante el esperado cara a cara entre Omar Montes y Rocío Muñoz Martín. Tras meses de fuego cruzado en platós y redes sociales, el artista de Pan Bendito y la enfermera estética volvían a cruzar sus caminos con motivo de un acto de conciliación previo al juicio. La cita respondía a la querella interpuesta por el cantante contra ella por presuntas injurias, calumnias y una supuesta vulneración de su derecho al honor, por la que le reclama 500.000 euros tras atribuirle públicamente la paternidad de su hijo recién nacido, Diego Matteo.

El encuentro, sin embargo, no sirvió para tender puentes, sino para certificar una ruptura total que terminará resolviéndose por la vía penal. Lejos de acercar posturas, la reunión concluyó sin avenencia alguna entre las partes. La empresaria no solo no dio marcha atrás en sus afirmaciones, sino que elevó el pulso anunciando su intención de responder por la vía legal reclamando dos millones de euros al cantante, al tiempo que prepara la inminente demanda para exigir judicialmente las pruebas de filiación del pequeño.

La estampa a las puertas de la sede judicial reflejó a la perfección el abismo que los separa. Rocío Muñoz hizo su entrada escoltada por personal de seguridad privada mientras empujaba el carrito del recién nacido, haciendo gala de una llamativa tranquilidad frente a los micrófonos. A escasos metros, un Omar Montes visiblemente afectado trataba de mantener el tipo ante las cámaras, reconociendo el desgaste personal y familiar que le está provocando una historia que ya ha superado con creces los límites del espectáculo.

“Es como una persona que cruza por ahí”

La llegada de la enfermera estética acaparó de inmediato la atención mediática al presentarse arropada por un miembro de seguridad privada mientras empujaba el cochecito de su bebé. Lejos de mostrarse abrumada por la expectación, Muñoz justificó su llamativo dispositivo de protección con contundencia: “Ya dije que la seguridad la iba a llevar por el bebé y porque nunca se sabe con esta gente”. Consciente de las dudas en torno a su versión, defendió su postura asegurando que cuenta con el respaldo necesario para sostenerla en sala: “Tengo pruebas de todo. Yo desde el minuto uno estoy muy tranquila y así voy a seguir”.

En el interior de la sala de vistas, la frialdad entre ambos fue absoluta pese a encontrarse con el pequeño presente en el mismo habitáculo. Preguntada a la salida sobre cómo había transcurrido ese reencuentro y si Omar había mostrado algún interés o intención de acercarse a mirar al bebé, la empresaria fue tajante: “No, pero no lo esperaba tampoco”.

De hecho, Rocío admitió que, de haberlo intentado, tampoco se lo habría permitido, describiendo con crudeza la indiferencia con la que vivió la presencia del artista a pocos metros de su hijo: “Es como una persona que cruza por ahí”. Una distancia insalvable que promete trasladarse ahora a los tribunales de familia con la presentación definitiva de su demanda: “La demanda de paternidad sale en breve, la enviamos en breve y ya en manos de la justicia”.

El estallido de Omar Montes en los juzgados

En el lado opuesto, el cantante de música urbana no ocultó su enfado ni el dolor que le genera verse envuelto de forma continuada en acusaciones de semejante gravedad. Tras haber logrado semanas atrás el sobreseimiento y archivo de la denuncia por presuntas coacciones que Muñoz interpuso contra él, el de Pan Bendito lamentó tener que seguir acudiendo a las sedes judiciales: “Me va a meter preso una persona a la que conozco de dos veces. Yo vengo con mi mejor cara, vengo feliz, pero estoy destrozado”. Un malestar que justificó por el tono de las acusaciones vertidas sobre su persona: “Puedo hacer bromas, pero tanto como denunciarme o decir que he intentado secuestrar al niño con mis amigos en el hospital... Hombre, pues ya me jode”.

El cantante insistió en que lo que se ha estado diciendo en televisión son cosas “muy locas” pero con un trasfondo sumamente peligroso ante la opinión pública: “Que si amenazas de muerte, que si la persiguen, que si me quería casar con ella, que la esperaba a la salida de la clínica... De verdad, yo todas las noches rezo para que no le pase nada”.

A sus 87 años recién cumplidos y cuando muchos esperarían un merecido descanso tras el despliegue de los Premios Princesa de Asturias, la reina Sofía ha vuelto a demostrar que su sentido del deber no entiende de calendarios ni de distancias. La madre de Felipe VI ha protagonizado un viaje relámpago e inesperado a Armenia para una estancia de tres días que no figuraba en la previsión pública de la Casa del Rey. Se trata de una salida catalogada como privada en los despachos de Zarzuela, pero que, en la práctica, ha adquirido una indiscutible dimensión diplomática nada más ser difundida con orgullo por los canales oficiales del país receptor.

La bienvenida estuvo a la altura de una visita de Estado encubierta. Al aterrizar en el aeropuerto internacional de Zvartnots, doña Sofía fue recibida a pie de pista con un ramo de flores por la ministra de Educación, Ciencia, Cultura y Deportes, Zhanna Andreasyan. Poco después, la emérita se trasladaba a la Casa de Gobierno, en la emblemática Plaza de la República de Ereván, donde la esperaba el primer ministro Nikol Pashinyan con un segundo obsequio floral. El mandatario armenio no tardó en compartir en sus redes sociales el vídeo del encuentro, subrayando la relevancia de contar con doña Sofía para consolidar el diálogo político y recordando que su estancia se suma a la visita que el presidente Pedro Sánchez realizó meses atrás.

El motivo de fondo que ha llevado a la madre del monarca hasta el Cáucaso Sur no responde al ocio ni al turismo monumental, sino a su inquebrantable compromiso con las causas humanitarias. Doña Sofía se ha desplazado para intervenir en la ceremonia del Premio Internacional Príncipe Talal para el Desarrollo Humano, un prestigioso reconocimiento dotado con un millón de dólares en cuyo comité evaluador participa de forma muy activa.

La causa del galardón Talal

La vinculación de la reina Sofía con este galardón viene de largo y confirma su sintonía con las iniciativas de desarrollo impulsadas en Oriente Próximo y el Golfo. Creado en 1999 por el recordado príncipe Talal bin Abdulaziz Al Saud de Arabia Saudí a través del programa AGFUND, este premio reconoce proyectos pioneros en la lucha contra la pobreza y la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones más vulnerables del planeta, repartiendo un millón de dólares entre sus cuatro categorías.

No es un compromiso puntual ni improvisado. En noviembre de 2025, doña Sofía ya ejerció de anfitriona en la entrega celebrada en el Hotel Palace de Madrid, figurando entonces en la agenda de Zarzuela. En esta ocasión, la fórmula elegida ha sido el perfil bajo en origen y la máxima visibilidad en destino, aprovechando su estancia para combinar la reunión con Pashinyan con varios recorridos por los enclaves históricos y culturales más representativos del país, así como actos destinados a estrechar los lazos hispano-armenios.

La lección de estilo y confort de doña Sofía

Fiel a su inconfundible elegancia pragmática, la emérita sorprendió a su llegada con un estilismo pensado al milímetro para resistir las jornadas maratonianas sin perder un ápice de distinción. Doña Sofía apostó por una de sus combinaciones fetiche: una blazer estructurada en tejido tweed a cuadros en tonos grises y azulados con marcada botonadura dorada, combinada con una blusa azul de estampado paisley, uno de los motivos más reconocibles de su armario personal.

La gran clave de su indumentaria estuvo en el calzado. Para afrontar los paseos y las visitas institucionales por Ereván con la máxima comodidad, la madre de Felipe VI no dudó en completar su conjunto de pantalones azul marino con unas discretas zapatillas deportivas negras de la firma Skechers, una fórmula de confort a la que ya recurrió en otros viajes internacionales como su recordada estancia en Nueva Orleans. El toque final lo puso su habitual derroche de joyería: un despliegue de collares superpuestos y pulseras de oro en ambas muñecas cargadas de ‘ojos griegos’ y amuletos protectores, un guiño inseparable a sus raíces helenas.

De la alfombra de Oviedo a Ereván

La intensidad de este periplo por tierras armenias refleja una resistencia física envidiable a sus 87 años. Tras arropar a su hijo y a sus nietas Leonor y Sofía en el Teatro Campoamor durante el fin de semana grande de Asturias, doña Sofía apenas desarmó el equipaje antes de volar miles de kilómetros hacia el este. La emérita mantiene una rutina de trabajo que pocas figuras de su generación sostienen, consolidándose como una pieza insustituible para la representación exterior de la Corona.

Y la agenda no dará tregua a su regreso a España. Este mismo viernes, 30 de octubre, la emérita pondrá rumbo al archipiélago canario para presidir en Santa Cruz de Tenerife el concierto benéfico Invertimos en FESBAL. La cita, que tendrá lugar en el Espacio Cultural CajaCanarias con la participación de artistas locales como Domingo Rodríguez ‘el Colorao’ o Fabiola Socas, recaudará fondos para los bancos de alimentos insulares. Una hoja de ruta imparable que une el Cáucaso con el Atlántico en apenas una semana, demostrando que su vocación de servicio sigue intacta.

El joyero de las grandes dinastías europeas vuelve a abrir sus puertas para una venta histórica que promete acaparar todas las miradas de los coleccionistas y amantes de la realeza. El próximo 11 de noviembre, la prestigiosa casa Sotheby’s subastará en su sede de Ginebra una de las piezas más fascinantes y con mayor abolengo de la Corona escandinava: el imponente collar de zafiros y diamantes que perteneció a la princesa Sibila de Suecia, madre del actual rey Carlos XVI Gustavo. La alhaja, un demi-parure que incluye los pendientes a juego y conserva su estuche original de Rath München con el monograma dorado de la princesa, sale al mercado con una estimación oficial que oscila entre los 325.000 y los 540.000 euros.

Para la crónica social y la historia de nuestra monarquía, esta joya guarda un significado especialmente entrañable al haber sido testigo directo de uno de los grandes acontecimientos dinásticos del siglo XX. Hace 64 años, en mayo de 1962, Atenas se vistió de fiesta para celebrar los fastos nupciales de los entonces príncipes Juan Carlos de España y Sofía de Grecia. Durante el fastuoso baile de gala previo al enlace, celebrado en los salones del Palacio Real de la capital helena, la princesa Sibila acaparó todas las miradas de la aristocracia internacional luciendo este collar sobre su vestido de noche, combinándolo para la ocasión con la célebre diadema Connaught de estilo belle époque y los valiosos pendientes Vasa del siglo XVIII.

La salida a subasta de este lote marca también el cierre de un círculo estrechamente ligado a España a través de su última propietaria. Tras el fallecimiento de la princesa Sibila en 1972, el aderezo pasó a manos de su segunda hija, la princesa Birgitta de Suecia, quien durante décadas se convirtió en el miembro más popular y cercano de la familia real sueca en nuestro país tras fijar su residencia en Mallorca, donde falleció el 4 de diciembre de 2024 a los 87 años. Casi dos años después de su pérdida, sus herederos han decidido desprenderse de esta reliquia, rescatando una historia repleta de glamour que conecta el trágico destino de los zares rusos con los salones más exclusivos de la realeza europea.

Su noche de gala en el Palacio de Atenas

Detrás de cada una de las piedras preciosas que conforman este lote se esconde una travesía novelesca marcada por las convulsiones políticas del siglo pasado. Según detalla la nota de la casa de subastas, la tradición histórica sitúa el origen de estos zafiros en talla cabujón en el cofre de la zarina María Fiódorovna, madre del último zar ruso, Nicolás II. Tras sobrevivir a la Revolución Bolchevique y refugiarse en su Dinamarca natal, la emperatriz se desprendió de varias gemas que fueron adquiridas por el zar Fernando I de Bulgaria, un célebre apasionado de las piedras preciosas. En 1932, durante su exilio en Coburgo, el monarca búlgaro decidió regalarle este conjunto a la joven Sibila de Sajonia-Coburgo-Gotha con motivo de su boda con el príncipe sueco Gustavo Adolfo, sellando así el estrecho vínculo familiar entre ambas ramas dinásticas.

Con el paso del tiempo, la propia princesa Sibila mandó intervenir la gargantilla para adaptarla a las tendencias de la época y a sus gustos personales. Mandó retirar dos de los cinco colgantes originales para transformarlos en los pendientes a juego, alargó la estructura del cuello añadiendo un par de zafiros adicionales y conservó tres pinjantes desmontables. En aquella inolvidable preboda de don Juan Carlos y doña Sofía en Atenas, la madre del soberano sueco optó por lucir la pieza de diez zafiros graduados sin los colgantes móviles, logrando una línea sobria y refinada que quedó inmortalizada mientras ofrecía su brazo a la princesa Alicia de Battenberg en los salones palaciegos.

La herencia mallorquina de Birgitta

La subasta de esta gargantilla en Suiza pone de relieve el valioso patrimonio que custodió en la intimidad la princesa Birgitta. Gran apasionada del clima y el estilo de vida balear, la hermana del rey Carlos Gustavo custodió con mimo estas piezas familiares hasta sus últimos días en la isla. La dispersión de su joyero no se limitará únicamente al conjunto de zafiros de su madre; en la misma sesión ginebrina, los legatarios de la princesa han consignado otras piezas de alta época, entre las que destaca un singular broche con un zafiro Padparadscha, una de las variedades más escasas y cotizadas del mundo gemológico, pulseras de perlas con cierres de esmeraldas y un collar de perlitas que perteneció a Margarita de Connaught.

Este extraordinario catálogo convierte la cita de Sotheby’s en uno de los eventos del año para los especialistas en alta joyería histórica. Junto a las pertenencias que un día pasearon por las recepciones de Atenas y las estancias de Mallorca, la puja contará también con piezas maestras de la orfebrería como la tiara de meandros griegos de Mellerio dits Meller, regalada en su momento por los duques de Montpensier a su hija María Isabel de Orleans. Una subasta millonaria que devolverá a la primera línea mediática el brillo imperecedero de las grandes joyas que marcaron los acontecimientos sociales más recordados del siglo XX.

París, 28 oct (Prensa Latina) El director del canal BFMTV, Fabien Namias, debió defender hoy la existencia de un clima de pluralidad en ese medio, tras conocerse acusaciones de partidos y sindicatos franceses por tolerar ideas racistas y xenófobas.

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Sono forse gli unici a poter rivendicare un ottimo risultato alle elezioni del 27 ottobre, avendo moltiplicato voti e seggi. Hanno vinto la scommessa di portare la comunità dei palestinesi cittadini di Israele con diritto di voto alle urne in massa, superando un’affluenza dell’80% e rompendo con la tradizione di sfiducia e astensionismo propria di questa comunità, che sente tutto il peso della discriminazione da parte delle autorità “ebraiche” dello Stato. Le due “liste arabe” Joint List e Ra’am saranno nelle prossime settimane i protagonisti delle trattative per la formazione di un governo a Gerusalemme, dopo il risultato complesso emerso dalle elezioni politiche israeliane. Il loro popolo di riferimento gli ha dato un mandato chiaro, ma non carta bianca. Finora l’astensionismo era motivato anche dalla scarsa fiducia nel fatto che i partiti rappresentativi della comunità araba potessero davvero incidere nelle istituzioni israeliane e sulla politica del Paese, dopo decenni di discriminazioni e condizioni di vita peggiorate. E stavolta, dovranno provare ai palestinesi che sono in grado di realizzare un vero cambiamento.

Joint List (Lista comune). È un’alleanza elettorale tra Hadash, fronte della sinistra comunista ebraico-araba, Ta’al, il Movimento arabo per il rinnovamento di Ahmad Tibi, e Balad, formazione nazionalista palestinese e laica. L’unione è nata nel 2015, e all’inizio comprendeva anche Ra’am, poi si è sciolta e si è ricostituita per le elezioni del 27 ottobre non senza fatica e senza la partecipazione di Ra’am. Il capolista attuale della lista è Yousef Jabareen, docente universitario ed esperto di diritti umani; gli altri principali riferimenti sono Tibi, figura storica della rappresentanza parlamentare araba, e Sami Abu Shehadeh, presidente di Balad, che rimasto alla guida del partito anche se si è ritirato dalle liste elettorali a inizio ottobre, dopo che la destra ha presentato una petizione per la sua esclusione, motivandola con le tesi sostenute in un articolo in cui parlava del 7 ottobre e suggeriva di vederlo nel contesto dell’oppressione dei palestinesi di Gaza da parte dello Stato di Israele. Uno degli esponenti più visibili all’estero di Hadash è il deputato ebreo Ofer Cassif, di cui pure la destra ha chiesto l’esclusione dalla Knesset varie volte, per aver definito in discorsi pubblici la guerra a Gaza “un genocidio”.

La Joint List è forte soprattutto nell’antica Galilea, nel triangolo dei villaggi palestinesi, musulmani e cristiani, del centro-nord di Israele. Ma l’alleanza cerca anche il voto degli ebrei contrari all’occupazione in West Bank e alla discriminazione dei palestinesi. Più attivo in questo senso è soprattutto il corno di Hadash, che insiste su giustizia sociale, diritti dei lavoratori e cooperazione ebraico-araba. Ta’al coniuga rivendicazioni nazionali palestinesi e ha legami con la sinistra palestinese storica anche in West Bank. Balad ha una piattaforma di massima che chiede uno “Stato di tutti i suoi cittadini”, contestando il primato costituzionale dell’identità ebraica di Isrele. Il terreno comune comprende uguaglianza civile, autodeterminazione palestinese, opposizione all’occupazione e alla guerra a Gaza. La Joint List non vuole separare il miglioramento delle condizioni degli arabi israeliani dalla questione palestinese. Per questo l’ingresso in un governo guidato dai partiti sionisti resta molto difficile. È invece possibile un sostegno parlamentare esterno a una coalizione anti-Netanyahu. Jabareen ha dichiarato di essere disponibile a offrire una “rete di sicurezza”, cioè un appoggio esterno, a un governo alternativo imperniato sul blocco di Gadi Eisenkot, ma subordinandola a impegni politici concreti che nono sono stati ancora negoziati.

Ra’am, o Lista araba unita. Si tratta invece una formazione di matrice islamista, socialmente conservatrice, storicamente nata come braccio politico del ramo meridionale del Movimento islamico israeliano legato ai Fratelli musulmani. Questo è stato un elemento centrale nella campagna della destra, che accusa Abbas di sostenere in fondo Hamas. In realtà, il leader di Ra’am Mansour Abbas, un ex dentista e imam di 52 anni, ha portato il partito alla svolta che nel 2021 lo portò a uscire dalla Joint List e dentro la maggioranza “sioniosta” guidata da Naftali Bennett e Yair Lapid. Ra’am è stato finora il primo e unico partito arabo indipendente a partecipare a una coalizione di governo israeliana. Abbas ha posizione pragmatiche e moderate, conservatrici sul piano dei diritti civili. A dispetto della accuse di Netanyahu e soci, non nega l’autodeterminazione degli ebrei nello Stato di Israele e, a differenza della Joint List, non ha un progetto di “fusione” della Cisgiordania e di Israele in unico Stato federale. Il radicamento di Ra’am è soprattutto nelle comunità musulmane, in particolare nella provincia desertica del Negev, tra i beduini. Lì il movimento ha costruito reti religiose, assistenziali e di rappresentanza locale. Sono quindi centrali il riconoscimento dei villaggi beduini, la casa, le infrastrutture, i servizi e i finanziamenti ai comuni arabi, insieme alla lotta alla criminalità organizzata. Rispetto alla Joint List, Abbas privilegia la contrattazione per ottenere risultati immediati: Ra’am sostiene lo Stato palestinese e la fine dell’occupazione, ma non ne fa la condizione preliminare di ogni collaborazione con i partiti ebraici. Alle ultime elezioni del 2026 l’apertura si è tradotta nell’inserimento in lista di Yoav Segalovitz, ebreo, ex esponente di Yesh Atid ed ex alto funzionario di polizia, valorizzato per il suo lavoro contro la criminalità nelle comunità arabe. Ra’am è quindi disponibile a entrare direttamente in una coalizione con partiti di centro, sinistra o destra moderata, e infatti Mansour Abbas ha dichiarato di essere stato “contattato” da Gadi Eisenkot e da altri leader. In campagna elettorale Abbas escludeva di fare un governo con Netanyahu, nonostante diversi analisti considerano possibile un accordo, sempre all’insegna del pragmatismo e solo nel caso di un governo di “unità nazionale” che tenga fuori i partiti della destra estremista e anti-islamica. La disponibilità di Ra’am si scontra però con le resistenze di diversi esponenti dei partiti ebraici anti-Netanyahu, che continuano a respingere una coalizione formalmente dipendente dai partiti arabi.

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París, 28 oct (Prensa Latina) El presidente francés, Emmanuel Macron, expresó hoy su solidaridad con el pueblo español, tras conocer sobre el accidente ferroviario ocurrido en Urda, provincia de Toledo, donde se produjo un choque de dos trenes.

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Just before 9 a.m. on Wednesday, a high-speed train operated by Renfe, Spain’s state-owned rail company, collided with an Iryo high-speed train that was stationary on the tracks at kilometer 118 of the Madrid-Andalusia line. Several carriages derailed: at least three from the Iryo train and one from the Renfe service plunged down an embankment. The crash killed at least 68 people and injured dozens more.

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Centenares de médicos se han manifestado esta mañana en Barcelona en la primera jornada de la huelga indefinida de facultativos del sistema público y concertado de Catalunya, convocada por Metges de Catalunya (MC). El paro seguirá “hasta que se sienten a negociar (el Departament de Salut) o convoquen elecciones”, ha enfatizado el secretario general de MC, Xavier Lleonart.

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Ema Leitão, diretora executiva da Transportes Nogueira (TN), que conta com mais de 300 trabalhadores, é a vencedora da 9ª edição do ‘Prémio BPI Empresária’, que visa reconhecer o percurso profissional de mulheres portuguesas e “dar visibilidade à liderança empresarial no feminino”.

A gestora da transportadora de Vila Nova de Famalicão, que recebeu o prémio das mãos de Gonzalo Gortázar, CEO do CaixaBank, pertence à terceira geração desta empresa familiar fundada em 1968. É também presidente da ANTRAM, tendo sido a primeira mulher a liderar esta associação que representa o setor do transporte rodoviário de mercadorias.

Licenciada em Economia pela Universidade do Porto (FEP) e com um Programa Executivo de Marketing Management no IPAM, Ema Leitão, 44 anos, iniciou a carreira com estágios na Auto-Sueco e na Galp Energia. Mãe de três filhos, entrou no negócio da família em 2006 e ascendeu à direção executiva em 2023. É também acionista e administradora de outras empresas do Grupo TN Investimentos.

“Vejo [este prémio] não como uma distinção individual, mas como o reconhecimento de todos os que me são mais próximos e me têm acompanhado ao longo deste percurso. É um prémio que partilho com a equipa da TN, que veste a camisola todos os dias, e com a minha família, que me transmitiu os valores essenciais que também procuro passar aos meus filhos”, afirma Ema Leitão, distinguida numa gala em Madrid que assinalou os 10 anos do ‘CaixaBank Premio Empresaria’.

Na galeria das vencedoras do ‘Prémio BPI Empresária’, a empresária nortenha sucede a Sandra Tavares Silva, da Wine & Soul (2025), Paula Roque, da Revigrés (2024), Cláudia Azevedo, do Grupo Sonae (2023), Isabel Azevedo, do Grupo Fricon (2022), Sandra Santos, da BA Glass (2021), Isabel Furtado, do Grupo TMG (2020), Manuela Medeiros, da Parfois (2019), e Leonor Freitas, da Casa Ermelinda Freitas (2018).

Más de 50 entidades sociales han recordado al Gobierno la obligación de aprobar el Plan Social para el Clima, un fondo dotado con 9.099 millones de euros (de los cuales un 75% (unos 6.800 millones) deben proceder de fondos europeos (del Plan Social para el Clima comunitario). 

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A aposta da Sonae em produtos e serviços baseados na economia circular foi responsável por um volume de negócios de 135 milhões de euros no primeiro semestre de 2026. “Este valor reflete o compromisso do Grupo com a sustentabilidade, nomeadamente através do desenvolvimento e implementação de modelos de negócio e projetos inovadores que promovem a economia circular, refere o grupo em comunicado.

Martim Santos, diretor de Sustentabilidade da Sonae, afirma, citado pelo documento: “A circularidade é uma oportunidade para repensar a forma como utilizamos os recursos, desenvolvemos produtos e criamos valor. Na Sonae, procuramos integrar estes princípios nos diferentes negócios, promovendo soluções que reduzam o desperdício, prolonguem a vida útil dos produtos e materiais e incentivem a sua reutilização e valorização. É um caminho que exige inovação, colaboração ao longo da cadeia de valor e mudanças nos modelos de produção e consumo, mas que pode trazer benefícios ambientais e, simultaneamente, reforçar a eficiência e a competitividade dos nossos negócios.”

Em 2025, o volume de negócios da Sonae associado a produtos e serviços circulares atingiu 259 milhões de euros, aumentando 178% face aos 93 milhões de euros registados em 2023 e 36% em relação aos cerca de 190 milhões de euros de 2024. Já no primeiro semestre de 2026, este volume de negócios foi de cerca de 135 milhões de euros, o equivalente a mais de metade do total registado em 2025.

“A minimização de desperdícios alimentares, as opções de refill, a recuperação de ingredientes e matérias-primas e a reparação, recondicionamento e reutilização de equipamentos eletrónicos são alguns dos modelos de negócio que estão a contribuir para o reforço da circularidade das atividades do Grupo Sonae, gerando impacto positivo a nível ambiental, económico e social”, refere ainda o comunicado.

MC, Worten, iServices e BCF Life Sciences (parte da Sparkfood) são algumas das empresas do grupo que estão a desenvolver ativamente iniciativas de economia circular, abrangendo operações, cadeia de valor e clientes. Ao longo do primeiro semestre, as empresas do Grupo investiram mais de 1,4 milhões de euros na promoção de escolhas mais sustentáveis junto dos consumidores.

Il conteggio del voto reale delle elezioni del 27 ottobre in Israele ha sgonfiato in parte le speranze dei partiti ebraici che hanno fatto campagna contro Netanyahu, quello che è stato chiamato il blocco del cambiamento o anche semplicemente l’opposizione. Mentre i voti continuano a essere scrutinati e i risultati si prevede tarderanno ad arrivare – forse giovedì o addirittura più avanti – per via dei tanti voti per corrispondenza dei soldati e dei difficili calcoli rispetto ai partiti che hanno o meno superato la soglia di maggioranza, risulta chiaro che il Likud di Benjamin Netanyahu resta il partito più votato in Israele. Anche con la campagna di massa che ha portato un record di cittadini al voto come non si vedeva dal 1999 e anche dopo i disastrosi, quattro anni di governo Netanyahu segnato dal 7 ottobre e dalla Guerra a Gaza.

Il Likud è vicino ad assicurarsi 27 seggi al parlamento, e anche se le altre liste di estrema destra che fanno parte della maggioranza che sostiene il premier non brillano, il totale arriva comunque a 54 seggi. Uno stacco significativo rispetto ai 48 che l’opposizione a Netanyahu riesce a contare. C’è un dato però che sempre più chiaramente si afferma come quello determinante di questa tornata elettorale, ed è un storico a modo suo, anche se è tutt’altro che chiaro la direzione che potrà prendere e cosa significherà per il futuro del paese. È quello dell’exploit delle liste arabe, la Joint list che contiene all’interno Partiti anti sionisti israeliani e palestinesi e il partito comunista, e poi la lista islamica conservatrice di Mansour Abbas, Ra’am. La lista unita delle sinistre ha più che raddoppiato i suoi voti ed è proiettata come terzo partito del paese, con 12 seggi, mentre anche il Ra’am, che in passato è già sceso ad accordi politici per entrare in una maggioranza di governo quando era premier Naftali Bennet, viaggia fra 6 e 7 seggi.

Il totale delle liste arabe quindi è determinante, sono 19 seggi che non vengono calcolati nel novero di quelli dell’opposizione tradizionale a Netanyahu, ossia i partiti che si riconoscono in un sismo di sinistra di centro o di centrodestra, e però l’alleanza fra i due blocchi potrebbe determinare una maggioranza chiara. Tutto questo, però, solo in teoria, perché non è mai successo e portare i palestinesi della lista unita dentro una maggioranza di governo è ancora un tabù anche per la maggioranza delle forze di opposizione Netanyahu. In particolare per Avigdor Liberman e anche per la base, se non proprio per Yashar di Gadi Eisenkot che si è piazzato secondo per preferenze dopo Netanyahu.

La situazione è sospesa, non in stallo, ma c’è tempo per riflessioni e trattative. Netanyahu non ha i numeri per formare una maggioranza che richiede almeno 61 seggi all’Knesset e l’opposizione non è d’accordo sul dialogo con le liste arabe. Ma ci sono dei tempi tecnici che possono aiutare i leader a negoziare. Innanzitutto, i risultati ufficiali non saranno certificati prima del 4 novembre, e solo dopo una settimana da questa data il presidente Isaac Herzog assegnerà l’incarico di formare una maggioranza a uno degli sfidanti. Per legge non ha l’obbligo di affidarlo al primo arrivato alle consultazioni, ma deve dare il mandato alla figura che ritiene avere più probabilità di costruire un governo stabile. Potrebbe essere quindi Gadi Eisenkot.

Le norme danno all’incaricato fino a 42 giorni di tempo per formare una maggioranza. Di solito le verifiche durano due settimane. Poi il mandato torna al presidente che ha la facoltà di affidarlo a un secondo candidato, dopo di che la questione alla Knesset. A quel punto, se non si riuscirà a trovare una maggioranza di 61 voti per indicare un altro premier potenziale si dovrà necessariamente sciogliere e convocare nuove elezioni. Il calendario che porta a una seconda tornata elettorale entro pochi mesi in Israele, dopo quattro anni di turbolenze, quindi è già segnato. Ma nel frattempo è tornata in primo piano la questione palestinese, in Israele, stavolta declinata come la questione dell’accesso alla politica e ai vertici della società da parte della comunità di palestinesi che vivono stabilmente in Israele, ne sono cittadini e hanno diritto di voto. E per la prima volta da quando partecipano alle elezioni, hanno deciso in massa di provare a cercare una svolta attraverso il voto democratico.

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Mexican police had said they found Shayna Feinman in Tijuana, raising the hopes of missing Arizonan’s family

Arizona authorities say their Mexican counterparts were resoundingly mistaken when they publicly claimed recently that they found alive a woman who was feared slain after disappearing in 2024 – a turn of events that her sister has called “turmoil” and “heartbreaking”.

The case in question centers on Shayna Feinman, who was reported missing in rural Yavapai county, Arizona, in March 2024 at age 38.

Benjamin Netanyahu’s party won the legislative elections held Tuesday in Israel, but even with the support of his ultra-nationalist and religious allies, the prime minister will not secure the majority of seats in parliament needed to continue governing.

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