Empresa norte-americana de IA vai entrar em bolsa, mas investidores não terão poder de decisão: quem comprar ações tem de aceitar qualquer rumo que a Anthropic seguir. A Anthropic prepara-se para entrar em bolsa nas próximas semanas, mas os novos acionistas terão pouca (ou nenhuma) influência sobre as decisões da empresa. O controlo da gigante da inteligência artificial continuará concentrado num pequeno grupo de fundadores e num fundo fiduciário, segundo o documento S-1 divulgado pela empresa e apresentado à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC) antes de lançada uma Oferta Pública Inicial (IPO). Sete fundadores, incluindo o diretor-executivo
O índice de Small Caps, que engloba as empresas com menor capitalização de mercado na B3, marcou queda de 26,9% no fechamento de desta segunda-feira (26).
O resultado reflete a aversão ao risco dos investidores após a vitória de Luiz Inácio Lula da Silva (PT) na disputa à Presidência da República, neste domingo (25).
O Ibovespa, principal índice do mercado brasileiro, encerrou a sessão com perda de 13,8%, aos 176.608 pontos – o pior desempenho desde a pandemia da Covid-19, em 2020.
O índice de Small Caps vinha em um movimento de alta após o resultado do 1º turno, quando valorizou 10% após o início do pregão da B3.
As small caps são empresas listadas na Bolsa de Valores que são consideradas com baixo valor de mercado. Essa categoria apresenta menor liquidez e um volume menor de negócios por dia.
As small caps tendem também a serem mais voláteis que as empresas de grande porte.
Por se tratarem de empresas em crescimento, as small caps podem apresentar um potencial de retorno acima das outras empresas já consolidadas. Mas, também oferecem o risco de não se desenvolverem e acabarem quebrando.
O índice de small caps da B3 trata-se de um indicador de desempenho médio das cotações das empresas. Atualmente, o índice conta com empresas como Alpargatas, Brava, Copasa e Minerva.
A Inteligência Artificial já está a mudar a forma como as empresas trabalham. É precisamente o impacto desta transformação que a CEAL – Confederação dos Empresários do Algarve vai colocar em debate no próximo dia 5 de novembro, em mais um Jantar -Debate dirigido ao tecido empresarial da região. Sob o tema “A Inteligência Artificial […]
As organizações sindicais consideram que a decisão de serviços mínimos decretados pelo Tribunal Arbitral coloca em causa a segurança de utentes e trabalhadores.
Segundo a comissão de trabalhadores, "com o fim do negócio, a Galp mantém-se como uma empresa integrada, da refinação à distribuição, e continua a ser uma peça central da soberania energética do país".
Cálculo varia de município para município e pode estar desatualizado, avisa Deco Proteste. A editora Deco Proteste alertou que alguns proprietários podem estar a pagar mais IMI do que deveriam, quando o valor patrimonial do imóvel não reflete a evolução de determinados fatores usados no cálculo do tributo. “O valor do IMI é calculado com base no valor patrimonial tributário (VPT) do imóvel, mas varia de município para município. No entanto, alguns dos elementos utilizados neste cálculo não são atualizados automaticamente pela Autoridade Tributária, o que significa que o imposto cobrado ainda pode ser superior ao que resultaria de uma
La Comunidad de Madrid ha seleccionado a nueve empresas emergentes de la región para facilitar su participación en el congreso NATO Edge 2026, uno de los foros internacionales de referencia sobre innovación y transformación digital en materia de defensa. El evento, organizado por la Alianza Atlántica, se celebrará entre el 17 y el 19 de noviembre en la ciudad de İzmir (Turquía) y servirá de escaparate para las soluciones tecnológicas más punteras desarrolladas en el territorio madrileño.
El respaldo institucional se formalizó en un encuentro de trabajo en el Centro Digitaliza Madrid, presidido por el consejero de Digitalización, Miguel López-Valverde. Durante la cita, el consejero subrayó que estas compañías representan el talento innovador y el músculo técnico regional, incidiendo en el compromiso autonómico de acompañarlas para competir en foros clave y consolidar nuevas alianzas estratégicas.
La participación autonómica contempla un incentivo económico decisivo que reduce las barreras de entrada: las seleccionadas abonarán una tarifa de 950 euros más IVA, frente al coste general de 6.000 euros. Esta bonificación permitirá a las firmas madrileñas exhibir sus capacidades, profundizar en las necesidades operativas de la Alianza y concertar reuniones directas con técnicos de la Agencia de Comunicaciones e Información de la OTAN (NCIA), clientes potenciales y socios de la industria.
El grupo de empresas elegidas está compuesto por Mumken, X Reality Factory (XRF), Nanostine, Secur0, Stormbringer AI, Fossa Systems, Hydra Space, MG Sentinel y Thalanor Dynamics. Sus actividades abarcan sectores de vanguardia como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, las telecomunicaciones blindadas, los sistemas autónomos, la nanotecnología, los materiales avanzados y la industria espacial.
Durante la jornada en la capital, los portavoces de las compañías conocieron en detalle las oportunidades comerciales del organismo y las pautas para licitar en sus procesos de contratación. Asimismo, se abordaron los instrumentos enfocados en proyectos de doble uso, diseñados para tener recorrido tanto en el ámbito civil como en el militar.
A través de esta iniciativa, la región busca posicionar su tejido productivo en el mercado defensivo internacional y proyectar el ecosistema madrileño ante los aliados. La cita turca brindará a estas nueve compañías una plataforma para cerrar acuerdos, explorar sinergias y acelerar su expansión en el plano global.
Moeve y la portuguesa Galp han puesto fin a sus negociaciones para crear un 'gigante energético' en la Península Ibérica mediante la fusión de sus negocios tradicionales de refino y distribución y venta en estaciones de servicio ('downstream'), cerrando así la puerta a llevar a buen puerto el acuerdo no vinculante que habían alcanzado el pasado mes de enero para explorar esa posibilidad.
En un comunicado conjunto, ambas compañías indicaron que "no alcanzaron unos términos definitivos que cumplieran sus respectivos criterios estratégicos y financieros para respaldar una alianza duradera y generadora de valor".
Fuentes del sector indicaron a Europa Press que la crisis energética internacional desde el estallido del conflicto en Oriente Próximo a finales de febrero, así como la volatilidad de los mercados que ha provocado en los mercados ha impedido llevar a ese buen puerto finalmente una operación que ya de por si era compleja y que el escenario en los últimos meses ha hecho más complicada aún.
Hay que recordar que Moeve y Galp anunciaron a principios de año, antes de iniciarse la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán, que habían alcanzado un acuerdo no vinculante para avanzar en las negociaciones sobre la potencial integración de sus negocios de 'downstream'.
Inicialmente, ambos grupos se habían dado de tiempo para llevar a buen fin esas negociaciones hasta mediados de año, aunque ya en julio decidieron por alargar el plazo de las conversaciones durante el segundo semestre de 2026.
En concreto, la operación consistía en la creación de dos plataformas complementarias energéticas europeas; una industrial, denominada IndustrialCo, y que se focalizaría en los negocios de refino, química, 'trading', moléculas verdes y combustibles bajos en carbono, orientada al servicio de clientes B2B; y otra de movilidad que se centraría en la venta de combustibles (incluida la recarga de vehículos eléctricos) y servicios de conveniencia destinados a clientes minoristas y de movilidad, y que impulsaría a su vez el desarrollo de soluciones de movilidad de nueva generación, denominada RetailCo.
Los actuales accionistas de Moeve, Mubadala y Carlyle, tendrían el control de la plataforma industrial (IndustrialCo), con un 80%, mientras que Galp mantendría una participación superior al 20%, y en la que se agruparía las refinerías españolas de Cádiz y Huelva y la refinería de Sines de la petrolera lusa.
Por otro lado, los actuales accionistas de Moeve y Galp se repartirían al 50% el control la otra plataforma, RetailCo. La combinación propuesta excluía otros negocios de Galp, como 'upstream' (exploración y producción), Renovables, Suministro y Trading de petróleo, gas y energía.
De hecho, esa pérdida de control de la refinería de Sines por la portuguesa habían levantado la preocupación también por parte del Gobierno luso sobre la operación, que había afirmado que haría todo lo posible para proteger en la fusión los intereses estratégicos de ese activo para el país.
Estrategia 'Positive Motion'
De esta manera, tras no poder culminar la integración entre los dos grupos, Moeve indicó que seguirá plenamente centrada en ejecutar su estrategia 'Positive Motion' a 2030, dando un especial protagonismo a las moléculas verdes.
"'Positive Motion' siempre ha sido una estrategia independiente. La posible combinación del negocio de downstream con Galp representaba una oportunidad para acelerar la creación de valor, pero nunca fue una condición para su ejecución. Tras extensas conversaciones, no fue posible alcanzar un acuerdo comercial con Galp". indicó el consejero delegado del grupo, Maarten Wetselaar.
Así, subrayó que la compañía sigue "plenamente centrados en ejecutar su transformación con disciplina financiera y en generar valor sostenible a largo plazo".
De hecho, en los últimos meses, el grupo ha acelerado esta estrategia con el inicio la construcción del mayor proyecto de hidrógeno verde de Europa para la producción de energía, con una capacidad inicial de 300 megavatios (MW) y una inversión superior a 1.000 millones de euros; o está a punto de completar el mayor complejo de biocombustibles de segunda generación (2G) del sur de Europa, que representa una inversión de 1.200 millones de euros y cuya entrada en operación está prevista para 2027.
En este sentido, Moeve ya ha desinvertido más del 70% de sus activos de exploración y producción ('upstream') de petróleo y destina dos tercios de sus inversiones a proyectos de transición energética industrial.
Además, el grupo presentó recientemente su nuevo modelo operativo con el fin de acelerar la ejecución de la estrategia 'Positive Motion' y construir una organización más ágil y eficiente, que representa el siguiente paso de su transformación, caracterizada por una ejecución industrial de primer nivel y un enfoque de mercado centrado en el cliente.
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